问对问题做对事 在线电子书 图书标签: 沟通 思维 管理 提问 职场 看问题的角度 提升 技术
发表于2024-11-24
问对问题做对事 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
遇到别人提好的问题就像棋逢对手,有一种高山流水的感觉
评分愚蠢和聪明,之间有一条金线,细细的,似乎看不到,如果说得更具体些,区别两者都,就是面对现实,能不能问对问题。 我遇到那些问问题的人,一听就感到其背后的想法和观念何其不正。 问对问题,要有正确的思维和观念支撑。 道理简单,简单到多数人不信。 但这仍是本好书。 多年前,一位百江时的做培训的朋友送的书,再读,依旧有很多启发。
评分懂得换位思考对于从事专业化程度很高的人来说非常重要,因为这是这部分人特别缺乏的。
评分やっぱ。。。。這樣的實用文體還是喜歡不起來。。。
评分愚蠢和聪明,之间有一条金线,细细的,似乎看不到,如果说得更具体些,区别两者都,就是面对现实,能不能问对问题。 我遇到那些问问题的人,一听就感到其背后的想法和观念何其不正。 问对问题,要有正确的思维和观念支撑。 道理简单,简单到多数人不信。 但这仍是本好书。 多年前,一位百江时的做培训的朋友送的书,再读,依旧有很多启发。
你是否在离开一次会议或者结束一次会谈之后,总觉得自己没有处理好各种事情或者没有获得预期的谈话效果?如果你的答案是肯定的,那么这本书就是为你而写的。本书系统阐述了有效提问和积极聆听的方法,助你快速提高各项关键技能,进而大大改善各方关系、拓展人脉,在职业和个人活动中真正解决问题,把握和创造良机。
本书借助大量真实的对话,列举日常生活中的常见问题,形象地展示了“问对问题”的威力。作者系统阐述有效提问和积极聆听的方法,助你快速提高各项关键技能,进而大大改善各方关系、拓展人脉,在职业和个人活动中真正解决问题,把握和创造良机。
我们所有人除了极个别例外,一般都有问封闭式问题的倾向,造成这种情况的原因主要有以下三个: 1)我们接受的教育,我们的学校教育更多地注重找到答案——从已获取的信息中总结出最终的结论,而不是促进更多的发现。我们不可避免地会习惯于提出能够直接得到答案的问题...
评分我们所有人除了极个别例外,一般都有问封闭式问题的倾向,造成这种情况的原因主要有以下三个: 1)我们接受的教育,我们的学校教育更多地注重找到答案——从已获取的信息中总结出最终的结论,而不是促进更多的发现。我们不可避免地会习惯于提出能够直接得到答案的问题...
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