丰田汽车案例 在线电子书 图书标签: 管理 精益制造 丰田 精益 生产管理 汽车 丰田汽车案例 精益生产
发表于2024-06-26
丰田汽车案例 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
看的时候挺有意思的,但过后很快忘了
评分这本书就是罗嗦了一些,内容有很多借鉴的地方
评分书的整体思路很清晰,原则讲得比较明朗,可以当“金矿”,“金矿2”,“精益思想”的辅助阅读。第十八章超级好看。
评分丰田真是个很神奇的公司!
评分做那么多页ppt为了什么捏?公司内部又不能卖钱
《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则》一书从日本丰田公司创建丰田生产模式的思想及文化基础入手,通过分析和实证的手段表达了了TPS的核心消除浪费,说明了建设丰田生产方式的14项原则,说明了其可操作性的原理与过程;并且提出了应用TPS改造企业的理论与方法。全书贯穿了作者的思想体系和研究成果,写作手法新颖,文笔流畅,层次分明,给人一种对学习TPS的耳目一新之感,是学术界与企业界人士值得学习、阅读的一本好书。相信,这本书对中国企业管理创新,特别是制造企业管理创新大有益处。
《丰田汽车案例——精益制造的14项管理原则》将丰田方式概括为理念、流程、员工和合作伙伴、解决问题等4个方面。这4个方面的整合,形成制度,并落实到每项活动是丰田方式的实质。作者对丰田汽车公司及其在美国的工厂有20多年的体验,并在1年期间对40多位丰田公司各部门经理进行访谈的基础上,辩识出丰田方式的14项原则,这是对丰田方式的全面概括。虽然本书出版之前已经有不少的中文和外文著作从不同的角度介绍丰田生产方式,但读完本书仍然使人有耳目一新的感觉。本书内容翔实,可读性好,值得推荐给我国读者。
老实说,TPS模式的确很科学,但是现在中国的国情不可能有这样的模式产生,理论上了解是好的,操作起来就会有很大出入。整体来说,把TPS解释了一次,但是并不够细致,无非就是罗列罗列再罗列,比较理论化。
评分丰田汽车案例其中提到的这些事例 有好多都是需要全员参与的,我一个人能从中改变什么?. 目前在工作中越来越感觉到自己是一个半瓶水.天天就靠着自己的积累的一部分东西在哪里忽悠忽悠 许多事情都是没有想到以后到底要如何去做 看完这本书后.也感觉这些都写的极好的 但是是不...
评分(一) 最近,老鸟迷上了湖南卫视的电视节目:《智勇大闯关》。他还专门打电话让小满看看。 小满笑着说:这么弱智的节目,你还看得笑欢了! 老鸟说:昨天晚上,有个选手的造型,跟电影中的周星驰演的一样一样的,穿着韦小宝的老虎服就出来了。在转动的跑道上,老虎尾巴一...
评分有时候,有些宝藏就在你的身边,可却迟迟没有被你发现,我跟“精益制造”就有这样的机缘。这本书是四年前买的,然后当时从北京回重庆的时候,舍不得扔,不远千里把它带回来,又静静地在我的书架上躺了三年,现在终于跟我有了亲密地接触,那个惭愧啊,都不能用相见恨晚来形...
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