硝煙中的Scrum和XP 在線電子書 圖書標籤: 敏捷開發 Scrum 項目管理 XP 軟件工程 敏捷 軟件開發 計算機
發表於2025-02-23
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準備照貓畫虎瞭。 -_-
評分理清工作思路→確定工作量(全體會議)→確定交付日期(全體會議)→分配工作內容(技術團隊內部會議)→公布工作量及目標(對外公布)→及時更新工作進度(對外公布)
評分或許是群團閤作的經曆偏少,對於書中所說的感觸不大。但本書言簡意賅,基本涉及到一個項目開發的方方麵麵,可以在實踐的過程中作為參考。另外,書的質地很不錯。
評分理清工作思路→確定工作量(全體會議)→確定交付日期(全體會議)→分配工作內容(技術團隊內部會議)→公布工作量及目標(對外公布)→及時更新工作進度(對外公布)
評分一本講how而不講why的小書,適閤新手,當然有經驗的人也可以參考,@涼粉小刀 的翻譯很流暢
Henrik Kniberg(henrik.kniberg@crisp.se)是一名谘詢師,在斯德哥爾摩的Crisp公司(www.crisp.se)工作。他的專長是Java和敏捷軟 件開發。
自從第一本有關XP的書籍和敏捷宣言問世以來,Henrik就開始擁抱敏捷原則,並嘗試在不同的組織中進行有效應用。在1998年至2003年間,他作為Goyada的閤作創始人和CTO,構建並管理一個技術平颱和30人的開發團隊,充分試驗瞭測試驅動開發及其它敏捷實踐。這個網站上有他的更多信息:http://www.crisp.se/henrik.kniberg
《硝煙中的Scrum和XP:我們如何實施Scrum》源自真實的故事,Henrik Kniberg以過來人的身份,迴顧瞭他在一年時間內帶領40人團隊實施敏捷轉型和持續過程改進的親身經曆。在Henrik的領導下,團隊經曆瞭不同的規模,不同的sprint長度,不同的定義“done”的方式,不同格式的産品backlog和sprint backlog,不同的測試策略,不同的演示方式,同步多個Scrum團隊工作的不同方式,如此等等。他們還嘗試瞭XP實踐一一體驗不同方式的持續構建、結對編程、測試驅動開發等,闡述瞭如何結閤使用XP與Serum。
小書的特色在於實踐,對正在實施Serum敏捷軟件開發的讀者具有一定的參考價。值和指導作用。
在经历了一年多敏捷实践,看了几本Scrum理论书籍后(基本都没有看完),带了一堆疑问和困惑打开这本印刷精美的小书,顿时有一种豁然开朗的感觉。 好长时间没有看完一本书的冲动了,每一章看过后都有不少收获,里面总能找到当前项目Scrum实践中遇到的问题和解决方法。 另外中文...
評分如果用一段话来简单明了的描述一下SCRUM,应该是这样的: 1、我们需要把人进行分割,所以我们建议会组建一些小的团队,人数最好是在3-7人。 2、我们需要把任务切小,拆分成故事卡。 3、团队在一个sprint周期内权利冲刺去完成计划的故事卡。 4、做持续集成去从整体上把握任务的...
評分【第5波赠书】赠敏捷开发类图书25本 活动规则: 1、推荐本帖子,并回复说明自己希望得到赠书的理由,一句话即可,当然长了也不反对。 2、获得赠书者须在收到赠书的2个周内回馈1篇500字以上的书评。 3、回复中位于9楼、99楼、199楼、299楼、399楼者将自动获得赠书1册,每楼1...
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