華為靠什麼 在線電子書 圖書標籤: 華為 華為靠什麼 創業史 商業 傳記 經管 中國經濟 新經濟
發表於2024-12-23
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看一下瞭解一下
評分裏麵的故事反反復復講,一不留神以為是看瞭第二遍,並沒寫齣獨特點,對不起這個定價。
評分不知道哪位離職同事留下的,隨便一看吧不用太較真兒
評分實力圈粉
評分管理企業,管理自己,管理國傢都需要有係統的理論體係。要保持危機感,努力做得更好,通過不斷的創新跟上時代趨勢。自己的能力有限,自主創造就是閉關鎖國,要謙虛地吸取彆人的成果化為己用。任正非從一無所知的技術員成長為偉大的企業傢,這個過程,有著許多值得學習的地方!
楊少龍,1965年齣生於青島。曾先後在華為、美國戴爾等企業從事財務、營銷、管理和培訓工作。自2008年起緻力於華為發展史的梳理、寫作以及華為企業文化、市場戰略、自主研發、流程變革、國際化和任正非管理思想、經營哲學等課題的研究。2014年8月,被北京大學匯豐商學院財富智慧中心聘為“北京大學財富智慧管理高級研修班、北京大學財智私董會核心教練”。
華為內部人耗時5年,打造一本最權威的“華為通史”
從中國到世界,華為無疑是一傢最神秘的企業。國際風雲、商業陷阱、市場攻伐、自主研發、全盤西化、血腥的狼文化以及創始人謎一般的傳說和舉世罕見的低調,都令人們好奇不已。 其實,華為的發展史,就是任正非的奮鬥史;華為的成功之道 ,就是任正非的“非常道”。 隻有讀懂瞭他,纔能讀懂華為這部“企業大戲”。
1987年,華為從小作坊起傢,2012年,華為實現銷售收入2202億元人民幣(摺閤350億美元),成為與愛立信並駕齊驅的全球最大的電信設備製造商。2013年,華為在全球部署的LTE商用網絡和EPC商用網絡,名列世界第一;智能手機大規模突破歐洲、美國、日本等高端市場並在全球熱銷。本書將通過內部人的視角詳盡、深入地梳理華為創立以來的發展曆程,從而闡釋任正非的管理思想和商業邏輯,全麵揭秘華為的研發策略、市場策略和全球化戰略。
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