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Every designer has had to justify designs to non-designers, yet most lack the ability to explain themselves in a way that is compelling and fosters agreement. The ability to effectively articulate design decisions is critical to the success of a project, because the most articulate person often wins. This practical book provides principles, tactics, and actionable methods for talking about designs with executives, managers, developers, marketers, and other stakeholders who have influence over the project with the goal of winning them over and creating the best user experience.
Tom Greever has been designing websites and interfaces since 1999 in a variety of environments, including internal corporate design teams, as a freelancer, in the non-profit sector, and now as UX Director at Bitovi, with clients ranging from start-ups to Fortune 100s. Tom also blogs and speaks about UX and design at industry conferences.
如果说Donald Norman的《设计心理学》是设计领域的入门圣经,Tom Greever这本 Articulating Design Decisons 绝对是设计职场入门圣经。 When you have empathy for stakeholders, you not only understand their perspective but you’re actually driven to action; you want ...
评分 评分I got an early release PDF version of this book from Oreilly's special promotion and I fell in love with it immediately. This is a great how-to book for anyone who wants to be a great designer. As a self-made designer, I found I spend so much time learning ...
评分如果说Donald Norman的《设计心理学》是设计领域的入门圣经,Tom Greever这本 Articulating Design Decisons 绝对是设计职场入门圣经。 When you have empathy for stakeholders, you not only understand their perspective but you’re actually driven to action; you want ...
评分这本书的书名就深深吸引了我:《Articulating Design Decisions》。光是这个名字,就点燃了我内心深处对设计领域的好奇和求知欲。我一直觉得,设计不仅仅是视觉上的美感,更是一个深邃而复杂的思考过程。优秀的تنصيب(我猜想这是书中的一个概念,或者是一个我尚未接触到的设计术语,但它的发音和字面含义让我联想到“安装”或“确立”,这本身就充满了解读的空间)绝不仅仅是凭空产生的灵感,而是建立在一系列严谨的分析、权衡和决策之上。我非常期待这本书能够深入剖析这个“articulating”的过程,即如何清晰、有条理地表达设计背后的逻辑和理由。我常常在工作中遇到这样的困境:即使我认为自己的设计方案是合理的,但在向团队、客户或者领导阐述时,却难以让对方完全理解和接受。这种沟通上的障碍,不仅影响了项目的推进,也让我对自身的设计能力产生了怀疑。因此,我迫切希望《Articulating Design Decisions》能够提供一套系统的方法论,教会我如何有效地沟通我的设计思路,如何将抽象的设计理念转化为具体、可理解的语言,甚至是如何在面对质疑和不同意见时,坚定而有说服力地捍卫我的设计选择。这本书的标题仿佛是一盏指路明灯,预示着它将引领我走向一个更深层次的设计理解和实践。
