创新者的变现力 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2025
“把多动症变成一个产业”的创意CEO
马克·佩恩（Mark Payne）
沸点公司联合创始人、CEO和创意发展部主管
经济学和心理学学士
马克·佩恩毕业于米德伯瑞学院，获得经济学和心理学学士学位。他有20多年的创新工作经验，主要专注于创造新产品、新品牌和新商业模式。
十年前，沸点公司从一张咖啡桌开始，目前总员工人数不到50人。如今，它在创新顾问界已鼎鼎有名，帮助无数公司成功解决最复杂、最关键的增长难题，为其创造了数十亿收益。
其客户几乎遍及所有领域，如软件、金融、珠宝、环保节能、工业设备等。
作者公司网址：http://www.fahrenheit-212.com/
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只需就地取材、按部就班，创新也可以稳稳的！
投入至少3亿美元、委托数百名开发商研发的谷歌钱包，既然能够为消费者带来极大便利，为何最终彻底宣告失败？
为什么星巴克在晚上不卖咖啡卖美酒？晚上想喝酒，人们为何不去酒吧而去星巴克？
据调查，创新的平均失败率大约为85%～95%。只考虑创意，却没有兼顾产品营利性与可行性，是创新失败的主因。而本书的“金钱与魔法”创新秘诀，则做到了三者同时兼顾，将创新成功率提高到80%～90%。
运用这个秘诀，你将学会将东一榔头西一棒子式的“散点式创新”变为一步一个台阶的“按部就班式创新”，学会迅速而便宜地失败后成功。无论是世界500强的研发成果，还是你隔壁的创业公司窝在车库中捣鼓出来的玩意儿，抑或是你表哥在宿舍里码出来的App程序，它都能将他们的野心、汗水和天才般的想象力变成实实在在的畅销新品，从而大赚一把。
具体描述
读后感
文/风之子 在“大众创业，万众创新”的社会形势下，人人似乎都可以参与到创业创新的大浪潮中。创新就像一支魔法棒，具备点石成金的能力。创新似乎也是一支人人都可以使用的魔法棒，事实是否如此呢，我们该如何看待创新这支魔法棒呢？打开《创新的变现力》这本书，可以帮你一一...
评分《创新者的变现力》这本书是从创新者的角度看问题的。作者马克·佩恩（Mark Payne）本人就是一位创新方面的咨询顾问，是一位帮助企业变现创新的高手，拥有20多年的创新工作经验，因此，作者才会先从自己如何帮助企业将创新性的技术变成一个摇钱树的产品开始讲起，比如三星的透...
评分看完《创新者的变现力》一书，只有一个想法，此书在手，天下我有！ 不能产生经济效益，不能形成商业模式的创新点子、想法，都是纸老虎！吹牛是不用缴税的，谁都能说自己的想法多好，但只有真正变现，才是一个真的好点子！怎么变现？现学现用，我就拿我曾经接触的创业案例结合...
评分简评《创新者的变现力》 自从国家层面发动“大众创业、万众创新”之后，加上互联网+的疾风，创新成了最热的词汇，也是企业扩张升级、个人实现创业梦想的方向和渠道。但是，在一波波前赴后继的“创新”过程中，究竟有多少创新的项目、想法或者脑洞能变现为现实生产力，变现为...
评分在“大众创业、万众创新”的热浪下，创新已经不是新鲜事儿。但是，你知道吗？创新项目失败率高达85%-95%？而且人们已经习以为常？如果说失败是成功之母的话，那创新项目的后宫扎堆的妃嫔着实有点多。在一个讲究一夫一妻制的时代，这可不太好。 如果有人说他能教你创新怎么玩，...
用户评价
魔法=消费者的现有痛点+需求冲突+潜在欲望；金钱=创新者的现有资产+所需资源+未来前景。考虑问题要兼顾创意与生意两方面，才能说服投资者打开钱包支持你。
评分写得挺好的。1. 解决用户问题和解决客户问题同样重要。从一开始就投入商业模式的设计；2. 商业落地的关键在摸清公司的禀赋和能力，商业目标和公司战略方向一致能获得更大的资源；3. 禀赋本身是可以深挖拆解的，历史产出和第一性原理拓展了禀赋的边界。
评分一天就扫完了，有几个点还可以，也有几个可以借鉴的流程，可以说是 design thinking 的实践版，加入了商业人类学的内容。总体还是比较平淡。一个咨询公司的书。可能对于现在那么多不能变现的创新更有提醒作用。
评分在“大众创业、万众创新”的热浪下，创新已经不是新鲜事儿。但是，你知道吗？创新项目失败率高达85%-95%？而且人们已经习以为常？如果说失败是成功之母的话，那创新项目的后宫扎堆的妃嫔着实有点多。
评分翻开书的第一眼就觉得可能是一本烂书，密密麻麻大段大段的文字。 选了两章试读，果然是空洞无物，一点实质内容都没有。
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