卓越供应链

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SCE有限公司的总裁兼首席执行官。该公司通过教育、培训和流程专家帮助各企业提升供应链绩效。罗伯特·洛斯波姆(ROBERTROSENBAUM)是一位屡获殊荣的记者,也是TheMarketFarm网站的创始人兼总裁,该网站专门提供技术相关的内容。他是前《供应链科技新闻》(SupplyChainTechnologyNews)的创始主编。

出版者:中信出版股份有限公司
作者:[美] 彼得·波尔斯特夫
出品人:
页数:260
译者:何仁杰
出版时间:2015-5-1
价格:54.00元
装帧:平装
isbn号码:9787508650524
丛书系列:
图书标签:
  • 供应链 
  • SCOR 
  • 项目管理 
  • 管理 
  • 经营 
  • 经管 
  • 物流 
  •  
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为了让销售、制造、分销和存货实现完美同步,你需要一套完美的供应链改进方法,以便最大限度地提高效率、消除障碍、配合全局工作。

《卓越供应链》在原版基础上有了新的突破,提供了经过高度压缩的时间表,帮助你改善供应链运作参考(SCOR)模型,规划并打造适合自己、极具价值的供应链。这本书适合在不同环境下使用。无论是全球化公司还是中小企业,都能从书中获益。

你将从书中学到如何:

·推进变革,拥有可持续的竞争优势

·顺着供应链进行恰当的竞争力分析,进而把握商业机会

·向你所在的企业说明改善供应链的重要性,进而取得傲人的收益

·获得出色的投资回报率

《卓越供应链》是经过全面更新的第三版,涵盖了上百个成功案例,提供了更优秀的流程分析表、实施方法和操作战略,将实打实地提升供应链的财务价值,证明供应链在打造持久竞争优势方面的重要性。

具体描述

读后感

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用户评价

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通过案例,介绍了SCOM模型实施的方法论,生动翔实,有干货!

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看着还行吧,为啥世面上流行的多是器,没有基础方法来推演,不了解过去怎么知道未来

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很翔实,所以比较费脑子。就着这个模型,理清当前问题,算是读书最大的收获,学不重要,重要的在于用。学而时习之,不亦悦乎

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很翔实,所以比较费脑子。就着这个模型,理清当前问题,算是读书最大的收获,学不重要,重要的在于用。学而时习之,不亦悦乎

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SCOR手册太过复杂,作者从执行层面剖析企业实施SCOR的五个阶段以及执行子项目的13个步骤。其实方法大同,跟平衡计分卡和精益六西格玛的联系是多多。只有了解了,才知道其优缺点,这便是阅读的目的。

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