具体描述
《硝烟中的Scrum和XP:我们如何实施Scrum》源自真实的故事，Henrik Kniberg以过来人的身份，回顾了他在一年时间内带领40人团队实施敏捷转型和持续过程改进的亲身经历。在Henrik的领导下，团队经历了不同的规模，不同的sprint长度，不同的定义“done”的方式，不同格式的产品backlog和sprint backlog,不同的测试策略，不同的演示方式，同步多个Scrum团队工作的不同方式，如此等等。他们还尝试了XP实践一一体验不同方式的持续构建、结对编程、测试驱动开发等，阐述了如何结合使用XP与Serum。
小书的特色在于实践，对正在实施Serum敏捷软件开发的读者具有一定的参考价。值和指导作用。
作者简介
Henrik Kniberg（henrik.kniberg@crisp.se）是一名咨询师，在斯德哥尔摩的Crisp公司（www.crisp.se）工作。他的专长是Java和敏捷软 件开发。
自从第一本有关XP的书籍和敏捷宣言问世以来，Henrik就开始拥抱敏捷原则，并尝试在不同的组织中进行有效应用。在1998年至2003年间，他作为Goyada的合作创始人和CTO，构建并管理一个技术平台和30人的开发团队，充分试验了测试驱动开发及其它敏捷实践。这个网站上有他的更多信息：http://www.crisp.se/henrik.kniberg
目录信息
第2章 我们怎样编写产品backlog
第3章 我们怎样准备sprint计划
第4章 我们怎样制定sprint计划
第5章 我们怎样让别人了解我们的sprint
第6章 我们怎样编写sprint backlog
第7章 我们怎样布置团队房间
第8章 我们怎样进行每日例会
第9章 我们怎样进行sprint演示
第10章 我们怎样做sprint回顾
第11章 sprint之间的休整时刻
第12章 怎样制定发布计划，处理固定价格的合同
第13章 我们怎样结合使用scrum和xp
第14章 我们怎样做测试
第15章 我们怎样管理多个scrum团队
第16章 我们怎样管理分布式团队
第17章 scrummaster检查列表
第18章 结语
· · · · · · (收起)
读后感
印刷很华丽，书也很小，页数也不多，不过里面没有什么废话，也没有让人晕头转向的哲学式的辩证方法。全部都是实践，真刀真枪干出来的经验。很不错的一本书，让我以最快的方法认识什么是scrum，而且怎么来实现scrum，看完它准备再scrum敏捷项目管理
评分140多页，一天看完。 不亏是一本介绍scrum实施的书，写法也很实践，很敏捷。 我很喜欢sprint on the wall的方式，简单明了，比再先进的online app都来得爽快。非常适合集中式的开发，不过这样对办公室也有了一定成都的要求 ;)
评分 评分140多页，一天看完。 不亏是一本介绍scrum实施的书，写法也很实践，很敏捷。 我很喜欢sprint on the wall的方式，简单明了，比再先进的online app都来得爽快。非常适合集中式的开发，不过这样对办公室也有了一定成都的要求 ;)
评分用户评价
还不错，比较落地
评分不错的学习敏捷开发，项目管理的入门书。很注重细节，迭代思想，sprint讲得比较深，增量内容少了点。
评分或许是群团合作的经历偏少，对于书中所说的感触不大。但本书言简意赅，基本涉及到一个项目开发的方方面面，可以在实践的过程中作为参考。另外，书的质地很不错。
评分这应该是第四遍读这本书了吧，每读一遍都有新的收获
评分这应该是第四遍读这本书了吧，每读一遍都有新的收获
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