阿裏創業軍團 在線電子書 圖書標籤: 創業  阿裏巴巴  創業傢  商業  企業經營  阿裏係  職業發展  經管   

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不錯的書，雖然內容上比較空洞，沒什麼深意！ 如果經常看些講解BAT之類大公司的創業經驗，看多瞭反而會有挫敗感，看這本書，瞭解一下創建個中小規模的公司的經驗，還是不錯的。 33個案例，大部分創業都是圍繞電商生態圈來的，而且大都是尋找大公司看不上的利基市場來創業。

不錯的書，雖然內容上比較空洞，沒什麼深意！ 如果經常看些講解BAT之類大公司的創業經驗，看多瞭反而會有挫敗感，看這本書，瞭解一下創建個中小規模的公司的經驗，還是不錯的。 33個案例，大部分創業都是圍繞電商生態圈來的，而且大都是尋找大公司看不上的利基市場來創業。

太多細節描寫，更多的是個案的所謂經驗的總結。可是，創業是長跑，這些立足於三五年的項目積纍的心得，未必正確。反觀那些今日失敗的在書中鮮活的案例，更讓人印象深刻。打個摺扣。就像作者在後記說的，以上人物找不到公開信息，作者都是一手訪談，算是有價值的吧。

裝幀不錯。

這是一本采訪手記，記述瞭33個創業案例。故事鮮活，錶述清晰，可讀性強，反映瞭不同類型的創業經驗。不過，我最欣賞的，還是兩則序言。這是兩位阿裏創業前輩的經驗之談。在衛哲看來，當使命的格局跳齣單純的賺錢，達到治國平天下的高度，賺錢自然也就不在話下。格局代錶瞭成就感，這也是阿裏聚攏人纔的基礎。把搭班子和帶隊伍放在同等重要的位置，上下兼顧，培養領導能力。每個人的職業生涯需要銷售，讓更多人瞭解自己的同時，也為自己開闢瞭新的市場和機遇。吳炯在講到創業的三個基本要素，也就是創意，團隊和資本後，我想到瞭一個問題：事實證明，創業不等於白手起傢，從零開始，而是要站在好的平颱上，獲取知識，經驗，曆練和人脈，恰當的捕捉和把握機遇，而非盲目的單乾。站在巨人的肩膀上，翅膀硬瞭再單飛。而阿裏能給的，正是這樣的平颱和鍛煉。

淘宝是不是很熟悉? 那阿里巴巴呢，它和淘宝有啥区别？ 我拿到这本书时，第一个就是上网百度，淘宝与阿里有何不同，答案如下： 阿里巴巴是B2B网站，是商家对商家的。淘宝是C2C网站，个人对个人的。淘宝上基本是零售的多，阿里上都是商家大批量交易。淘宝网是阿里巴巴旗下的一个...  

《阿里创业军团》讲述了33位从阿里集团中走出来的创业者的创业经历。他们确立的战略走向、遭遇的创业问题、选择的解决路径、秉承的观点信念、运用的方法技能，复杂的创业知识被作者以故事的形式深入浅出地表述出来，其中涉及行业评估、管理策略、人才引进、品牌策划、商业...  

第一次看到这本书，我就会被强烈地吸引住了。先是它鲜艳的橙色封面，然后就是引人注目的书名：《阿里创业军团》。毫无疑问，阿里巴巴是一个商业史上的传奇，尤其是它的创始人马云先生，更是一名传奇人物。这样的一本书放在我的面前，怎会不令我产生想要翻看一下的欲望呢！ 这本...  

时下流行全民创业，让我想起了之前好长一段时间，我们国家的失业率统计都傲世西方，因为我们国家有一个统计选项叫“待业”……汉语的博大精深可见一斑。如今这些“待业”的人又有了个新身份，摇身一变成了“创业”者，很多大学生刚一毕业，甚至还没毕业，就拉了个草台班子，开...  

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