赢在商业设计 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
希瑟·费雷泽，罗特曼设计中心联合创始人兼执行董事，多伦多大学罗特曼管理学院客座教授；发展商业设计实践、企业定制培训的领导者，在国际上为企业、公共实体机构、教育机构等提供商业设计方面的专业咨询。在加入罗特曼设计中心之前，费雷泽曾在宝洁、奥美和出租车广告设计公司担任高级管理人员。
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《赢在商业设计:应对创新挑战之道》展示了商业设计实践如何帮助你在每个阶段的发展过程中，通过管理组织中的洞察力、想象力、创造力，来应对创新挑战，实现突破性成就。《赢在商业设计:应对创新挑战之道》为企业获取竞争优势带来了商业设计的视野、准则和实践，教授领导者如何运用这些准则在公共或者私人部门中解决长期问题，并引领变革。
具体描述
读后感
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用户评价
该书主要梗概是介绍了商业设计的三步（书中提到的“三个齿轮”）：齿轮1：共情能力和深度的人文理解；齿轮2：概念可视化；齿轮3：战略商业设计。并详细介绍了每个“齿轮”的思想，行动建议和案例。个人认为，书中提到的三个“齿轮”的思路在目前互联网的产品开发中并不算新鲜。具体每个齿轮中的一些信息有一定参考价值，比如在齿轮一用户洞察中提到的STEEP(社会，技术，环境，经济，政治)分析模型，动机导图（用于访谈内容的提炼总结）等
评分该书主要梗概是介绍了商业设计的三步（书中提到的“三个齿轮”）：齿轮1：共情能力和深度的人文理解；齿轮2：概念可视化；齿轮3：战略商业设计。并详细介绍了每个“齿轮”的思想，行动建议和案例。个人认为，书中提到的三个“齿轮”的思路在目前互联网的产品开发中并不算新鲜。具体每个齿轮中的一些信息有一定参考价值，比如在齿轮一用户洞察中提到的STEEP(社会，技术，环境，经济，政治)分析模型，动机导图（用于访谈内容的提炼总结）等
评分该书主要梗概是介绍了商业设计的三步（书中提到的“三个齿轮”）：齿轮1：共情能力和深度的人文理解；齿轮2：概念可视化；齿轮3：战略商业设计。并详细介绍了每个“齿轮”的思想，行动建议和案例。个人认为，书中提到的三个“齿轮”的思路在目前互联网的产品开发中并不算新鲜。具体每个齿轮中的一些信息有一定参考价值，比如在齿轮一用户洞察中提到的STEEP(社会，技术，环境，经济，政治)分析模型，动机导图（用于访谈内容的提炼总结）等
评分该书主要梗概是介绍了商业设计的三步（书中提到的“三个齿轮”）：齿轮1：共情能力和深度的人文理解；齿轮2：概念可视化；齿轮3：战略商业设计。并详细介绍了每个“齿轮”的思想，行动建议和案例。个人认为，书中提到的三个“齿轮”的思路在目前互联网的产品开发中并不算新鲜。具体每个齿轮中的一些信息有一定参考价值，比如在齿轮一用户洞察中提到的STEEP(社会，技术，环境，经济，政治)分析模型，动机导图（用于访谈内容的提炼总结）等
评分商业模式的精髓无怪乎，高度的共情能力和深度的人文理解。此书很好的诠释如何通过商业模式设计从而传递和增加价值。本书最爱的一个词即“共情”，鸡同鸭讲抑或人浮于事的交流都是无用功。
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