第1 章編程的精義/001
第1 節編程的精義/002
第2 節能不能學會寫程序的問題/004
第3 節程序= 算法+ 結構/005
第4 節語言/006
第5 節在沒有工程的時代/ 007
第2 章是懶人造就瞭方法/ 011
第1 節是懶人造就瞭方法/ 012
第2 節一百萬行代碼是可以寫在一個文件裏的/013
第3 節你桌上的書是亂的嗎/ 015
第4 節我的第一次思考：程序= 算法+ 結構+ 方法/017
第3 章團隊缺乏的不隻是管理/023
第1 節三個人的團隊/024
第2 節做項目= 死亡遊戲/ 025
第3 節做ISO質量體係的教訓/ 027
第4 節誰動搖瞭你的製度/ 029
第5 節“那我們就開始開發吧” /031
第6 節組織的學問：角色/ 032
xxiv 大道至簡——軟件工程實踐者的思想（點評版）
第7 節跟隨螞蟻，但不要栽進螞蟻洞裏/ 034
第8 節“什麼是增值稅發票？” /035
第4 章流於形式的溝通/041
第1 節客戶不會用C，難道就會用UML嗎/.042
第2 節項目文檔真的可以用甲骨文來寫/ 044
第3 節溝通的三層障礙/046
第4 節最簡溝通/ 049
第5 節為不存在的角色留下溝通的渠道/ 052
第6 節流於形式的溝通/054
第5 章失敗的過程也是過程/ 057
第1 節做過程不是做工程/ 058
第2 節做過場/ 060
第3 節實現，纔是目的/060
第4 節過程不是死模型/061
第5 節“刻鵠類鶩”與“畫虎類狗” / 063
第6 節工程不是做的，是組織的/065
第6 章誰是解結的人/067
第1 節是誰的問題/068
第2 節正視你的成功/070
第3 節總得先做點兒什麼吧/ 072
第4 節你不是團隊的腿/074
第5 節三鼓而竭/ 077
第6 節先人後己/080
第7 節自相矛盾/ 082
第7 章從編程到工程/085
第1 節語言隻是工具/086
第2 節關注點/ 088
第3 節程序/089
第4 節方法/089
第5 節過程/090
第6 節工程/091
目錄xxv
第7 節組織/093
第8 節BOSS/095
第9 節上帝之手/ 096
第8 章你看得到工具的本質嗎/101
第1 節利器何以為先/102
第2 節神乎其技又有什麼用呢/103
第3 節工具的本質/105
第4 節惟手熟爾/ 107
第5 節魯班帶瞭個壞頭/108
第6 節工匠思想/ 110
第7 節化而用之，融通與融同/113
第8 節南橘北枳/ 116
第9 章現實中的軟件工程/ 121
第1 節大公司手中的算盤/ 122
第2 節思考項目成本的經理/ 126
第3 節審視AOP / 128
第4 節審視MDA/MDD/130
第5 節審視AP和XP / 132
第10 章具體工程/139
第1 節預言——《人月神話》及其地位/ 140
第2 節錯誤的命題——對《人月神話》的反思/143
第3 節具體工程及工程的具體化/145
第4 節控製規模/ 149
第5 節隔離問題域/153
第6 節這樣是不是太簡單瞭？ /155
第7 節鄭人的履/ 157
第11 章是思考還是思想/159
第1 節軟件工程三個要素的價值/160
第2 節其實RUP是一個雜物箱/161
第3 節UML與甲骨文之間的異同/162
第4 節經營者離開發者很遠，反之亦然/ 163
xxvi 大道至簡——軟件工程實踐者的思想（點評版）
第5 節矛盾：實現目標與保障質量/164
第6 節枝節與細節/165
第7 節細解“法”與“式” / 166
第8 節靈活的軟件工程/169
附錄A 愚公移山記/171
附錄B 愚公移山記（文言）/179
參考文獻/185
索引/187
前言後語/189
設計手記/195
編輯手記/197
· · · · · · (收起)