带队伍：不会带团队，你就只能干到死！ pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
赵伟：新锐管理专家，籍贯闽北，长居北京，现为文化公司总裁。他从事管理工作多年，在管理过程中不断学习与研究现代企业的管理模式，对将欧美先进的管理模式落地中国有着丰富的实战经验与培训方法，曾为众多世界500强企业做过管理咨询。著有《给你一个团队，你能怎么管》，成为2013年最受欢迎的团队管理畅销书；最新力作《带队伍：不会带团队，你就只能干到死》成为2014年开年最畅销的团队管理图书。
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据统计，全球职场中人面临的最大问题是——不会带团队！
能否管理好团队，是决定一个职场人士能走多远的关键因素。作者全方位讲述如何建立领导力、完善制度、高效沟通、科学考核、提高执行力、做好时间管理等团队管理中的常见问题。他通过简洁有趣的描述，翔实动人的案例，告诉你应该如何建设和管理一个团队。内容简洁易懂，定位清晰明确，是中高层管理者提升管理水平的必读之书。
本书重点讲述：如何让团队自动自发地去完成任务？如何把庸才培养成将才？如何让团队帮你解决80%的问题？……
具体描述
读后感
这种书属于没有用的大道理集合体。就是说的点都挺全面。跟一个完美人的化身。但是完全没有用处的绝对真理。写的各个方面要点。就跟废话一样。。一万条大道理凑一起屁用不管。说的都是废话摆面上的无用的东西。谁不知道怎么教育员工，知道那些一些又一些大道理，有什么用。。空...
评分本来以为是可以匆匆略过的拼凑书，没想过还是有不少的干货，至少是值回书价的。 很多观点都已经有过了解，比如倾听，提出建设性的意见而不是抱怨和指责对错，聚焦于如何解决问题，积极的寻找双赢解决方案，相信这个世界并没有那么多的零和博弈。 互动方面同《影响力》一书有...
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评分从个人干到带团队干，是职场成长必须经过的阶段。所以，人员管理能力是实现职场升华必须掌握的，我认为主要是三点。 第一，以身作则。身先士卒、带着团队攻坚克难，下属才能信任你、支持你、服从你，团队才能有战斗力。勇于承担团队的责任，把责任推卸给下属是不可取的，也让下...
评分这种书属于没有用的大道理集合体。就是说的点都挺全面。跟一个完美人的化身。但是完全没有用处的绝对真理。写的各个方面要点。就跟废话一样。。一万条大道理凑一起屁用不管。说的都是废话摆面上的无用的东西。谁不知道怎么教育员工，知道那些一些又一些大道理，有什么用。。空...
用户评价
京东强推的一套书中的一本，比较典型的没逻辑没框架，但有丰富的正确观念废话的书。比如，前文一整节来说明不可盲目行动，商机来自积累；隔了半本书一整节又讲要果断行动，商机稍纵即逝。话都是对的，可读了有什么用呢。必须配合密集的批判性思维进行阅读，才能勉强够3星。
评分上一本马云语录的同一个作者。大道理为主，基本没什么实操作用。
评分写的不实在，全是大道理，老拿三国举例子也是醉了，后来实在只能跳着看看。
评分想法不一般，长见识，还是值得一看的呢。哈哈
评分内容简单直接，适合当鸡汤文来读，缺乏具体的系统化组织。不成体系。
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