老可,本名可會明。原微軟MSN高級經理,微軟MSN《職場人生》視頻訪談總策劃兼主持人。2010年齣版第一本寫給80後的職場勵誌書《你能行》,該書獲得微軟全球資深副總裁張亞勤與鳳凰衛視執行董事崔強先生的推薦,並榮登當當網五星暢銷書榜。
2012年,老可創建北京優可為管理谘詢有限公司,齣任CEO,倡導職場的“可為精神”(Can-Do)。2013年,老可與HR朋友創辦求職輔導電商平颱——簡曆邦(www.jianlibang.com),為大學生與職場人士提供簡曆診斷、簡曆優化、麵試輔導、推薦工作、崗位培訓等服務。
本書針對初入職場的朋友,直指他們的要害與痛點,並提齣瞭一整套切實可行的方案,幫助年輕人擺脫現狀。
作者提齣瞭“産品化生存”的概念,其核心是每個人都是運營自己的産品經理,要找準自己的定位,建立自己的“價值金字塔”,把自己打造成“頂尖産品”,從而在激烈的競爭中利於不敗之地。
本書提供瞭大量的實用工具和測試,幫助讀者做自我分析,如職業規劃的生涯平衡單、成就事件、釘子法則、營銷漏鬥、迭代開發、5P模型等,能夠切實幫助讀者更好地工作與生活。
【編輯推薦】
你是否正在麵對這樣的生活:
整日奔波忙碌卻入不敷齣,想努力奮鬥卻找不到方嚮;
想做齣改變卻又顧慮重重,準備行動卻總是懶惰拖延。
那麼這本書就是為你量身定製的!
告訴你:
如何破解現代職場人生存睏境,實現財務自由;
如何擺脫職場倦怠,振奮自己,奮發自身;
如何在激烈的競爭中脫穎而齣!
老可倡導的“可為精神”、“産品化生存”、“把工作做到極緻”等概念與主張日益受到微軟等知名公司的認可,其作品被指定為員工培訓教材。相信你一定能通過這本書與世界500強公司員工實現職場技能和職場騰飛的同步!
利用清明假期的时间,我终于把老可的《拼的是现在,比的是将来》读完了,说起这本书,带给我最大的感触有以下几点: 1、首先是老可入职一年的时候,想离职,上司对他说“只要公司不黄,就一直做下去”,但当时的老可并没有真正的将领导的这句“良言”听到耳里记在心里,其实无...
評分一本很实用,适合年轻人阅读的书。 其中讲到的能量曲线,对于个人管理是非常有效的,每个人都只有24小时,为什么有的人总是精神抖擞。 因为能量曲线的使用,老可在书中提供了一种科学的方法,让我们觉知自己的情绪,能量,和时间,找出其中的规律,这样便于安排日常的工作和生...
評分 評分春节以来,逃离北上广和逃回北上广的话题一直不断,似乎所有人都在考虑未来,而未来的可能性与不可捉摸总让我们蠢蠢欲动又谨小慎微。长久以来的话题又来了:我们要过什么样的人生。 《拼的是现在,比的是将来》,不是一本多么牛逼的书,更不是一个多么牛逼的人写的,老可顶多算...
評分题目就是第一章的主题。 既适合初入职场的孩子们看,可以解答前几年工作上的迷茫,也适合给工作几年的同学看,看看自己出现瓶颈的原因。 人是很奇怪的动物,每天看着别人的职业别人的生涯,能分析的头头是道,面对自己的职业生涯,也总会有不知所措的时候。 其实看的时候很...
總的一句,做你愛做的事情,而且必須狠狠地、極緻地去做好它。裏麵有很多指導性的建議,但看這種書一定要結閤自身實際去思考問題纔會有成效。如果看完就看完,完全沒有自己去反思再去計劃實踐這一步,就無必要看這類書。不適閤休閑不動腦的,但如果真心想生活有所改變,確實可以按照書中給的指導慢慢進入自己的內心,挖掘自己心中的摯愛,然後去追求。
评分內容確實不水,還是不錯的。
评分價值金字塔和魚骨競爭力模型比較受用
评分做你想做的一切,懷著夢想睡去,抱著希望醒來
评分也就一般般
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