离经叛道 在线电子书 图书标签: 思维 创新 商业 心理学 自我管理 离经叛道 创业 亚当格兰特
发表于2024-11-22
离经叛道 在线电子书 pdf 下载 txt下载 epub 下载 mobi 下载 2024
1、创新就是拒绝默认选项;2、好想法要经过同行检验;3、找到说服他人的心理纽带;4、拖延有利于创新
评分B848.4-49/2G315。属于有章无篇的社科畅销书。
评分吸引人的案例分析、俯拾即是的真知灼见、严谨的论证过程、略微出人意料却引人深思的结论。作者结合心理学实验和询证管理的方法论,融合大量前沿研究成果,用格拉德维尔的写作方式为我们带来一本饶有兴趣而又理论扎实的著作。该书原版去年出版后便登上亚马逊排行榜且排名靠前,最近在几个重量级推荐榜单中不约而同见到该书,看来不仅卖座而且颇多好评。2016至今读到最好的经管类著作,期待在国内有大牛推荐,让其也火上一把。
评分吸引人的案例分析、俯拾即是的真知灼见、严谨的论证过程、略微出人意料却引人深思的结论。作者结合心理学实验和询证管理的方法论,融合大量前沿研究成果,用格拉德维尔的写作方式为我们带来一本饶有兴趣而又理论扎实的著作。该书原版去年出版后便登上亚马逊排行榜且排名靠前,最近在几个重量级推荐榜单中不约而同见到该书,看来不仅卖座而且颇多好评。2016至今读到最好的经管类著作,期待在国内有大牛推荐,让其也火上一把。
评分在TED上看到Adam Grant关于拖延症与创新者之间的关系,简直说到心坎里。买来这本新翻译的书,和《异类》类似,虽然论点和故事不及前者集中,但内容却更加丰富,包括个人(如何通过温和的激进主义使得他人接受,战略拖延,将恐惧和焦虑转为兴奋而非平静)、家庭(如何培养适当性逻辑、价值观和创造力)、个人与组织的关系(员工与组织、领导与员工的关系)、组织间的关系(合作与竞争,友敌概念)。国外作者在讨论这类问题时总显得挑战常识,却更为可信,而不是给人以想当然或者心灵鸡汤之感,他们的论据都建立在学术论文的实验上还有对具体事例的深描,即他们的结论是可被证伪的,也是可被验证的。当然,作者把讨论的内容严格限定在了“创造力”上,也不断提醒我们,有利于提高创造力的方法却不一定必然会提高你的执行力、产量、效率等。
亚当·格兰特(Adam Grant)
沃顿商学院最年轻的终身教授,连续四年被评为“沃顿最受欢迎的教师”,位居“全球25位最具影响力的管理思想家”之列,并入围《商业周刊》评选出的“40位40岁以下最优秀的商学院教授”。
他是谷歌最推崇的组织心理学家,长期担任谷歌公司、强生集团、高盛集团、皮克斯动画,以及联合国和美国海陆空三军的资深顾问及演讲嘉宾,并作为“青年全球领袖”受邀出席世界经济论坛。
他还是《异类》作者马尔科姆“最欣赏的社科作家”。作为《纽约时报》专栏撰稿人,他三度成为最受读者关注的作者,并登上《纽约时报》的封面。处女作《沃顿商学院最受欢迎的成功课》(Give and Take)为《纽约时报》超级畅销书,同时被亚马逊书店、苹果公司、《金融时报》、《华尔街日报》推荐为“年度最佳图书”,被《财富》杂志以及《华盛顿邮报》评为“必读商业经典”。本书是他的第二部作品。
如果当初为数不多的那几个人没有听从内心的反叛直觉,美国或许根本不存在,个人电脑可能还未普及,我们大概还坚信太阳是绕着地球转的。
人们习惯性地认为,只有一些人会产生重大影响,大多数人终将平庸。然而,那些打破常规、改变世界的人其实和你我并没有太大不同。林肯并非生来更具创新精神,也并非更有勇气应对争议。正如思想家杜波依斯所评论:“他是你们中的一员,但他成为了亚伯拉罕·林肯。”
由此可见,离经叛道不是一种天生的特质,而是一种有意识的选择。影响世界也并非少数人才能达成的成就,关键在于当我们勇于创新时,我们是否兼具谋略。
如何才能减少预测失误,把赌注押在真正有潜力的想法上?说给谁听、如何说,才能得到更多的支持而非惩罚?什么时候是行动的最好时机?如何在敌方阵营中培养盟友?以及,该怎样管控自身的疑虑和恐惧,又该怎样打破周围人的冷漠?
一群有趣、有胆、有谋的创新者,在作者的旁征博引中纷纷登场。希望他们的故事和作者与众不同的观点,能激励更多人在离经叛道的路上,妄想不灭,有勇有谋。
这是一本关于创新的实用好书,案例丰富,从人的认知偏差角度分析创新如何产生,“创新”一词,虽然大家耳熟能详,但这本书却给我们一种未有过的透彻角度,帮助我们理解“创新”的意义,远不只是“创新”,更是让我们知道如何才能做好一些事。 史蒂夫·乔布斯为什么会投资错误...
评分【总评】这本书其实我很早就下载下来了的,但是当时觉得没什么意思,就好像烂大街的励志成功学一样。后来发现,其实这本书在教会我们一件事情:如何去做点什么改变世界。因为,要改变世界首先得发现这个世界的问题出在哪里,改变的思路是怎样的,为了改变它应该如何着手和组建...
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