107种经典培训活动

107种经典培训活动 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:电子工业出版社
作者:Elaine Biech(伊莱恩·碧柯)
出品人:
页数:440
译者:李静
出版时间:2015-12-1
价格:78
装帧:平装
isbn号码:9787121275661
丛书系列:
图书标签:
  • 课程
  • 职业
  • 热孜万古丽
  • 教育
  • 工作
  • HR
  • 培训活动
  • 经典
  • 企业培训
  • 团队建设
  • 工作坊
  • 技能培训
  • 管理培训
  • 活动设计
  • 学习发展
  • 员工发展
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具体描述

职场培训专家总在寻找完美的解决方案――经验证每次都行之有效的活动,总是引领参与者更深入洞察他们的领导力和潜力。本书给你的,正是你在寻找的:在真实的培训场景测试过的并证明行之有效的精心准备的游戏和活动。为了创建这本选编集锦,培训界传奇人物伊莱恩?碧柯煞费苦心地甄选了**的案例――经ATD培训专家们实践并有着出色效果的100多个活动。

本书将活动按照适合特定的培训主题和适合多用途的培训工具和技巧进行了划分,涵盖:

培训主题――沟通、倾听、客户服务和销售、创造力和创新、多元化和包容性、团队协作、领导力、解决问题以及专业发展等。

工具与技巧――破冰、开场、回顾、在线学习及在技巧上增加新思路的工具等。

本书用既新颖创新又经典可靠的活动,提供给你大量屡试不爽的培训工具,它们可以用于每个场合并达到目的。它们将帮你获得成功的培训和满意的客户。

《107种经典培训活动》 本书是一本实用性极强的培训活动宝典,精选了107种经过实践检验、广受好评的培训互动游戏和体验式学习方法。旨在帮助各行各业的培训师、人力资源管理者以及渴望提升团队凝聚力、激发员工潜能的管理者,快速掌握丰富多样的培训工具,打造高效、有趣、富有成效的培训课堂。 本书内容涵盖: 破冰与团队建设类活动: 轻松打破学员间的隔阂,快速建立融洽的氛围,促进成员间的相互了解与信任。从简单有趣的“名字游戏”到需要协作完成的“信任背摔”,再到激发创意与沟通的“故事接龙”,多种形式的活动都能有效地为后续培训奠定坚实的基础。 沟通与协作类活动: 提升团队成员的沟通技巧,增强信息传递的准确性和效率,培养协作解决问题的能力。本书提供了诸如“盲人摸象”、“传话筒”、“合作搭建”等经典活动,让学员在实践中感悟沟通的艺术和协作的力量。 问题解决与决策类活动: 锻炼学员的逻辑思维、分析能力和团队决策能力,学习如何在压力下做出明智的选择。例如,“孤岛求生”、“漂流瓶”等活动,能够模拟真实情境,让学员充分发挥智慧,共同应对挑战。 学习与创新类活动: 激发学员的学习兴趣,鼓励他们打破思维定势,拥抱创新。书中包含“头脑风暴”、“思维导图”等方法,以及一些需要学员发挥想象力、创造力的趣味性活动,为团队注入源源不断的创新活力。 复盘与回顾类活动: 帮助学员从经验中学习,总结成功与不足,并将所学知识和技能转化为实际行动。本书介绍了“STAR法则回顾”、“经验分享会”等有效工具,让培训成果得以巩固和深化。 本书的独特之处: 操作简便,易于上手: 每种活动都配有详细的操作指南,包括活动目标、准备道具、实施步骤、注意事项以及引导语等,即使是初次接触培训活动的管理者也能轻松掌握。 适用性广,灵活多样: 活动设计考虑到了不同规模、不同行业、不同层级学员的需求,并提供了可根据实际情况进行调整和改编的建议,确保培训的针对性和有效性。 趣味性与实效性并重: 所有活动都经过精心设计,既能活跃气氛,激发学员的参与热情,又能紧密围绕培训目标,在轻松愉快的氛围中达成学习效果。 理论与实践相结合: 在介绍活动的同时,还会穿插相关的培训理念和技巧,帮助读者深入理解活动的背后原理,提升培训的专业性。 目标读者: 企业内训师、培训经理 人力资源部管理者 团队领导者、项目经理 对提升团队协作和员工能力感兴趣的各级管理者 教育工作者、团建活动组织者 通过阅读《107种经典培训活动》,您将获得一套强大的培训工具箱,能够轻松应对各种培训场景,有效提升团队的整体绩效,激发组织的创新活力。本书将是您打造成功培训、塑造优秀团队不可或缺的实用指南。

