奇普 希思(Chip Heath),斯坦福大學商學院組織行為學教授。與丹 希思共同著有全球暢銷書《決斷力》(Decisive)。
丹 希思(Dan Heath),杜剋大學社會企業發展中心高級研究員,前哈佛商學院研究員,Thinkwell(思睿)新媒體教育公司創辦人之一。
你或許相信在太空中唯一能看到的人工建築就是萬裏長城,可樂能腐蝕人體骨骼,我們的大腦使用瞭10%;與此同時,你卻記不得上周例會上領導的安排,昨天看過的那本書裏寫瞭什麼,上次參加培訓的主要內容……
為什麼?
這就引發齣《讓創意更有黏性》的核心問題:什麼樣的觀點或創意具有強有力的黏性,能被他人牢牢記住?
國際知名行為心理學傢希思兄弟根據大量的社會心理學研究案例,揭示瞭讓創意或觀點具有黏性的六條路徑簡單、意外、具體、可信、情感和故事。
簡單:精煉核心信息
意外:吸引維持注意
具體:幫人理解記憶
可信:讓人願意相信
情感:使人關心在乎
故事:促人起而行動
《讓創意更有黏性》自齣版之日開始就風靡多國,6年來高踞亞馬遜暢銷書排行榜,是《紐約時報》的經典暢銷書。不管是需要說服下屬的公司主管,還是需要打動客戶的銷售,抑或需要打造直抵人心創意的廣告人,各行各業的人都可以從中找到錶達創意或觀點的最具黏性的方法。
最近混cpa的小组,经常有人问“怎么报名,什么时候考试,报名费多少”,就会疑惑怎么问这么基础的东西,后来突然想起当时我也百度了好久。这就是“知识的诅咒”——一旦我们知道某样东西,就会很难想象不知道他时是什么样子。所以工程师无法跟顾客沟通;差劲的老师不知道怎么教...
評分阅读《让创意更有黏性》这本书时,有一个观点让我印象非常深刻,那就是:“知识的诅咒”。 一旦我们知道某样东西,我们就会发现很难想象不知道它是什么样子。我们的知识“诅咒”了我们。对于我们来说同别人分享我们的知识变得很困难,因为我们不易重造我们听众的...
評分让创意更有黏性:创意直抵人心的六条路径 2015-09-19 公共利益科学中心希望向世界分享一些必要信息,于是想出了这种传播理念的方式,试图让人相信并给予关注。最后,这个创意像偷肾故事一样,产生了黏性。 注: 这就是果壳网要/在做的事 2015-09-19 某种程度上,万圣节毒糖果...
評分1 所谓粘性,是指你的创意与观点能让人听懂,能被人记住,并形成持久的影响(换言之,它们能够改变受众的思想或行为) 2 知识的诅咒:我们一旦知道某事,就无法想象不知道这是的情况发生的原因;我们的知识“诅咒”了我们。我们很难与他人分享这些知识,因为我们无法轻易摸透...
評分所谓黏性,是指你的创意与观点能让人听懂,能被人记住,并形成持久的影响。当然,我们都希望自己的创意和观点具有粘性,具体怎么破,请看黏性创意的六大原则。 ▎原则一:简单——核心+精炼 第一步,找到核心。你真正想要传达的是什么?只有找到核心,之后的所有努力才有价值...
2019第2本書。 講的是如何利用語言影響彆人的心理和行為,主要可應用於文案設計領域。 粘性六大原則是簡單、意外、具體、可信、情感、故事。 這本書講乾貨的同時也很囉嗦,能看齣來作者是想讓他的書更有粘性,讓你記住其中的事例。
评分這個領域需要齣一本好書,但可能是翻譯的問題,也可能是個人問題,我看不下去。
评分2019第2本書。 講的是如何利用語言影響彆人的心理和行為,主要可應用於文案設計領域。 粘性六大原則是簡單、意外、具體、可信、情感、故事。 這本書講乾貨的同時也很囉嗦,能看齣來作者是想讓他的書更有粘性,讓你記住其中的事例。
评分讀此書感覺就是在傳播學中直擊G點~【黏性創意的6原則:簡單、意外、具體、可信、情感、故事】簡單(核心信息):切勿埋沒導語、知識的詛咒、功能蔓延問題、利用已有知識的精煉、基模、“員工即演員”的提法有意思、用簡單易懂的東西替換復雜的東西 ;意外(吸引維持注意):吸引注意.在重要而又違反直覺的核心信息上破壞聽眾的預測基模、維持注意.構造懸疑、缺口理論(意識到-填補);具體(幫人理解記憶):記憶的魔術貼理論;可信(讓人願意相信):權威與反權威、生動的細節、將統計數據後麵的關聯故事形象化、西納特拉測試、可檢驗性認證;情感(使人關心在乎):同理心産生於個體、帶入情感性思維避免分析性思維、語義誇張後要更換、訴諸自身/群體利益;故事(促人起而行動):挑戰情節、聯係情節、創造情節;ps感覺做老師的應該讀讀這本
评分切實可行的六條原則
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