硝煙中的Scrum和XP 在線電子書 圖書標籤: 敏捷開發 Scrum 項目管理 XP 軟件工程 敏捷 軟件開發 計算機
發表於2024-12-22
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很不錯的入門書,好像終於有點兒明白sprint和scrum的區彆瞭
評分盡信書不如無書,不過至少對Scrum有瞭個大概的瞭解。每個公司、每個客戶、每個項目都是各有各的不同,依樣葫蘆去硬性模仿肯定行不通,否則就是東施效顰邯鄲學步瞭。
評分一本講how而不講why的小書,適閤新手,當然有經驗的人也可以參考,@涼粉小刀 的翻譯很流暢
評分盡信書不如無書,不過至少對Scrum有瞭個大概的瞭解。每個公司、每個客戶、每個項目都是各有各的不同,依樣葫蘆去硬性模仿肯定行不通,否則就是東施效顰邯鄲學步瞭。
評分不錯的學習敏捷開發,項目管理的入門書。很注重細節,迭代思想,sprint講得比較深,增量內容少瞭點。
Henrik Kniberg(henrik.kniberg@crisp.se)是一名谘詢師,在斯德哥爾摩的Crisp公司(www.crisp.se)工作。他的專長是Java和敏捷軟 件開發。
自從第一本有關XP的書籍和敏捷宣言問世以來,Henrik就開始擁抱敏捷原則,並嘗試在不同的組織中進行有效應用。在1998年至2003年間,他作為Goyada的閤作創始人和CTO,構建並管理一個技術平颱和30人的開發團隊,充分試驗瞭測試驅動開發及其它敏捷實踐。這個網站上有他的更多信息:http://www.crisp.se/henrik.kniberg
《硝煙中的Scrum和XP:我們如何實施Scrum》源自真實的故事,Henrik Kniberg以過來人的身份,迴顧瞭他在一年時間內帶領40人團隊實施敏捷轉型和持續過程改進的親身經曆。在Henrik的領導下,團隊經曆瞭不同的規模,不同的sprint長度,不同的定義“done”的方式,不同格式的産品backlog和sprint backlog,不同的測試策略,不同的演示方式,同步多個Scrum團隊工作的不同方式,如此等等。他們還嘗試瞭XP實踐一一體驗不同方式的持續構建、結對編程、測試驅動開發等,闡述瞭如何結閤使用XP與Serum。
小書的特色在於實踐,對正在實施Serum敏捷軟件開發的讀者具有一定的參考價。值和指導作用。
正如本书的副标题所说的那样,“我们如何实施Scrum”,该书能够带你走进Scrum的世界,告诉你每个Scrum对应的事件具体该怎么实施,比如怎么开sprint planning, 怎么开daily scrum等。同时,它还给出了一些在实施过程中遇到的问题以及解决方案。即使你从没实施过Scrum,看完此书...
評分这本书很不错,轻松简单的带你进入Scrum之门,了解实施Scrum的一些实践。不想买的可以在InfoQ下载:http://www.infoq.com/cn/minibooks/scrum-xp-from-the-trenches 万恶的资本家原来想用高度自动化的工具把软件这个行业推向流水线生产,把本来已经杯具的代码工变成《摩登时代...
評分首先,个人觉得这是一本不错的小书。 说它小,是因为这本书很薄,100多页吧,无非就是程序开发那点事。说它不错,是因为它很实用,没什么花哨的东西。 其次,这是一本scrum的实施指南。 周围的很多程序员,看了太多的敏捷的思想,听了太多的敏捷的原则,xp、scrum、sprint更...
評分【第5波赠书】赠敏捷开发类图书25本 活动规则: 1、推荐本帖子,并回复说明自己希望得到赠书的理由,一句话即可,当然长了也不反对。 2、获得赠书者须在收到赠书的2个周内回馈1篇500字以上的书评。 3、回复中位于9楼、99楼、199楼、299楼、399楼者将自动获得赠书1册,每楼1...
評分本书作者是开发团队Leader,本书记录了他带领团队实施Scurm过程中的经验教训。全书短小精悍,言简意赅。 以下是书中一些观点信息的摘抄: 1:Nokia总结出的迭代开发的基本要求: 1.1:迭代要有固定时长,不能超过六个星期; 1.2:在每一次迭代的结尾,代码都必须经过QA的测试...
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