作者简介

伊莱恩·碧柯,是ebb联合公司的总裁和执行总监,ebb联合公司是一家帮助组织通过大规模的变革而有效开展工作的组织和领导力开发公司。她是50多本书的作者和编者,这些书包括《法伊弗培训和咨询年鉴》、《90个世界级培训者的90个经典活动指南》、《培训指南》等。碧柯还是ATD*高奖项即“戈登·M·幸福纪念奖”的获得者。

李静,中国人民大学人力资源硕士,先后任职于酒店、房地产及建筑装饰行业,现任某建筑装饰公司人力资源经理。具有丰富的人力资源管理实战经验,熟悉招聘、培训、绩效考核、员工关系及薪酬福利各模块工作。熟知劳动法,擅于维系和谐劳动关系。积极参加公益培训项目如去北京高校给应届毕业生做入职前职业辅导。

目录信息

第1 部分 培训主题
第1 章 沟通:最重要的技能 2
故事、歌曲、诗和谚语 4
你看见了我看见的吗 9
认知反映 12
托斯卡纳人夏日之夜 16
走向胜利 19
第2 章 倾听:沟通的下半场 22
请勿建议 24
我看你听 27
你知道如何倾听吗 31
黄球 37
你在微笑吗 41
第3 章 客户服务和销售:组织的需要 44
定义美好的客户体验 46
新闻里有什么 50
应对拒绝的解决方案 53
第4 章 创造力和创新:复杂世界里成功的基石 56
小硬币的故事 58
不是你想的那样 61
创造力风暴 66
有创造力的“抛词” 70
第5 章 多元化和包容性:尊重差异 73
我们都是不同的 75
多样的拼图 79
哪个才是你 82
文化网络 86
咨询专栏作家 89
第6 章 团队协作:了解你的团队 98
概念化自己 100
团队速配 102
熟悉的行为 106
团队的商业推广 109
三真一假 112
束缚之绳 115
最喜欢事物卡片 118
性格快照 129
第7 章 团队协作:一起工作 135
一只猫和一台冰箱 137
首府团队建设 140
构思完美团队 147
人员之间 151
管子之梦 154
团队正在思考 157
建造桥梁 159
用意大利面和棉花软糖进行规划 162
吸管塔 167
呼啦圈竞赛 170
从展望到实现 174
用脚思考 179
第8 章 领导力:什么造就了领导者 184
领导力大辩论 186
有目标,大不同 190
创建可视化形象 193
提问的力量 196
站在你相信的一边 200
伦理专家 204
重视价值观 208
第9 章 解决问题:找到实用的解决方法 221
挖掘法 223
咨询专家法 228
情境卡片 231
照镜子 236
第10 章 专业发展:职场技能 241
激活你的热情 243
压力交响乐 248
变焦 252
前景不明 255
绩效涂鸦墙 259
大画面中的一角 262
处理多个任务的压力 266
为面试做好准备 269
第2 部分 培训工具及技巧
第11 章 破冰:认识你的伙伴 274
你床底下有什么 276
告诉我有趣的事情 279
全面了解你 282
名字的含义 285
摇色子 287
猜猜咱们的共同之处 290
不谦虚的采访 292
谁的雪球 295
看看我能做什么 297
拼读出来 299
第12 章 开场:有冲击力的震撼开场 302
快速改变 304
爱因斯坦方式 306
学习是值得的 309
校准运动场 311
许愿 314
寄予厚望 316
定义BINGO 319
我说过我还需要学习 322
让恐惧见鬼去吧 325
清理坑洞 328
怎样充满正能量 332
第13 章 回顾:要有趣 334
PPT 棋盘游戏回顾 336
扔掉答案 340
学习平台 343
回答问题并留存卡片 346
我要自己说 349
用推特总结要点 352
第14 章 新工具:在技巧上换个思路 357
话题专家 359
还记得吗 362
产品知识竞赛 365
中心思想 369
把手机还给他们 371
说说你自己 373
你如何处理这个问题 375
博文和留言 378
成功链 382
行动起来 385
肮脏培训室 388
第15 章 在线学习:可以尝试的工具 392
推特简介 394
虚拟热身 396
播客:人性化的接触 399
虚拟角色扮演 402
虚拟词云 405
在线概述轮盘 408
第16 章 为你的ATD 分会做贡献 414
礼物 416
会议中的会议 419
关于编者 422
· · · · · · (收起)

