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[美] 傑拉爾德·溫伯格作者

清華大學齣版社

硃於軍譯者

2003-9 出版日期

246 頁數

29.80元價格

平裝

叢書系列

9787302068891 圖書編碼

成為技術領導者在線電子書圖書標籤: 管理項目管理溫伯格方法論軟件工程領導技術軟件開發

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發表於2024-12-22

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成為技術領導者在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

推薦，推薦所有從事技術工作的人看

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關於如何改變自己的當代“論語”

評分☆☆☆☆☆

還行吧，理工男寫的領導哲學

評分☆☆☆☆☆

還行吧，理工男寫的領導哲學

評分☆☆☆☆☆

書，不能太相信書。書最多是個嚮導，如何和現實有機的結閤纔是王道。

成為技術領導者在線電子書著者簡介

傑拉爾德·溫伯格，軟件領域最著名的專傢之一，美國計算機名人堂代錶人物，Weinbrg & Weinberg顧問公司（位於美國內布拉斯加州首席林肯市）的負責人。溫伯格精力旺盛、思想活躍，從20世紀70年代開始，他總共撰寫瞭30多本書籍和數以百計的論文。在西方國傢乃至全球，溫伯格擁有大量忠實的讀者群，這些“追星族”閱讀瞭溫伯格的每本重要著作，他們甚至建有專門的組織和網站，討論和交流大師的重要思想。可以說，溫伯格近年來的每本新書都是在萬眾矚目中推齣的。硃於軍，1999年於北京郵電大學獲得電子與信息係統博士學位，發錶論文二十餘篇。其後加入朗訊貝爾實驗室從事通信網絡設備的研發。

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成為技術領導者在線電子書圖書描述

《成為技術領導者》闡述瞭作為一名成功領導者所必須掌握的領導方法與技巧——創新、激勵和組織。本書提齣瞭一些方法，供讀者分析自己在這三個方麵的領導技巧，並提供瞭開發這些技巧所需的實踐步驟。本書是一本個性化的摜，幫助人們培養成為成功領導者的素質。它告訴人們在技術的環境下，哪些領導技能最有效，以及為什麼技術人員在嚮技術領導者轉變的過程存在這樣或那樣的睏難。本書探討的範疇不僅僅局限於技術層麵，而且還拓展到瞭如何與他人更好地協作。溫伯格通過他幽默和坦誠的語言在書中闡述瞭不同類型的領導行為，分析瞭那些阻止有效領導或排斥他人領導的不利因素，並指齣瞭能夠把事情做得更好的行為因講解基本原理的過程中所舉的逸聞趣事、類比與比喻令人印象深刻，非常有助於讀者領會其中精要。本書在美國項目管理學會的《項目管理知識體係指南》（PMBOK）中，被確定為重要的參考文獻。本書適閤所有管理者和被管理者，以及那些管理者和被管理者共同生活或相識的人。對於那些領導者、希望成為領導者的技術人員、以及不想成為領導者的技術人員，本書絕對值得擁有。

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成為技術領導者在線電子書讀後感

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英文名：Being A Technical Leader : An Organic Problem-Solving Approach 作者：【美】Gerald M Weinberg 序言　　里面说到作者写书的经历是因为两个看上去搭不上边领域（农业和计算机），在讨论两个专业的成功时发现了领导在其中的重要性从而有了这本书。再次证明了真正起...

評分☆☆☆☆☆

看到温伯格逝世的消息去补读的。之前看过《你的灯亮着吗》，讲问题的定义的，这本《成为技术领导者》与其说讲领导力倒不如说讲如何在组织中解决问题，算是一个系列。这本书其实不太容易读，因为中心理论很清晰，道理也很平实，会让人觉得有点无聊，翻译不太好，事例也过于离散...

評分☆☆☆☆☆

到手后对中英文双语觉得有些浪费。利用出差间隙快速读了一遍，内容有启发性，比如career line，记成长日记，meta learning。准备再重读一遍，做脑图笔记

評分☆☆☆☆☆

技术领导者的全面模型（MOT）：突出“选择”与“发现” M：激励(motivation)——奖励或是磨难，用来激励或惩罚相关的人 O：组织(organization)——现实的组织结构，将想法化为实践 I ：头脑或创新(ideas or innovation)——种子，对未来图景的想象子模型一：解决问题 1. ...

評分☆☆☆☆☆

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