IBM帝国缔造者：小沃森自传 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
小托马斯•约翰•沃森（Thomas J. Watson Jr），IBM（国际商用机器公司）的开拓者，创始人老沃森的儿子。他1946年作为推销员进入公司，1952年担任总裁，1956年担任IBM董事长，1971年因病辞去董事长职务。后来成为美国驻前苏联大使，直到1980年小沃森领导IBM进入计算机时代并进一步将其发展为商界巨擘。在他任职期间，IBM为股东创造的财富超过了商业史上任何一家公司，《财富》杂志因此在1987年宣布沃森为“有史以来最伟大的企业家”。
彼得•彼得（Peter Petre），前《财富》杂志执行主编，除这本《小沃森自传》外，他还分别协助美联储传奇主席格林斯潘和好莱坞影星、前加州州长施瓦辛格完成他们的自传。
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☆了解IBM，必读本书！一切时代最伟大的商业成功故事。
☆IBM缔造者亲口讲述一个百年商业帝国不断引领时代的方法和内幕！
☆沃伦•巴菲特、杰克•韦尔奇共同推荐的伟大传记，《财富》“75本商业必读书”之一。
☆力压亨利•福特、杰克•韦尔奇、比尔•盖茨，被《财富》杂志誉为“有史以来最伟大的企业家”——小托马斯•沃森亲笔撰写。
☆将世界真正带入计算机时代的第一人，回忆史上最完美的一次企业转型。
《小沃森自传》是一部商业史上无法超越的伟大传记：由IBM商业帝国的缔造者小托马斯•沃森亲自撰写。作为IBM的传奇总裁，小沃森领导IBM进入计算机时代，并进一步将其发展为商界巨擘。由此，小沃森被《财富》杂志称为“有史以来最伟大的企业家”。
本书以时间顺序回顾了小沃森和他的父亲老沃森——这对IBM商业帝国的共同开拓者一生相互对抗又彼此深爱的故事，梳理了IBM的发展史以及背后的真知灼见。这些洞见使小沃森做出了大胆决策，将公司建设为全球最大的计算机公司之一；他进行的结构调整，帮助IBM从生产打孔机转型成为生产计算机、销售“服务”的公司，彻底改变了全美国的商业形态。
在这部享有盛誉的传记中，包含了沃森家族如何改变美国的商业形态，建立了一家影响世界商业和科技发展的卓越企业，以及美国从20世纪初至80年代末的社会、商业形态的变化：从美国30年代的经济大萧条，到60年代跨国公司群雄并起；从计算机的最初诞生到System/360系统的辉煌；从一战、二战的世界经济格局到肯尼迪遇刺身亡后美苏关系恶化，涉及美国近百年的政治、经济、外交、军事、社会制度、商业模式、生活方式等方方面面。
这样一部传奇，对于经营过程中的转型，传统企业向国际企业过度，家族式企业向现代化企业改革，如何面对新技术、新行业的挑战，企业瓶颈期的突破，创造卓越的企业都具有非凡的启示意义。小沃森与老沃森不同的管理风格和共同对卓越的追求相结合，创造了IBM独特的企业文化和创新基因，使IBM在百年历史中数次成功转型，一直被称为全球性企业的典范——只有那些敢于冒险、颠覆传统、不断创新的人，才能发挥最强大的力量，冲破困境，引领企业取得超乎平常的成功。
具体描述
读后感
这是一个垃圾，一个花花公子。 我最喜欢的还是前面的成长经历，后面对IBM的一些遭遇到没那么大兴趣了，他一直是作为垃圾长大的，但却成为一个了不起的人，从从军后开始成长，让我认同自己的价值，让我认同每一个人都有自己的价值。
评分其实书还没看完，读了一大半，看到小沃森才当兵回来准备进入IBM工作。之前的一大本书都在介绍小沃森的家庭背景和其他的一些事情。我更喜欢把这本书当作传记来读，而不是经管书籍。因为这本书的内容不仅仅是教你如果管理一个企业，因为毕竟是一个美国人的自传。我自己也有很多的...
评分 评分这是一本非常诚恳和详实的自传，值得推荐！读过一遍之后，心里满是感动和感慨。我看到的是一个非常坦诚的，平易近人的老者，娓娓道来逝去的人生。小沃森的成长并不是外人想象的那般轻松，他不屈的性格让整个人生充满着曲奇，也增添了很多精彩。小沃森让世人记住独特的自己...
评分用户评价
写的很真实。
评分感觉不到主角的光辉
评分有点流水账，写的太平平
评分得到APP每天听本书分享：老沃森铸造了IBM的企业文化。老沃森铸造了极度重视营销，和高薪酬、高福利的企业文化，这为IBM后来的辉煌打下了坚实的基础。在管理上，小沃森反对父亲搞个人崇拜和家长式管理，推行现代管理制度；在财务上，小沃森通过扩大贷款和发行新股，为IBM的加速发展融到了充足经费；在战略上，小沃森力主将IBM带入了计算机时代。小沃森带领IBM从一个后来者，一跃变成计算机行业霸主。通过拿到美国军方SAGE系统的订单，在业内率先建立起高度自动化的计算机工厂，花费巨资研制S/360新型计算机，在长达20多年的时间里垄断了高端主机市场。老沃森铸造的企业文化和小沃森主推的S/360，是IBM成长为计算机巨头的核心动力，也是几十年之后，1990年代，IBM遭遇危机的主要原因。
评分读完后反到被老沃森圈粉了，依靠落后的管理模式竟然还可以做的很好，个人能力真是强
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