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发表于2024-11-26
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自学教科书
评分很翔实,所以比较费脑子。就着这个模型,理清当前问题,算是读书最大的收获,学不重要,重要的在于用。学而时习之,不亦悦乎
评分看着还行吧,为啥世面上流行的多是器,没有基础方法来推演,不了解过去怎么知道未来
评分很翔实,所以比较费脑子。就着这个模型,理清当前问题,算是读书最大的收获,学不重要,重要的在于用。学而时习之,不亦悦乎
评分推荐涉及到供应链管理的亲友们看看,供应链改造实操。这是下本第一章还没看完就让我有强烈的记笔记并打算反复读上两三遍的书。某些实操的部分读起来还是比较生涩,并不完全符合国内的情况。
SCE有限公司的总裁兼首席执行官。该公司通过教育、培训和流程专家帮助各企业提升供应链绩效。罗伯特·洛斯波姆(ROBERTROSENBAUM)是一位屡获殊荣的记者,也是TheMarketFarm网站的创始人兼总裁,该网站专门提供技术相关的内容。他是前《供应链科技新闻》(SupplyChainTechnologyNews)的创始主编。
为了让销售、制造、分销和存货实现完美同步,你需要一套完美的供应链改进方法,以便最大限度地提高效率、消除障碍、配合全局工作。
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