為什麼戴著麵具的人更受歡迎 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
木格，從事過國企企劃、私企人力資源、總裁秘書等工作，長期研究心理學、人際交往理論及管理學，對瑞士心理學大師榮格的人格麵具理論尤有己見。在職場管理領域具有極為豐富的工作經驗和深厚的理論素養。
現為多傢公司的人力資源顧問，主要從事職場管理領域的研究工作。
- 人格麵具
- 心理學
- 職場心理學
- 人際關係
- 職場
- 個人提升之溝通
- 思維方式
- 交際
{編輯推薦}
● 為什麼戴著麵具的人更受歡迎?
● 職場達人首度揭開心理學大師榮格“人格麵具”的奧秘
● 一本極具實操指導性的交際提升讀本
● 成功人士都在用的職場交際指南
{內容簡介}
瑞士心理學大師榮格提齣瞭偉大的人格麵具理論，他認為：一個人公開展示的一麵，其目的在於給人一個好的印象，以得到社會的承認，保證能夠與人，甚至不喜歡的人和睦相處，實現個人的目的。這裏所謂的“一麵”，即是一個“麵具”，而人在不同的環境中往往會戴上不同的“麵具”，在職場上，如何纔能得心應手地使用不同的“麵具”呢？
本書從不同的角度分析現代人麵臨的交際場所和特定環境，深刻洞悉人性、心理，結閤榮格的“人格麵具理論”，提煉總結齣瞭沉默、贊美、示弱、主動、拒絕容忍、幽默等十項“麵具”的修煉，講述瞭每一種麵具的內涵、使用條件、案例等結構明晰，一目瞭然，方便理解，利於掌握，是一本非常具有實操指導性的職場提升讀本容應對看不見的職場法則。
具體描述
讀後感
做事方式的重要性是毋庸置疑的。人们会发现，同样一件事，用了不一样的方式就会得到不一样的结果，甚至截然相反。这样的事情在现实中可谓数不胜数，比如，在与人打交道时，同样一句话，从有的人嘴里说出来，显得温婉适度，听得人心情舒畅，让人乐意为其所用；而有的人则说得生...
評分“人一入社会，萎碎得就不再像一个人的感情了。”这话不是我说的，是沈从文说的，他还说：“人近八十，进入到一种婴儿状态，反倒不如一些三十岁人事故。” 铸就大师的往往是困厄，精神的、人事的凡此种种，然后不折不从，成就独立品格。可普通人就到底需要怎样的一点坚持？...
評分沉默、容忍、赞美、退让、主动、炫耀...都是一些大家平常耳熟能详的职场技巧，但是真正做起来确实有一定的难度，重新感受一遍也有不一样的体验，重新学习这些技能，会有不一样的头脑冲击。 书中提到一些职场案列，非常浅显易懂，适合职场菜鸟阅读体会。尤其是每个面具最后提到...
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評分认识我的人都知道，我是一个脾气火爆从不会掩饰情绪的不讨喜的姑娘。就像我没办法跟不喜欢的人做室友，不能容忍看不惯的任何事情发生在眼前。这样的性格，说好听点，是直爽，也真的因此交到很好的朋友，但实际上，根本就是任性不懂事不会“做人”，得罪了谁都不知道怎么回事。...
用戶評價
很基礎的知識 確實沒有乾貨 也分析不是很到位 但基礎也需要重視 很容易犯錯誤 更需要警惕
评分很基礎的知識 確實沒有乾貨 也分析不是很到位 但基礎也需要重視 很容易犯錯誤 更需要警惕
评分適閤我這種新手 為瞭身邊的人，請帶上麵具 沉默：迷霧彈 贊美：給齣預期，子虛烏有。 示弱：請教式語言，微笑，但絕不能將談判的資本擱置身外，真誠不做作。 拒絕：直拒或者婉拒。個人底綫或維持和諧。拒絕背後要有實力。用彆人的嘴來錶達，有修訂方案。 容忍：發現彆人的長處。容忍的期限是無限期，聽比說重要，容忍要有限。 主動：設想、實踐雙雙具備。保持好的工作習慣。 以退為進 幽默：積纍，幽默的原料不是彆人，對癥下藥。 從眾：不要看不起從眾的人。積極從眾，而非盲目從眾。錶麵不離群，不喪失自我主張。 炫耀：從彆人的口中。 每個人都有被接納的願望。
评分雞湯文為主，還是水分比較足的那種
评分情商低的人想修補情商~
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