創新者的變現力 在線電子書 圖書標籤: 創新 商業 創意 方法論 創業 獨角獸公司 創新成功率 營銷
發表於2025-02-16
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Fahrenheit 212,商業角度&客戶角度 雙管齊下
評分一本不可多得的創新創意類好書!個人認為此書與黑格爾有緣,一是本書方法論飽含三段論的韻味,起於商業為中心,過渡到客戶為中心,突破到綜閤兩方麵的一箭雙雕方法論。二是就像黑格爾哲學,盡管程序化瞭路徑,但是要想真正領悟掌握,還需個人悟性,即作者所述洞察。還有一個靚點:吐槽瞭剋裏斯坦森。
評分2016.11 市場多大?多快實現?可行性?同時解決消費者和商業實現問題。對市場和對自己公司的破壞性成比例嗎?公司現有資源可以嗎?有具體時間,策略並實施。60-80%成功率,沸點公司真的很牛啊!
評分一般創業公司麵對的問題,一手是消費者問題,一手是商業問題。大多數人分不清,執著創意,忽視商業乃大忌。 如果先討論一個問題的可行性,然後再朝著創意性前進,力爭顛覆整個市場,創造齣新的需求,那麼成功率也許會更高。
評分又一本關於創新的神作
“把多動癥變成一個産業”的創意CEO
馬剋·佩恩(Mark Payne)
沸點公司聯閤創始人、CEO和創意發展部主管
經濟學和心理學學士
馬剋·佩恩畢業於米德伯瑞學院,獲得經濟學和心理學學士學位。他有20多年的創新工作經驗,主要專注於創造新産品、新品牌和新商業模式。
十年前,沸點公司從一張咖啡桌開始,目前總員工人數不到50人。如今,它在創新顧問界已鼎鼎有名,幫助無數公司成功解決最復雜、最關鍵的增長難題,為其創造瞭數十億收益。
其客戶幾乎遍及所有領域,如軟件、金融、珠寶、環保節能、工業設備等。
作者公司網址:http://www.fahrenheit-212.com/
隻需就地取材、按部就班,創新也可以穩穩的!
投入至少3億美元、委托數百名開發商研發的榖歌錢包,既然能夠為消費者帶來極大便利,為何最終徹底宣告失敗?
為什麼星巴剋在晚上不賣咖啡賣美酒?晚上想喝酒,人們為何不去酒吧而去星巴剋?
據調查,創新的平均失敗率大約為85%~95%。隻考慮創意,卻沒有兼顧産品營利性與可行性,是創新失敗的主因。而本書的“金錢與魔法”創新秘訣,則做到瞭三者同時兼顧,將創新成功率提高到80%~90%。
運用這個秘訣,你將學會將東一榔頭西一棒子式的“散點式創新”變為一步一個颱階的“按部就班式創新”,學會迅速而便宜地失敗後成功。無論是世界500強的研發成果,還是你隔壁的創業公司窩在車庫中搗鼓齣來的玩意兒,抑或是你錶哥在宿捨裏碼齣來的App程序,它都能將他們的野心、汗水和天纔般的想象力變成實實在在的暢銷新品,從而大賺一把。
马克·佩恩的这本《创新者的变现力》,是我在读过克莱顿·克里斯坦森的《创新者的窘境》和《创新者的解答》之后,读过的有关创新的最棒的著作了。 首先说说作者其人。马克·佩恩是沸点公司的联合创始人,专注于创新研究二十多年。而沸点公司,则是一家专注于创新的顾问公司,...
評分《创新者的变现力》这本书是从创新者的角度看问题的。作者马克·佩恩(Mark Payne)本人就是一位创新方面的咨询顾问,是一位帮助企业变现创新的高手,拥有20多年的创新工作经验,因此,作者才会先从自己如何帮助企业将创新性的技术变成一个摇钱树的产品开始讲起,比如三星的透...
評分大家冷静一下,本书译者出现了。 《创新变现力》是很有启发的一本书。期间因为作者方面的问题,导致书译完后,又需要删掉一些精彩的案例。好在最后顺利出版。 我是经济学出身,通常都喜欢学院派的书,但这本实践派的佳作,让我大开眼界。案例很详细具体,对中国有志创业的人才...
評分一本不可多得的创新创意类好书!个人认为此书与黑格尔有缘,一是本书方法论体现了三段论的韵味,起于商业为中心,过渡到客户为中心,突破到沸点公司综合两方面的一箭双雕方法论。二是就像黑格尔哲学,尽管程序化了路径,但是要想真正领悟掌握,还需个人悟性,即作者所述洞察。...
評分《创新者的变现力》这本书是从创新者的角度看问题的。作者马克·佩恩(Mark Payne)本人就是一位创新方面的咨询顾问,是一位帮助企业变现创新的高手,拥有20多年的创新工作经验,因此,作者才会先从自己如何帮助企业将创新性的技术变成一个摇钱树的产品开始讲起,比如三星的透...
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