沃顿商学院 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
沃顿商学院
最受欢迎的领导力教练
艾伦•S. 伯森 历经30 多年商业管理培训与咨询，跨越领导力、营销、战略规划等领域，融汇数百家《财富》500 强公司的实操经验，艾伦还担任这些企业的高管教练。他是沃顿商学院的教学主任，同时也是乔治敦大学麦克多诺商学院客座教授。
理查德•G. 施蒂格利茨 伦斯勒理工学院博士。美国前海军军官。他先后担任一家软件公司的副总裁和一家航空公司的防务咨询总监。他还经常受邀出席各种行业和政府论坛，并发表演讲。
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- 管理者的培育
- 自我管理
- 谈判
- 经管
对话，让你最直接地指导员工成长
沟通，让你最快速地成长为领导者
无论你是冉冉升起的白领新星，还是久经职场的金领精英，掌握书中关键对话技巧，更加精准有效地“选、育、用、留”得力干将，让你的下一次升职再快一些。从主管到经理，再到CXO 晋升路径上，不同级别的职场人士都在用4 种对话：
建立关系 如何成为团队里不可替代的人？如何整合内外部关系网？如何征求上司的反馈意见？
培养他人 最优行动为何无法达成最优结果？团队文化如何改善业绩指标？个人的职业规划是否与组织目标一致？
做出决策 有效决策的4 个原则是什么？如何决策更能展现领导力？如何引导大家寻找第三种方案？
采取行动 如何主动争取资源？如何给新晋主管当好教练？你的影响力半径有多大？
本书融合通用电气、可口可乐、宝洁、沃尔玛、博士伦、吉列、波音等众多世界知名企业在管理中遇到的真实案例，阐述了如何通过对话成批次地培养骨干力量，展现个人领导魅力。
具体描述
读后感
正所谓“不想当元帅的士兵不是好士兵”，绝大多数员工都想成立一名领导者。这本书就是为帮助你成为一名卓越的领导者而出版的。 美国的第6任总统约翰•昆西•亚当斯曾经这样说过：“如果你能激励他人追逐梦想，学习更多，实践更多，取得更多成就，你就是一位领导者...
评分观察职场中的细微变化俨然是一件很有趣的事，你看她三十出头的年纪做了CFO，看他口若悬河许下千万好处，看她步步为营和谁都有点交情，看他整日怒目圆睁拍桌子骂下属......你是其中的哪一个？你从哪里来又走向何方？ 在一些企业，对于刚进公司的、尤其是职场新人，会有一位老...
评分虽然并非高潜力人士，但为了对自己一直以来在职场上不怎么成功作一个检讨，所以认真读起了这本书，这不算是励志书，因为他是针对本来就有潜力的人来的，但对于不成功的人来说，仍然有一定的可参考性与操作性。 很希望略过管理或领导工作的部分，因为于自己奢望不高，从来没有...
评分虽然并非高潜力人士，但为了对自己一直以来在职场上不怎么成功作一个检讨，所以认真读起了这本书，这不算是励志书，因为他是针对本来就有潜力的人来的，但对于不成功的人来说，仍然有一定的可参考性与操作性。 很希望略过管理或领导工作的部分，因为于自己奢望不高，从来没有...
评分实现晋升，从沟通开始 ——评《沃顿商学院》 文|molly_小清 企业的管理过去是沟通，现在是沟通，将来还是沟通——松下幸之助 英国谚语有说“许多东西，因为不发问而丧失”，这句话在《沃顿商学院——最后欢迎的人才培育课》中完美体现出。无论是基层管理者、中层管...
用户评价
如何把思维转变为行动，如何把高深的理论转变为实践与成绩，是现实迫切需要的。
评分#大咖书房#所以MBA的精髓在谈判课（笑）。需求、真实需求、沟通技巧、首要任务、决策，讲解缺乏实例和细节。感觉可以读原书。
评分【2016-7】管理思维和领导思维这两种思维模式的提出挺有触动的。前两章看的很投入，后面有点不知所云了。
评分繁琐
评分如何把思维转变为行动，如何把高深的理论转变为实践与成绩，是现实迫切需要的。
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