评分《Articulating Design Decisions》这个书名,让我联想到了一种近乎“解剖”式的研究方法。我总觉得,很多时候我们看到的是设计成果,但往往忽略了那个孕育成果的过程,特别是那些在无数次选择与被否定的瞬间,最终将设计推向成功的关键决策。我非常好奇,这本书会如何剥开“设计决策”的层层外衣,去探究其本质。我期待它能提供一些关于如何评估设计方案的评估标准,以及在不同情境下,哪些因素应该被优先考虑。比如,在面对预算限制、时间紧迫,或是用户需求模糊不清的情况下,设计师是如何调整和优化他们的决策过程的?这本书能否教会我如何建立一个更加 robust(我猜想书中会用到这个词,意为“健壮的、牢固的”)的设计决策框架,使其能够经受住各种挑战?我尤其想知道,书中是否会涉及到一些关于“反事实思考”的设计案例,即在设计过程中,设计师是如何权衡其他可能的选择,并最终证明自己当前决策的合理性的。这种深度挖掘的姿态,让我觉得这本书不仅仅是教你“做什么”,更是教你“为什么这么做”,以及“如何证明你这么做是对的”。
评分《Articulating Design Decisions》这个书名,给我一种非常系统、且具有引导性的感觉。我一直在寻找能够帮助我提升设计沟通能力的资源,而这个书名直接击中了我的痛点。我常常觉得,在向他人解释我的设计时,总有一种“说不清道不明”的感觉。我希望这本书能够为我提供一套清晰的结构和方法,让我能够系统地梳理我的设计思路,并将每一个决策都建立在坚实的基础上。我很好奇,书中是否会分享一些关于如何构建“设计叙事”的技巧,让我的设计解释更加引人入胜,而不是枯燥乏味的陈述?我期待它能提供一些关于如何应对批评和质疑的策略,以及如何利用反馈来进一步完善设计。我尤其感兴趣的是,书中是否会探讨一些关于“设计伦理”和“设计责任”的内容,以及这些因素是如何影响设计决策的。这种对“ articulation”的深入挖掘,让我觉得这本书不仅仅是一本关于“怎么做”的书,更是一本关于“为什么这么做”以及“如何让别人理解你这么做”的书,这正是我目前最需要的。
评分初拿到《Articulating Design Decisions》这本书,我脑海中浮现的画面是各种精美的案例研究,以及那些被拆解得细致入微的设计流程图。我一直坚信,真正伟大的设计作品,背后都有着一套清晰、一致且强有力的决策链条。这本书的名字,恰恰点出了这个核心——“articulating”,也就是清晰地阐述、清晰地表达。我猜想,书中会通过大量的实际项目,展示设计师是如何从最初的需求分析,到概念的生成,再到每一个细节的推敲和优化,最终做出最终决策的。我尤其好奇的是,在面对多个同样优秀但方向不同的设计方案时,设计师是如何进行取舍的?他们是否会依赖于数据分析、用户测试,还是更侧重于直觉和经验?这本书能否为我揭示出那些隐藏在成功设计背后的“为什么”?我渴望看到书中能够提供一些实用的框架和工具,帮助我梳理自己的设计思路,将那些混沌的思考转化为逻辑清晰的表达。我希望它能教我如何用更具说服力的方式,向非设计背景的人解释我的设计意图,让他们看到设计决策背后的价值和重要性。这本书的书名,充满了行动力,让我感觉到它不仅仅是理论的探讨,更是实践的指导。
评分光是《Articulating Design Decisions》这个书名,就让我感受到了一种强烈的学术性和实践性的结合。我一直认为,优秀的设计师不仅仅是创意者,更是出色的沟通者和辩论家。他们需要能够清晰地阐述自己的想法,并能够用逻辑和证据来支撑自己的选择。我非常期待这本书能够深入探讨“articulating”背后的技巧和艺术。它会教我如何去发现设计决策中的“隐性知识”,并将其转化为显性的、可被理解的语言吗?我猜想书中会包含一些关于用户体验研究、可用性测试等方面的案例,展示这些数据是如何被用来指导和验证设计决策的。我同样好奇,在面对冲突的设计需求时,设计师是如何进行权衡和妥协的?他们是否有某种“决策模型”来帮助他们做出最佳的选择?我希望这本书能够给我提供一些在跨职能团队中进行设计沟通的实用建议,帮助我更好地与工程师、产品经理以及其他利益相关者协同工作。这种对沟通和论证过程的强调,让我觉得这本书不仅仅是一本设计指南,更是一本关于如何成为一个更有效的设计领导者的宝典。
评分I got an early release PDF version of this book from Oreilly's special promotion and I fell in love with it immediately. This is a great how-to book for anyone who wants to be a great designer. As a self-made designer, I found I spend so much time learning how to be confident in meetings and articulating my designs to otherss, and I always look for
评分作为设计师,在工作中最需要与之打交道的人,往往不是设计师,而是“干系人”。干系人与设计决策密切相关,我们的作品是否成功,很大程度上取决于是否能得到他们的支持。优秀的设计师即优秀的沟通者,Tom Greever这本书旨在帮助设计师来跨越与干系人沟通的鸿沟,成为能言善辩的设计师。
评分设计是强大的,但是日常交互设计工作本身的影响力又是局限的。以前低估了sale/pitch的重要性,当设计技法已经成熟,起决定性的就剩怎么能让别人理解并支持的能力了吧。
评分设计师沟通合作软技能读物,值得一看,但语言略冗长琐碎。工业中成功设计的三要素:解决了问题、用户体验好、Stakeholder 支持。
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