IBM帝国缔造者:小沃森自传 在线电子书 图书标签: 传记 商业 IBM 管理 商业、管理 经典 自传 历史
发表于2024-12-22
IBM帝国缔造者:小沃森自传 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
感觉不到主角的光辉
评分感觉不到主角的光辉
评分小儿子看父子创造ibm 吴军浪潮 创始人基因决定论 二战从军 找回自信 –老沃森 企业文化 必须穿白衬衫黑西装 17岁当推销员 在公司极度重视营销 坚持不裁员制度 高薪减少担忧 高福利 –小沃森 老个人意志的延伸 家长式管理 大规模权利下放 进军计算机 弄清技术本质市场 拿到订单 花费巨资研发技术 天价豪赌 儿子如何在父亲"阴影"下 用不同风格适应市场时代变化发展公司
评分没有其它自传那种满满的我很牛的形象,小沃森把自己真实一面展现给大家,在成功的企业家的表面下,也看到了他的不足以及烦恼。佩服沃森家族的企业观,为社会和国家谋利。管理方式对比现在的中国的企业管理,才发现不是一般的差距,有积极向上的正直的文化,资本家的剥削尽量减少,形成家的氛围和开放。
评分几周前我们讲到了维度的话题,你要真正取胜你要学会降维打击,学会高维打低维。 你在一个低维的世界里头与别人取得共识,但是你不丧失你内心当中的那个高维的世界,只有这样你才能够成为一个真正的领导者,一个卓有成效的变革者。 延伸思考 哪些领导者称得上“富有弹性的坚定”? 人的认知如何实现降噪呢?低水平的认知是将注意力几乎平均地分布在各种刺激上,最终认知只能处在一种接近于混沌的状态。
小托马斯•约翰•沃森(Thomas J. Watson Jr),IBM(国际商用机器公司)的开拓者,创始人老沃森的儿子。他1946年作为推销员进入公司,1952年担任总裁,1956年担任IBM董事长,1971年因病辞去董事长职务。后来成为美国驻前苏联大使,直到1980年小沃森领导IBM进入计算机时代并进一步将其发展为商界巨擘。在他任职期间,IBM为股东创造的财富超过了商业史上任何一家公司,《财富》杂志因此在1987年宣布沃森为“有史以来最伟大的企业家”。
彼得•彼得(Peter Petre),前《财富》杂志执行主编,除这本《小沃森自传》外,他还分别协助美联储传奇主席格林斯潘和好莱坞影星、前加州州长施瓦辛格完成他们的自传。
☆了解IBM,必读本书!一切时代最伟大的商业成功故事。
☆IBM缔造者亲口讲述一个百年商业帝国不断引领时代的方法和内幕!
☆沃伦•巴菲特、杰克•韦尔奇共同推荐的伟大传记,《财富》“75本商业必读书”之一。
☆力压亨利•福特、杰克•韦尔奇、比尔•盖茨,被《财富》杂志誉为“有史以来最伟大的企业家”——小托马斯•沃森亲笔撰写。
☆将世界真正带入计算机时代的第一人,回忆史上最完美的一次企业转型。
《小沃森自传》是一部商业史上无法超越的伟大传记:由IBM商业帝国的缔造者小托马斯•沃森亲自撰写。作为IBM的传奇总裁,小沃森领导IBM进入计算机时代,并进一步将其发展为商界巨擘。由此,小沃森被《财富》杂志称为“有史以来最伟大的企业家”。
本书以时间顺序回顾了小沃森和他的父亲老沃森——这对IBM商业帝国的共同开拓者一生相互对抗又彼此深爱的故事,梳理了IBM的发展史以及背后的真知灼见。这些洞见使小沃森做出了大胆决策,将公司建设为全球最大的计算机公司之一;他进行的结构调整,帮助IBM从生产打孔机转型成为生产计算机、销售“服务”的公司,彻底改变了全美国的商业形态。
在这部享有盛誉的传记中,包含了沃森家族如何改变美国的商业形态,建立了一家影响世界商业和科技发展的卓越企业,以及美国从20世纪初至80年代末的社会、商业形态的变化:从美国30年代的经济大萧条,到60年代跨国公司群雄并起;从计算机的最初诞生到System/360系统的辉煌;从一战、二战的世界经济格局到肯尼迪遇刺身亡后美苏关系恶化,涉及美国近百年的政治、经济、外交、军事、社会制度、商业模式、生活方式等方方面面。
这样一部传奇,对于经营过程中的转型,传统企业向国际企业过度,家族式企业向现代化企业改革,如何面对新技术、新行业的挑战,企业瓶颈期的突破,创造卓越的企业都具有非凡的启示意义。小沃森与老沃森不同的管理风格和共同对卓越的追求相结合,创造了IBM独特的企业文化和创新基因,使IBM在百年历史中数次成功转型,一直被称为全球性企业的典范——只有那些敢于冒险、颠覆传统、不断创新的人,才能发挥最强大的力量,冲破困境,引领企业取得超乎平常的成功。
看这本书,写了从父亲沃森创立IBM,生产计算制表记录(CTR)起家。利用自己的管理能力把IBM带到一个科技前沿公司。而那时,我觉得小沃森是以怀疑的目光看着他父亲做这一切的,甚至连父亲为公司取名为国际商业机器公司都带有一点不削。而书中从头到后半部父子间的冲突和化解也展示...
评分看这本书是在4个月前。回头一看封面,被小沃森的一对哭眼吸引,它是这对父子经常在一个房间里吵得、气得,两个老男人双双老泪直流的印记。 得有个有影响的爹,不然你做不到像老沃森那样,给小沃森安排进入优秀的私立学校、还专门请个日本人给他安排实习等很多需“策划运...
评分《IBM帝国缔造者》是小沃森的一本自传,原名(Father Son&Co:My life at IBM and Beyond),买不到原著,买了本北京联合出版公司的译本。对译本有点遗憾,从27章起,标题开始文不对题,标题比章节明显多跑了一章。虽然看得有点莫名其妙,但小沃森强烈的个人色彩还是让阅读充...
评分如果大象能够跳舞,那么蚂蚁就必须离开舞台。——郭士纳 大公司的僵化始于官僚化,大公司的老化始于文化的老化。 从小沃森到郭士纳,从鲍尔默到纳德拉,继任的改革者最重要的就是寻找新增量、塑造新文化。而做出一切决策的前提都是基于对现实的观察和对未来的预测,而预测就一定...
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