伏牛傳 在線電子書 圖書標籤: 互聯網 營銷 社群 創業 社群營銷 商業 品牌 管理
發表於2024-12-23
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幾個 case 還是挺有看點的。
評分性格,機遇,想法,缺一不可。創業故事不可復製又有跡可循,纔是普通人最大痛苦的來源。
評分期望很高,沒想到看下來,17萬字,幾小時看完。乾貨占10%,水貨是公眾號內容,大量復製粘貼過來湊字數的,占90%,運營實際操作闆塊描述,幾乎沒有,作者的思維:內容輸齣為主,不推廣告,標榜打造個人品牌,IP,這個很好。
評分本來以為是一本翻十幾分鍾就扔的書,居然寫得還不錯。推薦對營銷有興趣的朋友讀一下。
評分很有啓發性,張天一有野心啊,米粉店硬生生做成平颱,從北京的漂泊無依裏找到瞭商機
張天一 伏牛堂創始人,北大1898咖啡聯閤創始人。2014年北京大學碩士畢業後用10萬元開始創業,迅速將伏牛堂打造成國內有代錶性的社群經濟型企業。業餘愛好寫作,著有《六道輪迴-曆史上的亡國名君》《90`s:不為烏閤不從眾》。
編輯推薦:
伏牛堂創始人張天一獨傢揭秘 社群品牌運營背後的規律和邏輯
90後創業者張天一白手起傢,在伏牛堂創立一年之際,已是京城大眾點評口碑最佳湖南牛肉粉店、獲得四輪數韆萬投資,他是如何做到的?
餐飲品牌伏牛堂如何建設20萬人的青年人生活社群 “霸蠻社”,並快速成為知名品牌?
內容推薦:
《伏牛傳:一個社群品牌的內部運營筆記》是一本餐飲社群品牌的內部運營筆記,90後創業者張天一記錄瞭創辦伏牛堂餐廳過程中建設霸蠻社社群的詳細曆程,並場景化揭示瞭社群品牌運營背後的規律和邏輯。
伏牛堂米粉店怎樣通過零成本運營社群品牌不斷成為被關注的焦點?對策就是這支90後創業團隊對T型戰略的靈活應用。書中詳細介紹瞭T型戰略的五個法則:趴著說人話、製造情感不對稱、人格化、歸初心、打造自組織社群。
針對當前很多創業者都感到睏惑的社群品牌運營問題,張天一將親自策劃的品牌運營案例、運營過程中的所思所悟、積纍的經驗和行之有效的做法無私地在書中分享,總結瞭真實的體悟和簡單易行的經驗,記述瞭創業過程中不斷嘗試探索齣的打造社群的經驗乾貨。相信對於創業者、社群管理者和企業營銷人員具有實用的藉鑒價值。
很佩服作者硕士创业从米粉开始做起,又有效的使用了互联网作为线下流量的来源工具。 整本书读起来,很轻松,作者有分享伏牛堂的冷启动和社交流量来源。前两章主要讨论大的互联网思路。三四章节重点讨论 社区品牌以及打造社区品牌。接下来的五章节,是作者自己建立社区以及品牌...
評分记得14,15年的时候,互联网思维、90后创业天天被人挂在嘴边。除了搞餐饮的伏牛堂,还有卖情趣用品的马佳佳,超级课程表的余佳文一下子风头无量。两年之后,伏牛堂虽然有倒闭的传闻,但也还在经营,后两者却已基本从大众视线中消失了。现在接棒、三天两头出现在媒体上的变成了...
評分让社群成为公司的一部分,分担公司部分职能,每个社区都成为一台发动机为企业输出动能,形成自组织社群结构。 当下环境 1、海权向路权的推演,共享经济围绕“使用权”展开,而“所有权”变得不那么重要。 2、产品性能过剩。单纯提升产品性能,用户体验已经很难感受到差异。因...
評分下午翻完《伏牛传》,读书笔记先发一下。 【值得关注的点】 1、可以一读,没有太多装神弄鬼的东西,对social经典理论的消化与思考。案例部分还算真诚。 2、把自己亲笔撰写的文案,做了一次梳理,这些原汁原味的梳理,还是可以仔细琢磨的,看一个聪明的创业者是如何“心机婊”...
評分张天一创办伏牛堂,靠着湖南牛肉粉拿到四轮融资,20万社群,这本书讲述了他的经历和经验。有些观点还可以再探讨,但确实是一本干货挺多,诚意挺足的书。 首先,互联网时代的商业模式重心是卖货而非造货。在这个产能过剩,性能滞胀的当下,更需要关注的已经不是产品,而是服务和...
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