我們的生活已經完全被品牌所形塑了。
我們一心相信,只要能得到這些品牌,它就能神奇地把我們變成一個完全不一樣的人--我們一直渴望成為的那個人。
今天的我們住在一個光是瓶裝水就有超過一百種品牌的世界。
充滿傳奇色彩的設計師卡倫.洛許(Karim Rashid)承認,他從事設計這麼些年來,個人的偏好風格早已經有所改變:「我曾經設計過貴到嚇死人的沙發,但現在它們讓我覺得挺丟臉的。」
近年來科技固然在品牌的打造上扮演了基礎性的角色,但根據麥爾坎.葛拉威爾(Malcolm Gladwell)的觀察:「十來歲的青少年們愛玩臉書,不代表他們到了四十歲還會是臉書迷。」
想要對品牌行銷現況有所了解,或者企業界與消費者想要探究我們為什麼要做品牌與為什麼要消費其背後的種種行為,這本極富魅力與啟發性的書籍正是開風氣之先的精彩論壇。
《品牌這樣思考》呈現了黛比.米曼與全球二十二位頂尖設計大師、策略家、以及評論家關於品牌的一系列對話,往來之間充滿啟發性。「關於品牌,現今沒有人能在其思考與寫作上比黛比.米曼來得更有見識、更客觀開放、更引人入勝。能夠與如此眾多世界上最有趣、最具影響力的設計大師們共同完成這樣的作品,除了她之外更是不做第二人想。《品牌這樣思考》一書充滿了智慧與深刻的眼光。」--寇特.安德森(Kurt Andersen),小說家與廣播節目《Studio 360》的主持人說。
對於每天反覆思索這些問題的人們來說,本書將原本的討論提昇到了探求真相的層次。黛比.米曼本身就是設計界的靈魂人物,本書的每一章都是她與該領域其它領袖人士的深入對話,他們毫不迂迴地直指核心,探討設計師、行銷顧問、廣告「狂人」、發明家、創意家--以及世界各地消費者所遭遇的各種品牌相關問題。米曼所提問的問題都有她深厚的專業背景做為基礎,也因此她能從二十二位受訪者身上巧妙地引出邏輯清晰、充滿真知灼見的回答,其中包括了文化評論家麥坎.葛拉威爾、傳奇設計師卡倫.洛許、行銷大師湯姆.彼得斯和賽斯.高汀、以及現代品牌教父沃利.奧林斯等人。
而就如同任何一個主導市場與大眾意識的觀念一樣,要為「品牌」的概念下定義是極具挑戰性的一件事。它是方便我們區分碗櫃裡不同廠牌玉米片的工具、是各企業加諸在我們身上的洗腦手段、或者它是一種成功的創意模式──就如同任何一種激發我們情智的藝術形式一樣?
作者簡介
黛比.米曼(Debbie Milmlan)
在設計產業已經有二十五年以上的資歷。她在純銀品牌顧問公司設計部門擔任總裁,負責審視全球超過兩百個品牌的設計案。紐約視覺藝術學院的品牌專業研究碩士學程(Masters in Professional Studies in Branding program)獨步全球,她即是該學程的共同創辦人兼學程主任。
米曼先前的著作包括有:《像設計大師一樣思考》(How to Think Like a Great Graphic Designer)、《平面設計法則》(The Essential Principles of Graphic Design)、《向前看、向後看:生活與設計的交會》圖文集(Look Both Ways:Illustrated Essays on the Intersection of Life and Design)等書。她目前定居於紐約市。
譯者簡介
林育如
國立台灣大學歷史系學士,美國喬治華盛頓大學博物館學研究所碩士。熱愛人文藝術和大自然,專長是思考怎麼樣才叫「過生活」並且具體實踐,近年來對養兒育女 也漸有心得。曾經接受過金融業與高科技業的洗禮,現在則悠游於文化創意、語言文字、和柴米油鹽的世界。譯作有《包浩斯》、《像設計大師一樣思考》、《男人 就是搞不懂》、《走出傷痛》、《U2 BY U2》、《圖解設計思考》、《品牌這樣思考》等書。
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我必须承认,这本书的阅读过程并不轻松,它要求读者具备一定的行业基础和思考深度,否则很容易被其中大量的概念和深入的分析所淹没。但正因为这种“门槛”,才保证了其内容的纯粹性和高价值。它不像那些迎合大众口味的“快餐读物”,而是为那些真正想成为品牌思想领袖的人准备的“内功心法”。我特别欣赏作者们对“品牌资产”的重新定义。他们不再把它简单地等同于知名度或市场占有率,而是强调了“心智空间”的不可替代性。这种细腻的区分,直接影响到我们后续的战略规划。例如,书中探讨的如何在高压的业绩要求下,依然能坚守品牌的长期主义原则,这对我触动很大。它提供了一系列实用的思维框架,帮助决策者在短期利益和长期愿景之间找到平衡点。这本书读完后,我感觉自己像是经历了一次高强度的智力训练,对市场竞争的本质有了更清晰的认识,强烈推荐给那些正在经历品牌转型阵痛期的企业高管。
