創意型領袖 在線電子書 圖書標籤: 思維 産品設計 商業 設計 管理 企業 設計思維 創業
發表於2024-11-15
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邏輯清晰,思維導圖讓流程比較容易理解,比較適閤初創企業的CEO閱讀,最後訪談的地方比較乾貨!
評分Totally shit. 全篇各種訪談和廢話。
評分産品設計師。團隊輸齣架構。商業目標解決方案。設計語言創造者。社會影響力deo。
評分産品設計師。團隊輸齣架構。商業目標解決方案。設計語言創造者。社會影響力deo。
評分訪談其實挺有價值的,道理還是看人看商業。訪談的價值在於有很多 input,但最終就像是彆人的故事,最終決定還是靠自己。
Maria Giudice
Facebook産品設計總監,創新型領導代錶。Maria在整個職業生涯中都在追求一種智慧、優雅、以人為本的設計理念,對實用、真實以及本質的深刻理解使她20多年來一直站在設計與商業交叉路口的前沿。在Maria的領導下,成立於1997年、當時隻有兩個人的Hot Studio體驗設計公司,已經成長為一個全方位的服務創意機構,許多客戶位列世界500強,令人印象深刻。2013年3月,Facebook在當時最大的一次人纔收購項目中收購瞭她和她的大多數員工,Maria也因此得以親身體驗DEO麵對的挑戰和機遇。
Christopher Ireland
矽榖設計研究先驅公司Cheskin創始人和CEO,學者、戰略傢、創想傢。Christopher在事業開始之初就持這樣一種觀點:對人以及文化有更好的理解可以給商業活動帶來利益。她能夠對復雜的人類活動進行簡單的解釋,並能夠將這些見解轉化成有效的設計和發展戰略,從而吸引來自技術以及消費品公司的客戶,其中包括微軟、惠普、百事、李維斯、Gap等。
本書多角度介紹如何將設計能力和思維融入企業的管理和創新。兩位作者以設計師和管理者的雙重身份、以多年的親身體會,圖文並茂地講述瞭設計在企業管理和創新中的應用,詳細列舉瞭創意時代CEO應具備的素質,並用切實可行的方法幫助傳統領導開發設計能力,成為適應未來的成功管理者。
本書的目標讀者包括創新者、創業傢、設計師、企業中高層管理者,以及對創業和帶領團隊感興趣的人士。
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