丰田生产方式 在线电子书 图书标签: 精益  丰田  08-精益生产   

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文字间是内敛的热情，我认为这本书应该在基本全是介绍思想的《大野耐一谈现场管理》之后读，因为文中既有思想又有方法，或许并不是按部就班系统学习TPS的顺序，但是确实能更深刻理解其思想的书。大多数的工具都有很多书籍详细讲解了，但是少人化这个思想或许是遗珠，尤其对于非制造型的公司，5个人能做，4个人也能做，只是产量会小一点，对于很多只管份内事、定员定岗的思想，会很有启发。

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惊叹于丰田的方式，用看似简单的看板系统来做到了分权于信息的恰当传递。而且很多的思想到现在也很有启发。比如：浪费的种类，少人力等。很想知道现实中国企业有没有运用的很好的呢？  

精益源自美国，发扬于日本，特别是丰田汽车。 　　 　　前期读过《金矿》一书，对于精益思想有一些认识。通过进一步阅读这本写自上世纪70年代的《丰田生产方式》，对精益有了更深的了解，虽然这本书只有130页的篇幅。 　　 　　同时通过书中对丰田精益生产模式的历史，可以...  

如果说世界上只有一本书能够代表精益生产，那么非这本书莫属，因为这是创始者大野耐一自己写的总结性著作。直到今天，除了沃麦克这样的美国学者有过更全面更有概括性的提炼发扬以外，大野耐一在几十年前的理论和实践，至今依然是整个生产管理领域遵循的最高的原则。甚至，如今...  

——大野耐一「豐田生產方式」筆記 這本書79年就在北京出版社出版了，當時定價0.45元，我看的就是這個老版，受益良多。 該書非有豐富現場實踐探索的經驗不可能理解。如大野所說“在黑夜裡用手摸著感覺說話，的確是難以讓對方理解的”;“豐田生產方式是一場思想意識上的革命“...  

精益源自美国，发扬于日本，特别是丰田汽车。 前期读过《金矿》一书，对于精益思想有一些认识。通过进一步阅读这本写自上世纪70年代的《丰田生产方式》，对精益有了更深的了解，虽然这本书只有130页的篇幅。 同时通过书中对丰田精益生产模式的历史，可以知道丰田走到今天实际...