On-Site Foodservice Management

On-Site Foodservice Management pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:John Wiley & Sons Inc
作者:Reynolds, Dennis R.
出品人:
页数:272
译者:
出版时间:2003-1
价格:542.00元
装帧:HRD
isbn号码:9780471345435
丛书系列:
图书标签:
  • 餐饮管理
  • 食品服务
  • 现场餐饮
  • 餐饮运营
  • 餐饮采购
  • 餐饮安全
  • 餐饮成本控制
  • 餐饮设备
  • 餐饮人员管理
  • 餐饮卫生
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具体描述

Unique, current source of information on the specialized area of on-site foodservice operations. Uses case studies to provide concrete solutions to real-world obstacles for managers. Shows how to increase quality of food delivery while keeping costs down. Covers theory and applications, illustrating the industry's best practices. Complete coverage of all aspects of the subject, including cost control and budgeting, inventory control, purchasing, and personnel.

《餐饮业现场运营指南》 本书并非《On-Site Foodservice Management》,而是专注于为餐饮业的现场运营提供一套全面、实用的指南。它深入探讨了在瞬息万变的餐饮环境中,如何高效、成功地管理和优化日常运营的方方面面。 核心内容概述: 本书的核心在于“落地”与“执行”,旨在帮助读者构建和维护一个高效率、高利润的餐饮现场。我们将从以下几个关键维度展开: 第一部分:顾客体验至上——现场服务的精细化打造 迎宾与入座策略: 如何通过专业的迎宾流程,给顾客留下第一好印象?探讨不同高峰时段的有效入座安排,最大化餐位利用率。 点餐与沟通技巧: 培训服务人员掌握精准、有吸引力的菜单讲解能力,理解并满足顾客的个性化需求。如何通过主动、细致的沟通,提升顾客满意度? 餐中服务流程: 从餐点送达、用餐过程中的关注,到餐具的及时更换,每个环节都力求完美。探讨如何训练服务团队,使其能够预测顾客需求,提供“恰到好处”的服务。 结账与送客礼仪: 优化结账流程,减少顾客等待时间。设计令人难忘的送客环节,鼓励顾客再次光临。 危机处理与顾客反馈: 面对突发状况(如菜品失误、顾客投诉),如何迅速、专业地处理,将负面体验转化为正面认知?建立有效的顾客反馈收集和分析机制,持续改进服务。 第二部分:厨房高效运转——标准化与创新的平衡 食材管理与品控: 从采购、验收、储存到加工,建立严格的食材管理体系,确保新鲜度和品质。探讨如何有效管理库存,减少损耗。 备餐与出餐标准化: 建立标准化的菜品制作流程,确保每一份出品的口味、外观和服务品质都一致。如何通过精细的流程设计,提高出餐效率? 厨房区域规划与卫生标准: 优化厨房布局,提升工作效率。严格执行食品安全和卫生标准,打造一个洁净、安全的工作环境。 人员技能培训与团队协作: 针对厨师、配菜员等不同岗位,提供专业的技能培训,提升其专业素养。强调团队协作的重要性,确保厨房高效运转。 菜单设计与成本控制: 如何设计既能吸引顾客又具备盈利空间的菜单?如何在保证口味和品质的前提下,有效控制食材和制作成本? 第三部分:运营效率提升——数据驱动与流程优化 销售数据分析与应用: 如何通过分析销售数据,识别畅销和滞销菜品,调整菜单策略?如何利用数据优化排班,提高人员效率? 成本核算与利润分析: 精准核算食材成本、人工成本、运营成本等,进行细致的利润分析。识别成本浪费环节,制定有效的节约措施。 设备维护与能源管理: 建立完善的设备维护计划,确保厨房和餐厅设备的正常运行。实施有效的能源管理策略,降低能源消耗。 排班与人力资源优化: 根据客流量和运营需求,制定科学合理的排班表,优化人力配置。提升员工敬业度和满意度,减少人员流失。 技术应用与创新: 探索POS系统、线上点餐、智能库存管理等技术在现场运营中的应用,提升效率和顾客体验。 第四部分:管理团队的建设与领导力 招聘与培训新人: 建立一套科学的招聘流程,吸引优秀人才。为新员工提供系统性的岗前培训和在岗指导。 绩效管理与激励机制: 设定清晰的绩效目标,建立公平公正的绩效评估体系。设计有效的激励机制,激发员工的积极性和创造力。 沟通与冲突解决: 建立开放、透明的沟通渠道,鼓励团队成员之间的交流。掌握有效的冲突解决技巧,营造和谐的工作氛围。 领导者的角色与责任: 探讨餐饮现场管理者应具备的领导特质,如何通过以身作则,激励团队,实现共同目标。 本书以实际案例和操作性强的建议为基础,致力于为餐饮业的运营者、管理者和从业者提供一套切实可行的工作蓝图。通过对顾客体验、厨房效率、运营数据和团队建设的深入剖析,帮助读者在激烈的市场竞争中,打造一个成功的、可持续发展的餐饮现场。

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