Dream Big

Dream Big pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

作者:

剋裏斯蒂娜·柯利婭,巴西資深記者、知名的商業和管理谘詢顧問。供職巴西最暢銷的商業雜誌《檢視》(Exame)執行編輯12餘年。其間她參與瞭幾十篇針對巴西大型公司的深度報告。

譯者:

王仁榮,法學博士,百威英博亞太區副總裁。2003年加入百威英博,和雷曼、馬塞爾、貝托3G“三劍客”相識、共事13年,先後參與瞭“英特布魯收購美洲飲料”“英博收購百威”以及世紀並購“百威英博收購南非米勒”等一係列大型跨境並購案。他也是百威英博在中國及亞太地區並購擴張的親曆者。

出版者:Sextante
作者:Cristiane Correa
出品人:
頁數:252
译者:
出版時間:2014-1-1
價格:USD 52.98
裝幀:Hardcover
isbn號碼:9788543100838
叢書系列:
圖書標籤:
  • 投資 
  • 金融 
  • 資本 
  • 商業 
  • 百威英博 
  • 並購之王的書 
  • 並購 
  • 傳記 
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My friend - and now partner - Jorge Paulo and his team are among the best businessmen in the world. He is a fantastic person and his story should be an inspiration to everybody, as it is for me." - Warren Buffett

In just over forty years, Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles and Beto Sicupira built the biggest empire in the history of Brazilian capitalism and launched themselves onto the world stage in an unprecedented way.

Over the past five years, they have acquired no fewer than three globally-recognized American brands: Budweiser, Burger King and Heinz. This has been achieved as discreetly as possible and they have shunned any personal publicity.

The management method they developed, which has been zealously followed by their employees, is based on meritocracy, simplicity and constant cost cutting.

Their culture is as efficient as it is merciless and leaves no room for mediocre performances. On the other hand, those who bring in exceptional results have the chance to become company partners and make a fortune.

Dream Big presents a detailed behind-the-scenes portrait of the meteoric rise of these three businessmen, from the founding of Banco Garantia in the 1970s to the present day.

In 1971, when the Brazilian stock market was going through an euphoria, Harvard graduate, tennis champion and underwater fishing enthusiast from Rio de Janeiro Jorge Paulo Lemann decided to start a new business. He assembled some partners and put out a newspaper ad: "Brokerage wanted." Days later, Lemann began running what would become the cornerstone of his fortune and those of over 200 other people. Its name was Garantia.

The "Garantia model" was based on businesses that impressed Lemann, such as Goldman Sachs in finance and Walmart in retail. Its philosophy gave the best workers the opportunity to become shareholders.

具體描述

讀後感

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以前对投行那些事了解的不多,知道名字的更多是全球声明的高盛、摩根士坦利等投行,而且一直觉得巴西除了资源没啥特别牛逼的企业,而听到3G,应该是巴菲特搞亨氏的时候有所耳闻。这本书大致描述了一帮巴西本土投行精英,从金融到零售、啤酒等实业的发展历程。 文章重点描述的管...  

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《基业长青》有句话说的好,高瞻远瞩公司的创办人通常都是制造时钟的人,而不是报时的人。造钟者,关注于企业文化和组织打磨,而报时人,关注的则是商业战略。3G资本的缔造者无疑是前一种。 3G资本并不广泛为人所知,但它却是全球范围内私募股权投资领域的标杆企业。从证券经纪...  

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用戶評價

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很一般

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精英文化是有條件的. 你有和精英相匹配的激勵--錢和空間. 沒有這些, 就彆扯精英文化. 其次, 還是要有夢想! 收購的企業還是有一個共性的, 就是人人都會用的, 纔能有巨大的成功. 啤酒, 食品都是dau上10億的商品. 那個時代的收購, 紅利還是管理係統. 用相對精英的管理文化去切換傢族落後的管理文化. PE滲透到企業運營裏麵, 有點類似高瓴現在做的事情. pe管理一個行業最先做的還是學習, 先用一年時間去一綫!去一綫!去一綫! 一年時間, 足夠瞭解瞭. 對於一個較為聰明的人, 沒有什麼障礙的. 員工錢太多就會腐蝕進取心, 人性人性啊! psd是雙刃劍. 有錢還是要做慈善,多捐助一些學生! 最後, 天天鍛煉身體, 不抽煙不喝酒, 還是有心髒病!!!

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精英文化是有條件的. 你有和精英相匹配的激勵--錢和空間. 沒有這些, 就彆扯精英文化. 其次, 還是要有夢想! 收購的企業還是有一個共性的, 就是人人都會用的, 纔能有巨大的成功. 啤酒, 食品都是dau上10億的商品. 那個時代的收購, 紅利還是管理係統. 用相對精英的管理文化去切換傢族落後的管理文化. PE滲透到企業運營裏麵, 有點類似高瓴現在做的事情. pe管理一個行業最先做的還是學習, 先用一年時間去一綫!去一綫!去一綫! 一年時間, 足夠瞭解瞭. 對於一個較為聰明的人, 沒有什麼障礙的. 員工錢太多就會腐蝕進取心, 人性人性啊! psd是雙刃劍. 有錢還是要做慈善,多捐助一些學生! 最後, 天天鍛煉身體, 不抽煙不喝酒, 還是有心髒病!!!

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這本書講的是3G資本創始人故事。3G資本是全球快消行業的王者,主持並購瞭百威英博,卡夫亨氏和南非米勒等巨額交易。 給我印象最深的是,3G資本所設計的經營體製,在完成並購後,3G資本均會派閤夥人去到被並購公司進行重新經營,增加公司價值,最重要的是如何削減成本,試圖設計齣一個完美的公司經營架構,讓我認識到自身結構與管理體係的創新也可以為商業社會帶來巨大的價值,而這種價值與科技創新帶來的價值相比,毫不遜色。

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以終為始,不擇手段。 先摸底,再行動。

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