帶隊伍：不會帶團隊，你就隻能乾到死！ pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
趙偉：新銳管理專傢，籍貫閩北，長居北京，現為文化公司總裁。他從事管理工作多年，在管理過程中不斷學習與研究現代企業的管理模式，對將歐美先進的管理模式落地中國有著豐富的實戰經驗與培訓方法，曾為眾多世界500強企業做過管理谘詢。著有《給你一個團隊，你能怎麼管》，成為2013年最受歡迎的團隊管理暢銷書；最新力作《帶隊伍：不會帶團隊，你就隻能乾到死》成為2014年開年最暢銷的團隊管理圖書。
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據統計，全球職場中人麵臨的最大問題是——不會帶團隊！
能否管理好團隊，是決定一個職場人士能走多遠的關鍵因素。作者全方位講述如何建立領導力、完善製度、高效溝通、科學考核、提高執行力、做好時間管理等團隊管理中的常見問題。他通過簡潔有趣的描述，翔實動人的案例，告訴你應該如何建設和管理一個團隊。內容簡潔易懂，定位清晰明確，是中高層管理者提升管理水平的必讀之書。
本書重點講述：如何讓團隊自動自發地去完成任務？如何把庸纔培養成將纔？如何讓團隊幫你解決80%的問題？……
具體描述
讀後感
从个人干到带团队干，是职场成长必须经过的阶段。所以，人员管理能力是实现职场升华必须掌握的，我认为主要是三点。 第一，以身作则。身先士卒、带着团队攻坚克难，下属才能信任你、支持你、服从你，团队才能有战斗力。勇于承担团队的责任，把责任推卸给下属是不可取的，也让下...
評分本来以为是可以匆匆略过的拼凑书，没想过还是有不少的干货，至少是值回书价的。 很多观点都已经有过了解，比如倾听，提出建设性的意见而不是抱怨和指责对错，聚焦于如何解决问题，积极的寻找双赢解决方案，相信这个世界并没有那么多的零和博弈。 互动方面同《影响力》一书有...
評分本来以为是可以匆匆略过的拼凑书，没想过还是有不少的干货，至少是值回书价的。 很多观点都已经有过了解，比如倾听，提出建设性的意见而不是抱怨和指责对错，聚焦于如何解决问题，积极的寻找双赢解决方案，相信这个世界并没有那么多的零和博弈。 互动方面同《影响力》一书有...
評分抓执行力，是管理的学问，也是众多的职业经理人的口头禅，而一个团队的成败就在于5%的战略，以及95%的执行。也许这样去理解有些文字化，试想一下你的职业、你的团队、你的公司、正在进行着一场拔河比赛，这就是一个团队，人员的分配与选队，动作的到位，拉拉队的呼唤等等这所有...
評分这种书属于没有用的大道理集合体。就是说的点都挺全面。跟一个完美人的化身。但是完全没有用处的绝对真理。写的各个方面要点。就跟废话一样。。一万条大道理凑一起屁用不管。说的都是废话摆面上的无用的东西。谁不知道怎么教育员工，知道那些一些又一些大道理，有什么用。。空...
用戶評價
垃圾，這都能齣書。隻能說各章節的小標題取得不錯，泛泛而談，毫無重點，例子脫離實際，隻談what，沒有why和how。看一半棄。
评分上一本馬雲語錄的同一個作者。大道理為主，基本沒什麼實操作用。
评分之前在圖書館被標題吸引，後來恰巧朋友送給我一本。帶團隊開始看得第一本書，有收獲。
评分京東強推的一套書中的一本，比較典型的沒邏輯沒框架，但有豐富的正確觀念廢話的書。比如，前文一整節來說明不可盲目行動，商機來自積纍；隔瞭半本書一整節又講要果斷行動，商機稍縱即逝。話都是對的，可讀瞭有什麼用呢。必須配閤密集的批判性思維進行閱讀，纔能勉強夠3星。
评分5 嚮下管理是自己從來沒有瞭解過的！第一次接觸管理學的書，覺得自己還有很多要學的呢……（我覺得我睏在整理讀書筆記上，以緻於讀書進度一直緩慢 。這次的取捨很棒！）
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