读后感

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用户评价

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我是一名大学老师,平常需要给学生上一些实践性的课程,其中也包括一些需要团队协作的活动。我一直认为,理论知识的学习固然重要,但将知识转化为实际应用的能力,以及培养学生们良好的沟通和协作习惯,同样是教育过程中不可或缺的一部分。这次选择《107种经典培训活动》这本书,是因为我希望能够找到一些能够启发学生思维、锻炼他们动手能力、并且能够寓教于乐的活动。我特别期待书中能够提供一些“如何引导学生进行批判性思考”或者“如何培养学生解决复杂问题的能力”的活动设计。现在的学生,往往更习惯于被动接受知识,而我更希望他们能够主动探索,独立思考。如果这本书能提供一些能够激发学生主动性和创造力的活动,那对我来说将是极大的帮助。另外,我也想了解书中是否会涉及“如何评估学生在团队活动中的表现”。在课堂上,我需要对学生的参与度、贡献以及他们在这个过程中的成长有所了解,而不仅仅是最终的结果。如果这本书能提供一些评价学生在活动中表现的标准和方法,那将非常有价值。我希望能通过这本书,为我的教学注入新的活力,让我的课堂更加生动有趣,也更能帮助学生们全面发展。

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我是一位人力资源领域的资深从业者,在多年的工作中,我积累了不少组织培训和团队建设的经验。但我始终认为,学习永无止境,总有值得借鉴和学习的新理念、新方法。我选择《107种经典培训活动》这本书,是因为它的名字本身就透露出一种专业和经典。我期待这本书能够提供一些“经过市场检验、并且行之有效”的培训活动,而不是那些过于新颖但实用性不强的概念。我特别关注书中是否会分享一些“如何进行活动的后期评估和效果追踪”的细节。很多时候,我们能够成功地组织一场活动,但却很难量化其最终效果,或者在活动结束后,就没有了下文。我希望这本书能够提供一套完整的流程,包括活动前的准备、活动中的实施,以及活动后的评估和持续改进,让我能够更系统地提升培训工作的专业性。此外,我也想了解书中是否会涉及“如何根据不同的行业特点来选择和调整培训活动”。不同行业的企业文化、业务模式、员工需求都存在差异,我希望这本书能够提供一些具有普遍适用性,同时又能根据行业特点进行定制化的思路。我希望通过阅读这本书,能够进一步深化我对培训活动设计和组织的理解,为公司带来更优质的培训体验。

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我是一名管理者,我深知团队的凝聚力和员工的积极性对公司发展的重要性。在我的职业生涯中,我曾参与过不少培训活动,有些给我留下了深刻的印象,有些则让我觉得乏善可陈。我这次选择《107种经典培训活动》这本书,主要是因为我对“如何通过培训活动来提升团队协作效率”非常感兴趣。我认为,一个高效协作的团队,能够更有效地达成公司目标。我希望这本书能提供一些具体的活动设计,能够帮助我的团队成员们更好地沟通、理解彼此,并在合作中找到默契。我特别期待书中能有一些“如何培养团队成员的领导力”或者“如何激发团队成员的创新思维”的活动。随着公司业务的不断发展,我们需要更多的有想法、有担当的年轻人能够站出来。如果培训活动能够帮助他们挖掘自身的潜力,我将非常欣慰。此外,我也想了解书中是否会涉及“如何应对培训活动中出现的突发情况或挑战”。有时候,即使我们精心策划了活动,也可能会遇到一些意想不到的问题,比如天气变化、场地临时调整,或者参与者的抵触情绪。掌握一些应对策略,能够帮助我们在活动中更加游刃有余。我希望能通过这本书,找到更多能够有效激励员工、提升团队战斗力的培训方法。

