你是否在離開一次會議或者結束一次會談之後，總覺得自己沒有處理好各種事情或者沒有獲得預期的談話效果?如果你的答案是肯定的，那麼這本書就是為你而寫的。本書係統闡述瞭有效提問和積極聆聽的方法，助你快速提高各項關鍵技能，進而大大改善各方關係、拓展人脈，在職業和個人活動中真正解決問題，把握和創造良機。
本書藉助大量真實的對話，列舉日常生活中的常見問題，形象地展示瞭“問對問題”的威力。作者係統闡述有效提問和積極聆聽的方法，助你快速提高各項關鍵技能，進而大大改善各方關係、拓展人脈，在職業和個人活動中真正解決問題，把握和創造良機。
具體描述
讀後感
我们所有人除了极个别例外，一般都有问封闭式问题的倾向，造成这种情况的原因主要有以下三个： 1）我们接受的教育，我们的学校教育更多地注重找到答案——从已获取的信息中总结出最终的结论，而不是促进更多的发现。我们不可避免地会习惯于提出能够直接得到答案的问题...
評分我们所有人除了极个别例外，一般都有问封闭式问题的倾向，造成这种情况的原因主要有以下三个： 1）我们接受的教育，我们的学校教育更多地注重找到答案——从已获取的信息中总结出最终的结论，而不是促进更多的发现。我们不可避免地会习惯于提出能够直接得到答案的问题...
評分我们所有人除了极个别例外，一般都有问封闭式问题的倾向，造成这种情况的原因主要有以下三个： 1）我们接受的教育，我们的学校教育更多地注重找到答案——从已获取的信息中总结出最终的结论，而不是促进更多的发现。我们不可避免地会习惯于提出能够直接得到答案的问题...
評分我们所有人除了极个别例外，一般都有问封闭式问题的倾向，造成这种情况的原因主要有以下三个： 1）我们接受的教育，我们的学校教育更多地注重找到答案——从已获取的信息中总结出最终的结论，而不是促进更多的发现。我们不可避免地会习惯于提出能够直接得到答案的问题...
評分我们所有人除了极个别例外，一般都有问封闭式问题的倾向，造成这种情况的原因主要有以下三个： 1）我们接受的教育，我们的学校教育更多地注重找到答案——从已获取的信息中总结出最终的结论，而不是促进更多的发现。我们不可避免地会习惯于提出能够直接得到答案的问题...
用戶評價
這本書更多的是提供給我們一個思路，即如何更好地通過問問題去挖掘我們想知道的問題的深層原因，問問題隻是一個手段，更多時候，我們需要通過我們的提問來實現自己的目標，如說服他人，如做好領導。當然學會理解彆人的問題，學會傾聽也是至關重要的。
评分懂得換位思考對於從事專業化程度很高的人來說非常重要，因為這是這部分人特彆缺乏的。
评分遇到彆人提好的問題就像棋逢對手，有一種高山流水的感覺
评分懂得換位思考對於從事專業化程度很高的人來說非常重要，因為這是這部分人特彆缺乏的。
评分遇到彆人提好的問題就像棋逢對手，有一種高山流水的感覺
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