张天一 伏牛堂创始人,北大1898咖啡联合创始人。2014年北京大学硕士毕业后用10万元开始创业,迅速将伏牛堂打造成国内有代表性的社群经济型企业。业余爱好写作,著有《六道轮回-历史上的亡国名君》《90`s:不为乌合不从众》。
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伏牛堂创始人张天一独家揭秘 社群品牌运营背后的规律和逻辑
90后创业者张天一白手起家,在伏牛堂创立一年之际,已是京城大众点评口碑最佳湖南牛肉粉店、获得四轮数千万投资,他是如何做到的?
餐饮品牌伏牛堂如何建设20万人的青年人生活社群 “霸蛮社”,并快速成为知名品牌?
内容推荐:
《伏牛传:一个社群品牌的内部运营笔记》是一本餐饮社群品牌的内部运营笔记,90后创业者张天一记录了创办伏牛堂餐厅过程中建设霸蛮社社群的详细历程,并场景化揭示了社群品牌运营背后的规律和逻辑。
伏牛堂米粉店怎样通过零成本运营社群品牌不断成为被关注的焦点?对策就是这支90后创业团队对T型战略的灵活应用。书中详细介绍了T型战略的五个法则:趴着说人话、制造情感不对称、人格化、归初心、打造自组织社群。
针对当前很多创业者都感到困惑的社群品牌运营问题,张天一将亲自策划的品牌运营案例、运营过程中的所思所悟、积累的经验和行之有效的做法无私地在书中分享,总结了真实的体悟和简单易行的经验,记述了创业过程中不断尝试探索出的打造社群的经验干货。相信对于创业者、社群管理者和企业营销人员具有实用的借鉴价值。
下午翻完《伏牛传》,读书笔记先发一下。 【值得关注的点】 1、可以一读,没有太多装神弄鬼的东西,对social经典理论的消化与思考。案例部分还算真诚。 2、把自己亲笔撰写的文案,做了一次梳理,这些原汁原味的梳理,还是可以仔细琢磨的,看一个聪明的创业者是如何“心机婊”...
评分整本书没有太多的华丽辞藻,就是把作者的创业经历用很简单的文字写出来。初创公司靠什么生存下来,除了专心做好产品以外,还要借助互联网造势,吸引流量。作者在书中,介绍如何打造品牌,借助互联网,建设社群。个人认为,用户靠社群维系,运营好社群,才能够更好的增加用户黏...
评分 评分 评分打造社群品牌,是运营体系的一个分支,重在跟用户产生互动,利用T型战略,强大品牌;互联网思维下,很多品牌的发展都按此路行事;逻辑思维,小米,凯叔,乐纯;写文章,交朋友——会沟通,结盟友——有思路,懂战略
评分201613 张老板迭代后完整理论体系,关于创业,关于互联网,更是关于人生选择。
评分几个 case 还是挺有看点的。
评分确实很有一套,首先,社群不是刷脸卡,给人的消费观念定位的很清晰,伏牛堂=正宗牛肉粉=无辣不欢=年轻人=湖南京漂=霸蛮精神。其次,围绕这几个标签做各种形式的线上线下营销活动,主打一个精神,许内容不营销,不是电视标王,不是花钱买流量,就是扎实做内容。再次,从人到人,通过做品牌招揽认同品牌的人,而不是泛泛的人才,通过这些人才拉5000个头部客户,再用四级传播可影响数亿人。最后,每件小事都可以通过微信达成弱传播,如张天一上中欧商学院的学费就是众筹的,光粉丝见面会就能拉50万人,传播即营销。
评分很干,没有废话,把伏牛堂社群运营的秘密都说了,说人话、制造感情不对称性、人格化、归初心、打造自组织社群。
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