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我是一位培训新人,对于如何设计和组织有效的培训活动,我可以说是一头雾水。在工作中,我经常会听到同事们讨论各种各样的培训,但具体要怎么落地,我实在是没有头绪。这次偶然的机会,我看到了《107种经典培训活动》这本书,我立刻就被它的名字吸引了。107种,这个数量听起来就非常丰富,我希望它能涵盖各种不同类型和主题的培训活动,满足不同场合的需求。我尤其感兴趣的是书中关于“破冰游戏”的部分。我知道破冰在培训开始时很重要,但很多时候,我所知的破冰游戏都比较老套,大家也都玩过很多次了,效果并不理想。我希望这本书能提供一些新鲜、有趣、又能真正帮助学员们快速进入状态的破冰方法。此外,我还想知道书中是否有关于“如何根据培训目标选择合适的活动”的指导。毕竟,活动不是为了活动而存在,它应该服务于培训的目标。如果能有一套清晰的思路,帮助我理解不同活动适合解决哪些问题,我将受益匪浅。我也非常期待书中能分享一些关于“如何进行活动复盘和总结”的内容。每次培训结束后,我总觉得有些意犹未尽,不知道哪些环节做得好,哪些地方还需要改进。如果这本书能提供一套系统性的复盘方法,帮助我不断提升活动组织能力,那将是极好的。我希望这本书不仅能给我提供活动方案,更能教会我背后的逻辑和方法论,让我能够举一反三,触类旁通。

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作为一名初创公司的创始人,我深知团队的力量对于公司成长的关键作用。在公司发展的初期,我们需要所有人都为了共同的目标而努力奋斗,而良好的团队氛围和高效的协作是必不可少的。我选择《107种经典培训活动》这本书,是因为我希望从中找到一些能够帮助我们建立强大团队凝聚力、提升团队协作效率的活动。我非常关注书中是否会提供一些“如何激发员工的主人翁意识和责任感”的活动。在初创公司,每个人的工作都至关重要,我希望大家都能像老板一样思考,为公司的发展贡献自己的力量。如果这本书能提供一些能够点燃员工激情、让他们全身心投入工作的活动,那将是无价的。此外,我也希望书中能有一些“如何快速融入新成员,建立团队信任”的活动。随着公司的不断壮大,我们会有新的伙伴加入,如何让他们快速适应公司文化,并与团队成员建立良好的关系,是我非常关心的问题。我希望这本书能提供一些实用的方法,帮助我们打造一个更具活力和凝聚力的团队。

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这本书的封面设计非常朴实,没有那些花里胡哨的图案,就是简单的书名和作者名字,但这反而让我觉得很踏实,感觉内容会非常扎实。我平常在公司负责组织一些团队建设活动,虽然有一定的经验,但总觉得创意上有些跟不上趟,而且很多活动执行起来总会有这样那样的问题,要么参与度不高,要么效果不明显。这次看到这本书,感觉就像抓住了救命稻草。我特别关注书中关于“如何激发员工参与度”的部分,因为这是我一直以来都很头疼的问题。很多时候,我们设计的活动看起来很不错,但真正到了现场,大家却好像兴致不高,有些人甚至会在旁边玩手机。我希望这本书能提供一些切实可行的方法,比如如何通过巧妙的规则设计,或者如何利用一些小道具,来提升活动的吸引力。另外,我也很想知道书中是否会提到如何评估活动的有效性,毕竟我们花时间和精力去组织活动,最终是希望能够带来一些积极的改变,比如提升团队凝聚力,或者提高工作效率。有时候,老板会问我活动的效果怎么样,我只能含糊地说“大家都很开心”,但心里知道这远远不够。这本书如果能提供一些量化的评估方法,那对我来说简直是福音。我还在期待书中能有一些关于“如何在预算有限的情况下组织有创意的活动”的建议,我们公司也不是大公司,预算方面确实比较吃紧,有时候想做点什么,但一看到价格就打退堂鼓了。总之,我对这本书充满了期待,希望它能成为我未来组织培训活动的得力助手。

