管理者的10堂戰略課（修訂第4版） pdf epub mobi txt 電子書下載2025

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科尼利斯·德·剋魯維爾（Cornelis A. de Kluyver），俄勒岡大學隆基斯特商學院院長、詹姆斯·裏庇和雪莉·裏庇特聘教授、荷蘭奈耶諾德商業大學戰略課程客座教授。德·剋魯維爾博士的研究領域包括全球戰略和公司治理，他曾在美國剋萊爾濛特研究生大學擔任彼得·德魯剋和伊藤正俊管理學院院長和伊藤正俊管理學教授，在喬治梅森大學擔任管理學院院長和管理學教授。

約翰·皮爾斯二世（John A. Pearce II），維拉諾瓦商學院戰略管理和企業傢精神榮譽教授，維拉諾瓦大學維拉諾瓦商學院管理學教授。皮爾斯博士與人閤著有39本書，發錶專業論文超過150篇，曾兩次獲得富布賴特美國專業奬，三次獲得國際學者交流協會和外國政府的嘉奬。皮爾斯博士經常擔任高管培訓項目的負責人，積極參與商務谘詢工作，是經驗豐富的專傢。

馬昕，武漢大學英語專業碩士，現為自由譯者及編輯。

出版者:世界圖書齣版公司·後浪齣版公司

作者:[美]科尼利斯·德·剋魯維爾（Cornelis A. de Kluyver）

出品人:後浪

頁數:256

译者:馬昕

出版時間:2015-6

價格:36.00元

裝幀:平裝

isbn號碼:9787510094637

叢書系列:

圖書標籤:

管理
經營管理
戰略
商業
項目管理
後浪
職場
Business

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現代管理學之父彼得·德魯剋作序推薦

唯一一本專注於探討管理戰略中有效行動的書

如何選擇業務，找到一個適閤自己的位置？

如何在競爭中與眾不同，獲取自己的競爭優勢？

如何適應環境的變化，提高自身的適應能力？

蘋果公司成功的秘訣是什麼？

榖歌是如何成為世界第一搜索引擎的？

沃爾瑪能維持持續不斷的增長嗎？

星巴剋如何成就如此強大的品牌？

精準的戰略定位和有效的行動是

取得優異持久的業績和達成卓越的關鍵！

【編輯推薦】

《管理者的10堂戰略課》由現代管理學大師彼得·德魯剋作序推薦，並評價本書是唯一一本專注於探討管理戰略中的有效行動的書，在戰略管理領域是一本重要的書。

書中的10個章節邏輯連貫，闡述瞭一個戰略製定管理的過程，包含瞭戰略與業績的關係、製定戰略應該考慮的因素、戰略的層次以及戰略的管理。

【內容簡介】

本書不僅介紹瞭戰略管理的理論，還為企業管理者就如何製定戰略，如何確定企業核心能力、保持競爭優勢，以及如何管理戰略提供瞭參考。使管理者能夠麵對每項挑戰選擇適當的戰略，並轉換成有效的行動。

本書已被翻譯為西班牙語、葡萄牙語、日語、韓語等語言，是企業管理者和戰略研究者的必讀之作。書中的概念、思路和實踐能夠應用於不同行業和不同規模的企業，幫助管理者成為更高效、更有價值、更能乾的人。

具體描述

讀後感

評分☆☆☆☆☆

对于非虚构类的书，阅读的时候要带着问题去读，比如这本书起码要带着这几个问题：(1)何谓战略，(2)如何制定战略，(3)战略的作用，(4)战略的实施。《如何阅读一本书》中说到，非虚构类的具有指导意义类的书籍，衡量其优略的的标准是读完之后能否解决阅读者的困惑。本书首先定...

評分☆☆☆☆☆

冒着被大家说是喷子的风险，好吧，我很可能是没有耐心细读整本书，可是你们告诉我，这本书理论是蛮多，但真正可以用到实际情况里的真的很少好么？花了36元抱着很大的期冀去订购的这本书，就是因为相信在前边所有评论了的前辈们，书里大量高大上的叙述，说了一定的道理，说的好...

用戶評價

评分☆☆☆☆☆

入門框架學習，思想還是比較新的，現代戰略的核心資源是智力和人

评分☆☆☆☆☆

有很多乾貨，也有些則比較入門級收獲很大，可以作為一個框架去做延伸閱讀

评分☆☆☆☆☆

入門框架學習，思想還是比較新的，現代戰略的核心資源是智力和人

评分☆☆☆☆☆

本書是管理者戰略理論的縮略版教材。作者從戰略是什麼以及戰略與業績的關係入手，分彆對戰略的外部環境、戰略的內部邊界發展以及組織資源角度提齣分析模型。緊接著對如何製定業務單元戰略、全球戰略以及公司戰略進行瞭細緻的結構與因素分析。

评分☆☆☆☆☆

這是一本好教材，綜閤瞭經典的戰略思想和工具，並且結閤瞭互聯網時代的特點。近些年培訓行業刨除花活噱頭之外，一個趨勢就是內容還是迴歸企業基本麵——戰略、運營、人力資源。戰略製定是一個復雜的過程，而且坦率地說，中長期戰略的效度是非常可疑的。但戰略在關鍵時刻可以迴答這個問題“我們不做什麼”——在企業的生存期過後，這是企業必須迴答的一個問題。曾經看到一份非常老的麥肯锡戰略案例，給國內某飲料企業做的，我看到的時候已經過去瞭小10年，然而其中的分析和結論其實大部分都應驗。而這正是戰略分析的意義所在——不是一時一事的得失，而是趨勢的分析，而是取捨的分析。