第1章 互聯網基礎規律
1.1　科技發展規律 / 2
1.2 浪潮定律 / 4
1.3 趨勢定律 / 9
1.4 企業基因與高層智商 / 13
1.5 互聯網蓬勃發展的秘訣 / 17
第2章 管理篇
2.1　高層關注中心 / 24
2.2 企業的核心資源 / 29
2.3 成長與擴張 / 34
2.4 戰略主攻與戰略防禦 / 38
2.5 産品組閤定律 / 44
2.6 企業高層集權 / 51
2.7 企業成長中的控製 / 55
2.8 人纔與體製 / 60
第3章 創新篇
3.1　微型創新 / 65
3.2 創新效應 / 66
3.3 創新規律 / 67
3.4 創新是一個嘗試的過程 / 74
3.5 創新思維 / 85
3.6 價值遷徙 / 89
第4章 競爭篇
4.1　競爭的本質 / 100
4.2 降維競爭 / 104
4.3 異維競爭 / 108
4.4 分析對手 / 111
4.5 擁抱不確定性 / 119
4.6 時間綫上的變化 / 124
第5章 變革篇
5.1　世界正在快速變化 / 131
5.2 快速變化的危機 / 134
5.3 企業因變革而進化 / 139
5.4 順勢而為定律 / 142
5.5 跨界競爭 / 150
5.6 企業價值遷徙 / 158
第6章 環境篇
6.1　企業依勢而立 / 163
6.2 企業隨環境而變 / 169
6.3 互聯網産業的聯係與競爭 / 176
6.4 構建區域性壟斷 / 180
6.5 互聯網領域的壟斷 / 185
6.6 互聯網産業地圖 / 190
6.7 縱嚮突破與橫嚮整閤思想 / 196
第7章 價值篇
7.1　商業價值規律 / 202
7.2 産品的多維價值 / 208
7.3 業務分離與組閤 / 212
7.4 基礎業務共享和輕資産運作 / 216
7.5 免費模式産生機理 / 219
7.6 免費模式價值變現 / 223
7.7 體驗模式 / 228
7.8 眾包模式 / 230
第8章 創業篇
8.1　把握創業機會 / 235
8.2 抓住創業特性 / 238
8.3 規避創業競爭 / 242
8.4 讓你變得與眾不同 / 246
8.5 優秀共享的價值 / 250
8.6 公司的模仿策略 / 257
8.7 小大企業之辯 / 262
第9章 産品篇
9.1　産品價值與使用成本 / 273
9.2 藍海市場 / 280
9.3 精品戰略 / 285
9.4 産品成長控製 / 290
9.5 産品用戶轉移過程 / 294
9.6 顛覆式創新與對立轉化 / 300
9.7 微創新 / 307
9.8 簡單與美感 / 310
第10章 大公司發展策略
10.1　時間綫中的市場 / 315
10.2 夢想驅動模式 / 319
10.3 趨勢的相對預測性 / 326
10.4 趨勢研發模式 / 334
10.5 尋找偉大的想法 / 339
10.6 趨勢研發之戰略執行 / 348
10.7 大企業投資並購模式 / 355
第11章 傳統行業互聯網化
11.1 信息革命 / 362
11.2 智能機器將帶來互聯網革命 / 365
11.3 新領域巨頭的誕生 / 368
11.4 硬件創業 / 377
11.5 製造業互聯網化：智能機器人正在改變全球工業 / 382
11.6 房地産互聯網化：3D打印房屋 / 391
11.7 汽車行業互聯網化：無人駕駛汽車 / 393
11.8 製造工藝互聯網化：3D打印機 / 396
第12章 綜閤思維能力提升
12.1 科技發展 / 401
12.2 科幻小說對科技發展的價值 / 403
12.3 蓋茨和喬布斯的對話 / 406
12.4 大公司抄襲你怎麼辦 / 410
12.5 蘋果的未來之路 / 418
12.6 大話騰訊變革 / 423
12.7 佩奇談榖歌的戰略 / 440
12.8 綜閤論述Nexus 4的低價策略 / 448
· · · · · · (收起)