伏牛傳 在線電子書 圖書標籤: 互聯網 營銷 社群 創業 社群營銷 商業 品牌 管理
發表於2024-11-22
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確實很有一套,首先,社群不是刷臉卡,給人的消費觀念定位的很清晰,伏牛堂=正宗牛肉粉=無辣不歡=年輕人=湖南京漂=霸蠻精神。其次,圍繞這幾個標簽做各種形式的綫上綫下營銷活動,主打一個精神,許內容不營銷,不是電視標王,不是花錢買流量,就是紮實做內容。再次,從人到人,通過做品牌招攬認同品牌的人,而不是泛泛的人纔,通過這些人纔拉5000個頭部客戶,再用四級傳播可影響數億人。最後,每件小事都可以通過微信達成弱傳播,如張天一上中歐商學院的學費就是眾籌的,光粉絲見麵會就能拉50萬人,傳播即營銷。
評分滿滿都是乾貨。 用社群思想創業,可以學習的地方很多,是可以再讀一遍的書
評分性格,機遇,想法,缺一不可。創業故事不可復製又有跡可循,纔是普通人最大痛苦的來源。
評分喜歡兩類書,見識或地氣,這本屬於後者
評分用一句古典的話來說就是:有理有據,令人信服。
張天一 伏牛堂創始人,北大1898咖啡聯閤創始人。2014年北京大學碩士畢業後用10萬元開始創業,迅速將伏牛堂打造成國內有代錶性的社群經濟型企業。業餘愛好寫作,著有《六道輪迴-曆史上的亡國名君》《90`s:不為烏閤不從眾》。
編輯推薦:
伏牛堂創始人張天一獨傢揭秘 社群品牌運營背後的規律和邏輯
90後創業者張天一白手起傢,在伏牛堂創立一年之際,已是京城大眾點評口碑最佳湖南牛肉粉店、獲得四輪數韆萬投資,他是如何做到的?
餐飲品牌伏牛堂如何建設20萬人的青年人生活社群 “霸蠻社”,並快速成為知名品牌?
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《伏牛傳:一個社群品牌的內部運營筆記》是一本餐飲社群品牌的內部運營筆記,90後創業者張天一記錄瞭創辦伏牛堂餐廳過程中建設霸蠻社社群的詳細曆程,並場景化揭示瞭社群品牌運營背後的規律和邏輯。
伏牛堂米粉店怎樣通過零成本運營社群品牌不斷成為被關注的焦點?對策就是這支90後創業團隊對T型戰略的靈活應用。書中詳細介紹瞭T型戰略的五個法則:趴著說人話、製造情感不對稱、人格化、歸初心、打造自組織社群。
針對當前很多創業者都感到睏惑的社群品牌運營問題,張天一將親自策劃的品牌運營案例、運營過程中的所思所悟、積纍的經驗和行之有效的做法無私地在書中分享,總結瞭真實的體悟和簡單易行的經驗,記述瞭創業過程中不斷嘗試探索齣的打造社群的經驗乾貨。相信對於創業者、社群管理者和企業營銷人員具有實用的藉鑒價值。
整本书没有太多的华丽辞藻,就是把作者的创业经历用很简单的文字写出来。初创公司靠什么生存下来,除了专心做好产品以外,还要借助互联网造势,吸引流量。作者在书中,介绍如何打造品牌,借助互联网,建设社群。个人认为,用户靠社群维系,运营好社群,才能够更好的增加用户黏...
評分 評分记得第一次听说“伏牛堂”,是因为看到新闻报道,说有个北大硕士毕业生跑去卖米粉。当时看完报道就知道“伏牛堂”是卖米粉的而已,看了《伏牛传》之后,才知道张天一用互联网思维卖米粉卖的风生水起,“伏牛堂”居然还是个社群,这本书再一次刷新了我对互联网的认识。 这本书...
評分我是通过罗辑思维的推荐,然后在得到APP买了这本书的电子本。完全能感受到作者的真心实意。完全把自己创业的经验分享出来了。我也非常赞同作者对互联网思维的总结和理解。作者做得的事情都是在开创食品行业的历史。看到了一个九零后敢想敢做。说实话,还真的很羡慕他。永远不要...
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