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我是一名HR,在日常工作中,团队建设和员工培训是我们经常需要负责的板块。我们公司一直在寻求一些创新的方式来提升员工的工作积极性和团队协作能力,而很多传统的培训方式已经无法满足我们的需求。当我看到《107种经典培训活动》这本书时,我感到眼前一亮。我非常期待书中能够提供一些具有前瞻性和创新性的活动设计理念,能够帮助我们突破思维定势,设计出更具吸引力和影响力的培训项目。我尤其关注的是书中是否会涉及“如何根据不同年龄段和职业背景的员工设计定制化的培训活动”。我们公司员工的构成比较多元化,年龄、背景、兴趣爱好都各不相同,如何设计一个能让大多数人都乐在其中的活动,一直是我们面临的挑战。我希望这本书能提供一些针对性的方法或案例,帮助我们更好地理解不同群体员工的需求。另外,我也对书中关于“如何将培训活动与企业文化建设相结合”的内容很感兴趣。我希望我们组织的培训活动不仅仅是短暂的娱乐,更能潜移默化地传播公司的核心价值观,增强员工对公司的认同感和归属感。如果书中能提供一些将企业文化元素巧妙融入活动设计的思路,那将是非常宝贵的。我还希望书中能分享一些关于“如何利用科技手段提升培训活动的效果”,例如一些互动性的APP或者在线协作工具的应用,这能帮助我们实现更高效、更具参与感的培训。我对这本书抱有很高的期望,希望它能为我们的培训工作带来新的灵感和方向。

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我是一名企业大学的培训师,我的工作就是不断更新和优化公司的培训内容,以满足员工不断发展的需求。我选择《107种经典培训活动》这本书,是因为我希望能够找到一些能够帮助我设计出更具吸引力、更富成效的培训活动,从而提升员工的整体素质和工作能力。我特别关注书中是否会提供一些“如何将严肃的理论知识以有趣、互动的方式呈现”的活动。很多时候,一些重要的理论,比如管理学、心理学等,可能会显得有些枯燥,我希望通过一些巧妙的设计,能够让员工在轻松愉快的氛围中掌握这些知识。此外,我也非常想了解书中是否会涉及“如何利用活动来培养员工的解决问题能力和创新思维”。在当今快速变化的商业环境中,员工能否具备独立思考和创新能力,直接关系到公司的竞争力。如果这本书能提供一些能够激发员工思考,鼓励他们提出新想法的活动,那将是极其宝贵的。我希望能通过这本书,为公司的培训体系注入新的活力,让培训真正成为员工成长的助推器。

评分

我是一名项目经理,经常需要带领不同部门的同事一起完成复杂的项目。在这个过程中,沟通的顺畅、信息的及时共享以及各部门之间的协同配合,直接影响着项目的成败。我这次选择《107种经典培训活动》这本书,主要是因为我希望能够找到一些能够帮助我提升团队沟通效率、加强跨部门协作的活动。我特别期待书中能有一些“如何打破部门壁垒,促进信息流通”的活动。很多时候,信息在不同部门之间传递会遇到很多阻碍,导致沟通不畅,甚至出现误解。如果能有一些活动能够促进不同部门的成员之间增进了解,建立信任,那对项目的推进将是巨大的帮助。此外,我也非常想知道书中是否会涉及“如何通过活动来增强团队的危机应对能力”。在项目执行过程中,难免会遇到各种突发情况,比如需求变更、技术难题等,我希望我的团队能够快速反应,协同解决问题。如果这本书能提供一些能够锻炼团队在压力下协作和决策能力的活动,那将是我梦寐以求的。

评分

我是一名销售团队的领导者,我的首要任务是确保团队的销售业绩能够持续增长。而优秀的销售业绩,离不开高效的沟通、积极的心态和良好的团队合作。我选择《107种经典培训活动》这本书,是因为我希望能够从中找到一些能够帮助我的销售团队提升销售技巧、增强客户沟通能力,并且能够激发团队士气的活动。我非常关注书中是否会提供一些“如何模拟真实的销售场景,进行角色扮演和演练”的活动。通过模拟,可以让销售人员在相对安全的环境中练习自己的销售话术,学习如何处理客户的异议,并从中不断改进。此外,我也希望书中能有一些“如何通过团队活动来增强销售人员的自信心和抗压能力”。销售工作本身就充满挑战,面对拒绝和挫折是家常便饭,我需要我的团队能够保持积极乐观的心态,并且能够从失败中学习,不断成长。如果这本书能提供一些能够帮助销售人员建立强大内心,并且能够在压力下保持高效表现的活动,那将是我最大的收获。

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描述太片面了

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值得赞赏的分享,但遗憾受用的部分较少

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第二本工作书籍,感觉中西文化差异明显,有些吃力。

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