敏捷項目管理與PMI-ACP應試指南 在線電子書 pdf 下載 txt下載 epub 下載 mobi 下載 2024
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於兆鵬 作者
電子工業齣版社
譯者
2015-5-1 出版日期
228 頁數
45.00 價格
平裝
叢書系列
9787121259005 圖書編碼
敏捷項目管理與PMI-ACP應試指南 在線電子書 圖書標籤:
PMI-ACP
敏捷
敏捷開發
項目管理
PMI
敏捷項目管理
工作
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敏捷項目管理與PMI-ACP應試指南 在線電子書 用戶評價
評分
☆☆☆☆☆
作為一本入門的介紹書非常好 內容也很全
評分
☆☆☆☆☆
比較有觀點,適閤考前強化
評分
☆☆☆☆☆
作為準備考試的第一本書在瞭解整個框架上很有幫助。
評分
☆☆☆☆☆
作為一本入門的介紹書非常好 內容也很全
評分
☆☆☆☆☆
沒有楊過小龍女,哈哈。都是乾貨定義,還是非常清晰的,給於老師打call
敏捷項目管理與PMI-ACP應試指南 在線電子書 著者簡介
於兆鵬,中國通過PMI-ACPPMI-PBA、PMP、PgMP認證的項目管理專傢。大中華區榮獲PMI-ACP、PMI-PBA認證第一人,首批榮獲PgMP認證的專傢,國際項目管理協會會員。專長領域涉及項目管理、知識管理、金融支付等。原惠普KM經理、PMOLead,原攜程知識管理中心總監、項目管理委員會主任。十五年項目工作和管理經驗,曾主導過海爾SBU、頤中集團ERP、惠普知識管理、攜程知識管理等多個大型項目。第三至第五屆PMI(中國)項目管理大會演講嘉賓,第二屆中國PMO大會演講嘉賓。榮獲2013年中國十大項目管理培訓師、2011年中國知識管理人物奬。
敏捷項目管理與PMI-ACP應試指南 在線電子書 著者簡介
第1章 理解敏捷
1.1 引言
1.2 方法論
1.3 傳統瀑布式方法
1.4 敏捷方法
1.5 總結
第2章 關於PMI-ACP®認證考試
2.1 PMI-ACP®認證考試背景
2.2 PMI-ACP®認證考試測試什麼
2.3 考試及格分數
2.4 考試材料
2.5 申請報名
2.6 申請資格要求
2.7 繼續教育
2.8 考試環境
2.9 考試時間
2.10 考題形式
2.11 總結
第3章 敏捷宣言和準則
3.1 起源
3.2 敏捷宣言
3.3 如何運用敏捷宣言
3.4 敏捷宣言價值觀
3.5 敏捷準則
3.6 現代管理相互依賴聲明
3.7 總結
第4章 項目論證
4.1 項目論證介紹
4.2 章 程
4.3 總結
第5章 團隊與團隊協作
5.1 自我組織團隊
5.2 最佳團隊規模
5.3 集中辦公
5.4 團隊成員選拔
5.5 團隊參與
5.6 組織支持
5.7 敏捷工具
5.8 授權團隊
5.9 基本規則
5.10 總結
第6章 敏捷計劃
6.1 正確識彆乾係人
6.2 分析
6.3 頭腦風暴
6.4 創新遊戲
6.5 根本原因分析
6.6 力場分析
6.7 停車場圖
6.8 敏捷計劃
6.9 敏捷估計
6.10 總結
第7章 應用敏捷
7.1 速度
7.2 循環時間
7.3 燃燒率
7.4 産品未完項
7.5 迭代未完項
7.6 産品質量
7.7 漏網缺陷
7.8 頻繁核實和確認
7.9 敏捷氣味
7.10 擁抱變更
7.11 重構
7.12 信息發射源
7.13 滲透式溝通
7.14 燃盡圖/燃起圖
7.15 看闆麵闆(任務闆)
7.16 掙值管理
7.17 纍積流量圖
7.18 增量交付
7.19 改善
7.20 探測
7.21 風險調整未完項
7.22 總結
第8章 敏捷教練
8.1 管理者的角色
8.2 每日站立會議
8.3 迭代(衝刺)
8.4 迭代迴顧
8.5 限製過程中的工作
8.6 過程定製
8.7 乾係人管理
8.8 團隊激勵
8.9 其他軟技能
8.10 總結
第9章 敏捷方法論
9.1 介紹
9.2 Scrum
9.3 Scrum 角色
9.4 極限編程
9.5 極限編程的12個實踐
9.6 極限編程的角色
9.7 精益
9.8 總結
第10章 怎樣通過PMI-ACP®認證考試.
10.1 概述
10.2 簡單題
10.3 中等難度題
10.4 難題
10.5 閱讀試題
10.6 猜題策略
10.7 識彆騙局和陷阱
10.8 草稿紙
10.9 考試時間管理
10.10 全麵復查
10.11 管理焦慮
10.12 總結
第11章 敏捷實戰案例精選
11.1 互聯網+的核心是敏捷資本
11.2 敏捷文化
11.3 敏捷成功挽救瀕死項目
11.4 敏捷轉型
11.5 敏捷與用戶體驗
11.6 敏捷大數據――大數據的下一革命
11.7 敏捷開發房地産行業
附錄A 術語錶
附錄B 模擬試題
附錄C 模擬試題二
參考文獻
· · · · · · (
收起)
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敏捷項目管理與PMI-ACP應試指南 在線電子書 圖書描述
作為美國項目管理協會PMI-ACP、PMI-PBA、PgMP、PMP認證獲得者,《敏捷項目管理與PMI-ACP應試指南》作者結閤其多年敏捷項目管理實踐經驗及對PMI-ACP認證考試的透徹理解,圍繞敏捷的可視性、可檢驗性及適應性這三個關鍵要素,以快速迭代的PDCA循環為主綫,介紹瞭敏捷的核心理念與準則、敏捷全過程方法和工具,並通過7個精選案例貫穿敏捷實踐各要點。《敏捷項目管理與PMI-ACP應試指南》還對PMI-ACP考試進行瞭介紹,提供瞭應試實用技巧、敏捷術語錶、200道全真模擬試題及題解,助你深刻領悟敏捷項目管理的真諦。
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敏捷項目管理與PMI-ACP應試指南 在線電子書 讀後感
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