评分这本书简直是为那些在信息洪流中迷失方向的品牌人准备的“灯塔”。我最近读完后,感觉自己的思维模式被彻底重塑了。它不是那种空洞地谈论“创新”和“用户体验”的教科书,而是真正深入到了品牌构建的底层逻辑。作者(们)似乎对市场变化的脉搏有着异乎寻常的敏感度,将那些看似光鲜亮丽的成功案例剥开,展示了背后那些痛苦的、需要深刻洞察才能完成的战略抉择。尤其让我印象深刻的是关于“品牌核心价值”的阐述,它不再是一个挂在墙上的口号,而是渗透到每一个触点、每一次互动中的行动指南。读完后,我立刻回去审视了我们公司现有的品牌定位,发现了很多之前因为“太忙”而被忽略的盲点。这本书的文字力量在于其精准和穿透力,它没有废话,每一句话都像一把精心打磨的刻刀,在你的认知画布上刻下清晰的印记。如果你只是想找一本快速浏览的书,那它可能不适合你,因为它需要你慢下来,真正去思考和消化那些深刻的见解。对于任何想在红海市场中杀出一条血路的营销人员来说,这本书的价值无法估量。
评分这本书给我的感觉就像是参加了一场世界顶尖的商业论坛,只不过是以阅读的形式。它的密度极高,信息量之大需要反复品味。我喜欢作者们那种近乎“颠覆”的姿态,他们敢于挑战行业内那些被奉为圭臬的“真理”。例如,书中对传统广告投放效果的批判性分析,让我开始重新审视我们预算分配的合理性。它不是在否定过去的努力,而是在引领我们看到未来的可能性——那种更基于信任、更具情感联结的品牌构建路径。更吸引我的是,它没有局限于数字营销或传统媒体的二元对立,而是将品牌视为一个有机的、不断进化的生命体。我尤其关注了其中关于“品牌身份与文化输出”的章节,它清晰地阐述了如何将企业的内在精神外化为消费者能够感知和认同的文化符号。这对于希望建立持久影响力的企业来说至关重要。读完之后,我感觉自己对品牌管理有了更宏大、更具战略性的视野,不再拘泥于战术层面的得失。
评分这本书的语言风格非常老练且富有张力,它有一种独特的魅力,让你在阅读时既感到被挑战,又被深刻地吸引。与市面上其他着重于“术”的指南不同,这本书更侧重于“道”的探讨,即品牌存在的根本目的和价值。我特别喜欢其中关于“叙事的力量”的论述,它将品牌故事提升到了一个近乎神话构建的高度,强调了情感共鸣在建立忠诚度方面的决定性作用。读到关于如何构建一个“有生命力”的品牌故事时,我仿佛看到了我们品牌多年来一直想抓住但始终未能完全捕捉到的那个核心。这本书并非提供标准的“配方”,而是提供了一套“提问的艺术”——它引导你不断向内挖掘,向外观察,直到找到真正属于你自己的品牌DNA。对于那些试图超越产品功能,追求更高层次品牌认同的从业者来说,这本书提供的视角是革命性的。它不仅仅是一本营销书籍,更是一本关于商业哲学和人类心理学的深度分析。
评分说实话,我带着一种近乎怀疑的态度开始阅读这本大部头的。市面上关于“品牌”的书籍汗牛充栋,大多是历史回顾或者成功案例的复制粘贴,缺乏实操的指导性。然而,这本书成功地避开了这些老套路,它更像是一场高水平的“思想交锋”。从不同的视角切入品牌建设,那种跨领域的碰撞感非常强烈。我特别欣赏其中对于“不确定性”的讨论,作者们并没有假装市场是可控的,反而提供了一套在复杂多变的环境中保持品牌敏捷性和韧性的心法。这比那些教人如何制定五年计划的书要实用得多。它不是教你“做什么”,而是教你“怎么想”。比如,书中关于“如何与消费者进行真正的对话,而非单向灌输”的部分,提供了非常多启发性的框架。阅读过程中,我发现自己频繁地停下来,在笔记本上写下与我当前工作场景的类比。这是一种罕见的体验,它不仅仅是知识的输入,更是一种思维工具的升级。如果你厌倦了那些肤浅的理论,渴望得到真正能让你在竞争中脱颖而出的深刻洞察,那么这本书绝对值得你投入时间。
评分比起教科书,来自从业者的实战经验谈更生动
评分比起教科书,来自从业者的实战经验谈更生动
评分比起教科书,来自从业者的实战经验谈更生动
评分访谈类叙述。全书文字无图,每个人讲的概念从市场到心理学,从发展到科技,各有各的观点。很多样,也很主观。
评分访谈类叙述。全书文字无图,每个人讲的概念从市场到心理学,从发展到科技,各有各的观点。很多样,也很主观。
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