流的传承 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
原田武彦（Takehiko Harada）
1968 年进入丰田汽车工业公司，服务于工厂机械部，在大野耐一先生的指导下，从现场的实作中，实践学习丰田生产方式。历任机械部部长、生产调查部项目经理、工厂工务部部长。
1999年就任丰田汽车子公司─台湾国瑞汽车总经理，于任内导入丰田生产方式的管理思维、提升供货商的水平，让国瑞汽车稳居台湾汽车市场龙头。除了汽车工业，也曾协助自行车业界导入丰田生产方式，最终建构出突破业界传统的A-team，让自行车产业牢牢地扎根于台湾。
2010年退休后，以感恩、回馈的心情，在日本各地对各公司领导者倡导如何活用丰田生产方式来构筑有活力、有意义的现场。他曾说过，丰田生产方式可以让人绽放出努力之后的笑容，体认「乐在工作」的意义。
- 管理
- TPS
- 流的传承
- 流动性
- 精益
- 生产
- 物流与供应链管理
- 物料流
传承自大野耐一之经营哲学，历经四十余年现场实践，汇集而成的丰田流。
丰田汽车以独树一格的「丰田生产方式」（Toyota Production System, TPS）登上汽车制造业的第一大厂，「丰田生产方式」更成为了管理学中的经典。过去麦格罗希尔曾以“丰田模式”引领读者踏进丰田的汽车王国一窥究竟；现在“流的传承”，将带您深入丰田最核心的领域，告诉您丰田经营哲学的真谛。
本书为作者原田武彦毕生钻研与实践丰田生产方式的心得之作，身为大野耐一的嫡传弟子，原田先生将他的教诲转化为经营管理之道，并融合曾执掌台湾企业的在地经验，成为了给企业经营者的实务方针。对于想振兴制造业、发挥精实管理的经营者与管理者，以及欲往海外扩张的企业，都不容错过。
“流的传承”是原田武彦献给追求卓越的经营者的贺礼。
【丰田汽车会长 张富士夫 推荐】
「作者原田先生与我都是受教于大野先生的同门师兄弟，当时他任职于本社工厂机械部，我则于生产调查部服务。本书是作者在丰田汽车接受大野先生指导的忠实纪录，也记载了他之后担任海外子公司与日本国内零件供货商经营者，实践大野先生教诲的经验中，所归纳出的宝贵忠告与建言。相信将可成为今后挑战全球化的企业经营者、管理者们的强力支柱。
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观点的传承
评分感觉看的不是很懂~
评分我喜欢看书，特别是这一本，流的传承。
评分观点的传承
评分个人觉得第一章和第三章有点用，并不是系统讲丰田生产系统的书，但一些观点及经验仍然会带来一些不一样的思考
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