十三天 在线电子书 图书标签: 古巴导弹危机  历史  冷战  美国  政治  回忆录  冷战史  国际关系   

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太短了

从古巴导弹危机中看美国总统的决策和美国政治体制。 国内政治与国际政治的关联 尽可能保持强大，在任何情况下都要保持冷静。拿到无限的耐心。绝对不把对手逼入死路，永远要帮对手挽回颜面。设身处地为对手着想，便能从他的角度看问题。领导的决策思维，思考向度和智囊建议 如何作出最优决策。国际地位的获得与维持及其道德资源。分析，讨论，方案，评估，决策。说服同志，说服国民，说服盟友，合法，合道德。决策责任与行动后果。多信息中的分析和应对。观点和事实本身可以在争执和辩论中得到最佳判断。兼听则明。原始信息与信息加工传递过程中的减损，扭曲和包装。划出核心利益，防止多米诺骨牌效应。政治领导人的责任和视域。总统，国会，民众，媒体，军队，行政官僚。在与对手的回合中逐渐明确各方诉求并作出回应，进而达成协议。

作者是肯尼迪总统的哥哥，时任美国司法部长。肯尼迪说，苏联的底牌和赫鲁晓夫的大战决心直到后来他才发现，古巴导弹危机的危险性超出当时估计，当时开打的可能性非常大，一旦误判形势后果不堪设想。所以，古巴导弹危机是一种智慧，精力，责任，勇气和运气的大比拼，美苏双方都集中了最牛的人来应对这场大危机。最后还是赫鲁晓夫怂了，肯尼迪借坡下驴，给足了赫鲁晓夫面子，危机才得以缓解。令我吃惊的书，这书国内第一版1977年就出版了，当时只是对政治历史的回忆，而今天再版则多了一层在商务危机关键时刻处理方法的意味。其实人生也是如此：当我们回顾往昔的时候，有些转折关头是那么意义重大而惊心动魄，但当时我们却对此浑然不觉。

从古巴导弹危机中看美国总统的决策和美国政治体制。 国内政治与国际政治的关联 尽可能保持强大，在任何情况下都要保持冷静。拿到无限的耐心。绝对不把对手逼入死路，永远要帮对手挽回颜面。设身处地为对手着想，便能从他的角度看问题。领导的决策思维，思考向度和智囊建议 如何作出最优决策。国际地位的获得与维持及其道德资源。分析，讨论，方案，评估，决策。说服同志，说服国民，说服盟友，合法，合道德。决策责任与行动后果。多信息中的分析和应对。观点和事实本身可以在争执和辩论中得到最佳判断。兼听则明。原始信息与信息加工传递过程中的减损，扭曲和包装。划出核心利益，防止多米诺骨牌效应。政治领导人的责任和视域。总统，国会，民众，媒体，军队，行政官僚。在与对手的回合中逐渐明确各方诉求并作出回应，进而达成协议。

太短了

一位手掌大权的总统在面对危机时能够果断 勇于承担责任 善于听取意见 理性的做出决策 他明白自己自己所处的位置使他的决定影响着整个世界 我觉的作者说的那三点很好 一要善于听取各方的意见 反对者的声音也很重要 二就是要有很多的朋友 支持者 能在你做出决定后给予帮助 ...

下列内容均引自互联网 《十三天: 古巴导弹危机回忆录》（Thirteen Days: A Memoir of the Cuban Missile Crisis），罗伯特 肯尼迪（Robert F. Kennedy）著，1969 年出版（中译本由上海人民出版社出版）。 本书在危机发生后第7年即1969年首版。被《财富》列为75本必读书之一 ...  

一位手掌大权的总统在面对危机时能够果断 勇于承担责任 善于听取意见 理性的做出决策 他明白自己自己所处的位置使他的决定影响着整个世界 我觉的作者说的那三点很好 一要善于听取各方的意见 反对者的声音也很重要 二就是要有很多的朋友 支持者 能在你做出决定后给予帮助 ...

一位手掌大权的总统在面对危机时能够果断 勇于承担责任 善于听取意见 理性的做出决策 他明白自己自己所处的位置使他的决定影响着整个世界 我觉的作者说的那三点很好 一要善于听取各方的意见 反对者的声音也很重要 二就是要有很多的朋友 支持者 能在你做出决定后给予帮助 ...

一位手掌大权的总统在面对危机时能够果断 勇于承担责任 善于听取意见 理性的做出决策 他明白自己自己所处的位置使他的决定影响着整个世界 我觉的作者说的那三点很好 一要善于听取各方的意见 反对者的声音也很重要 二就是要有很多的朋友 支持者 能在你做出决定后给予帮助 ...