大道至简 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
周爱民：国内软件开发界资深软件工程师，从1996年开始涉足商业软件开发，历任部门经理、区域总经理、高级软件工程师、平台架构师等职。周爱民先生在软件开发、软件了程、团队建设以及部门管理方面经验丰富，是Borland Delphi产品技术专家，也是Qomo开源项目(Java Script)的发起者。在JavaScript开发方面，有超过9年的实践经验。
2003年5月 被美国Borland公司授予“Borland Deophi产品专家”称号，并授予“论坛特别贡献奖”；
2004年8月 出版软件开发专著《Delphi源代码分析》，被业界誉为“Delphi领域精品著作”；
2005年12月 发起JavaScript开源项目Qomolangma(Qomo)，研究语言特性、框架设计与企业级应用库；
2007年4月 出版软件工程专著《大道至简——软件工程实践者的思想》，被誉为“激荡新思的佳作”；
2007年11月 参加CSDN主办的软件开发大会(SD2C)，主讲“JJavaScript引擎技术”。
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自著述、出版《大道至简——软件工程实践者的思想》五年来，软件工程界可有新思？作者周爱民先生又对软件工程有了何种理解？
五年后，作者邀请不同背景的六位工程理论与实践领域的专家，从不同角度对《大道至简》进行点评；并新著 “具体工程”一章，矛头直指《人月神话》，进一步归纳了作者五年来在软件工程方向上的探索与反思。一本《大道至简》讲不完整个软件工程。那么，它到底讲了些什么？有什么疑问？未来该往何处去探索？作者五年来思考的这些问题，在“点评版”里一一陈述。
具体描述
读后感
在近两年里，这是一本让我觉得买得最不值的一本书。内容先不说了，书里的配色就让人觉得很郁闷。那种褐黄色的字体在这种比较暗的纸上看起来真是很累。 第二，所谓的“点评”，很多让人觉得莫名其妙。二期不光是作者，点评的"专家“也喜欢拽文，拽了也就拽吧，最恐怖的是有时候...
评分第二次读这本书，感觉还是有些有用的团队思维和经验。 但是作者大部分篇幅的文字让人难以提炼观点，不知道想表达什么，不知是否作者有意为之，总之有违书名“大道至简”。愚公移山的故事引入也不知何意，生硬之感。 如果是3年前第一次看此书的我，可能给5分，因为我看不懂。 ...
评分我正在看本书，其实我觉的这本书虽然简单，但它却把我们工作中一些抽象的概念讲的却很容易理解，我想这或许就是作者的根本意图所在。
评分面对副标“软件工程实践者的思想”，反躬自省，读了太多理论，甚至都忘了实践。我们总对新技术新概念趋之若鹜，总不曾触及它们背后的“大道”。作者用愚公移山的故事贯穿全书，解说了“智”与“愚”。我以为，软件工程的核心就是高质量的完成项目，语言、工具、理论等等只是手...
评分看惯了论坛上对语言的无聊争论，但是工作了，却从来没有碰到这样走火入魔者。 也许是大公司里的，未必能力有多高，但大都都有招招即使九曲八拐还是不离主题。对于公司的盈利亏损： I am just a worker. 能混即可，发财不靠工资。I am justa a manager, 我只希望手下的人越来越...
用户评价
作为一个分不清通信和计算机行业区别，对软件了解仅止于日常工具软件装装卸卸的人，遇到这本书，纯属偶然。 翻到的一句话，“要求客户学习Ｃ语言明显是自杀式的行为”，深表认同。在以往和ＩＴ部门打交道的过程中，常有深深地挫败感，听不懂对方在说什么，对方也不能把我的需求用我想要的方式表达出来。于是，决定看看这个无比英明的作者，想讲些什么。 工具还是炫技？作者显然支持工具论，他始终强调语言是一种工具，而且是能够被别人（尤其是客户）所能理解的东西。最终的目的是实实习客户的需求。 同时，作为项目经理，既要考虑组织结构和制度建设，也要考虑成本的控制，而不仅仅是陷入到对“术”的无限追求中去，往往，这也是项目经理与技术员角色上的区别。同样，在其他的领域也是如此，见过许多非常成功的业务员，在Title变成“经理”后，不知所措，业绩下滑。也许有异曲同工的地方。 不懂软件工程，没关系，就像作者所说，以管窥豹，斑是斑，豹是豹，你能把每个“管见”拼合起来，你得到得才能是“豹”，而不是斑。 所以，尽管不懂软件，不知工程，从管理的角度上，本书，也能给所有陷入管理迷局中的人，一点小小的启发——至少，学着用对方能听懂的语言说事儿。
评分软件工程，重在思想。这本书用了许多古文的故事寓意着软件开发的方方面面，不失为一种好的写作方法。就是书里的点评文字样式读来费力。
评分后边一段涉及到软件工程的还感触不深啊~ 预习？
评分道貌岸然
评分电子稿
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