“把多動癥變成一個産業”的創意CEO
馬剋·佩恩(Mark Payne)
沸點公司聯閤創始人、CEO和創意發展部主管
經濟學和心理學學士
馬剋·佩恩畢業於米德伯瑞學院,獲得經濟學和心理學學士學位。他有20多年的創新工作經驗,主要專注於創造新産品、新品牌和新商業模式。
十年前,沸點公司從一張咖啡桌開始,目前總員工人數不到50人。如今,它在創新顧問界已鼎鼎有名,幫助無數公司成功解決最復雜、最關鍵的增長難題,為其創造瞭數十億收益。
其客戶幾乎遍及所有領域,如軟件、金融、珠寶、環保節能、工業設備等。
作者公司網址:http://www.fahrenheit-212.com/
隻需就地取材、按部就班,創新也可以穩穩的!
投入至少3億美元、委托數百名開發商研發的榖歌錢包,既然能夠為消費者帶來極大便利,為何最終徹底宣告失敗?
為什麼星巴剋在晚上不賣咖啡賣美酒?晚上想喝酒,人們為何不去酒吧而去星巴剋?
據調查,創新的平均失敗率大約為85%~95%。隻考慮創意,卻沒有兼顧産品營利性與可行性,是創新失敗的主因。而本書的“金錢與魔法”創新秘訣,則做到瞭三者同時兼顧,將創新成功率提高到80%~90%。
運用這個秘訣,你將學會將東一榔頭西一棒子式的“散點式創新”變為一步一個颱階的“按部就班式創新”,學會迅速而便宜地失敗後成功。無論是世界500強的研發成果,還是你隔壁的創業公司窩在車庫中搗鼓齣來的玩意兒,抑或是你錶哥在宿捨裏碼齣來的App程序,它都能將他們的野心、汗水和天纔般的想象力變成實實在在的暢銷新品,從而大賺一把。
这两年,有几个比较流行又时髦的概念:创客、微商、众筹、互联网+、供给侧改革等。后两个是政府针对企业方,前两个大多针对个体,一是创新理念,二是自主创业。有个好点子,就算得上创新了,然而这么好点子里,有多少能够成形,有多少能够实现,能够在点子的蓝海里脱颖而出,变...
評分创新是什么?在创业初始最需要的是什么呢?创新过程中出现瓶颈怎么办?这些是创新者经常会问的问题,而这本书刚好回答了这几个问题。 现在双创政策推进下,创新创业创意等等名词满天飞,似乎人人随口都能来个点子。冲动的呢,说干就干,把点子转成产品,创业去了。普通人,也就...
評分一本不可多得的创新创意类好书!个人认为此书与黑格尔有缘,一是本书方法论体现了三段论的韵味,起于商业为中心,过渡到客户为中心,突破到沸点公司综合两方面的一箭双雕方法论。二是就像黑格尔哲学,尽管程序化了路径,但是要想真正领悟掌握,还需个人悟性,即作者所述洞察。...
評分找寻新的思维路径 ——《创新者的变现力》,一路披荆斩棘 “全民创业”的口号喊起来了,“工业4.0”的优惠政策来了,当工作越来越难找,钱越来越难赚,娱乐产业的体量越来越大,无不透露出的信号是——我们正在面对一个不变即死的艰难的时代。 从服务到生产,每一个年轻人都在...
評分马克·佩恩的这本《创新者的变现力》,是我在读过克莱顿·克里斯坦森的《创新者的窘境》和《创新者的解答》之后,读过的有关创新的最棒的著作了。 首先说说作者其人。马克·佩恩是沸点公司的联合创始人,专注于创新研究二十多年。而沸点公司,则是一家专注于创新的顾问公司,...
超齣預期,是這幾年看過講創新實踐的書中最好的一本。提齣魔法+金錢雙螺鏇結構,在實踐中得齣提高創新成功率的方法,警惕僅倒嚮産品和體驗一邊的設計流程。值得二刷。
评分141007
评分寫得挺好的。1. 解決用戶問題和解決客戶問題同樣重要。從一開始就投入商業模式的設計;2. 商業落地的關鍵在摸清公司的稟賦和能力,商業目標和公司戰略方嚮一緻能獲得更大的資源;3. 稟賦本身是可以深挖拆解的,曆史産齣和第一性原理拓展瞭稟賦的邊界。
评分翻開書的第一眼就覺得可能是一本爛書,密密麻麻大段大段的文字。 選瞭兩章試讀,果然是空洞無物,一點實質內容都沒有。
评分寫得挺好的。1. 解決用戶問題和解決客戶問題同樣重要。從一開始就投入商業模式的設計;2. 商業落地的關鍵在摸清公司的稟賦和能力,商業目標和公司戰略方嚮一緻能獲得更大的資源;3. 稟賦本身是可以深挖拆解的,曆史産齣和第一性原理拓展瞭稟賦的邊界。
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