刘润,润米咨询董事长、前微软战略合作总监,海尔、百度、中远国际、晨兴资本、拍拍贷等机构的战略顾问,受邀为华润集团、招商银行、广药集团、云南白药等50多家企业高管做培训战略转型。出版有《互联网 战略版》和《互联网 小米案例版》,对传统企业的转型与发展产生深远影响。
【编辑推荐】
1、国内顶尖的互联网转型专家,海尔、百度等知名企业战略顾问刘润送给传统企业的转型、创新“导航仪”,这个时代企业家的必修课
站在近200年商业全景图角度,刘润发现三种企业类型(产品型、渠道型、营销型),针对不同企业类型定制转型战略(找到自己的未来红利),方便 传统企业对号入座:不走错路就是节省时间,适合自己的最有效率。
本书内容还源自芬尼克兹、红领集团、名创优品、必要商城、找钢网、虫妈邻里团、凯叔讲故事、小米科技、华为集团、有赞商城、微播易等在移动互联网时代大放光彩的公司。
2、著名财经作家吴晓波、估值10亿+的《罗辑思维》创始人罗振宇、引领新锐企业家思想的李善友教授联袂推荐
【内容推荐】
本书作者刘润首先梳理近200年商业进化史,又深度采访众多移动互联网时代大放光彩的公司:
芬尼克兹、红领集团、名创优品、必要商城、找钢网、虫妈邻里团、凯叔讲故事、小米科技、华为集团、有赞商城、微播易等。
同时作为为华润集团、招商银行、广药集团、云南白药等50多家企业高管进行战略转型培训,作中提出“4大红利+12个具体方法”,指导传统企业骑在新世界的背上。《趋势红利》,这个时代企业家的必修课。
【媒体评论】
中国已经到了一个独特的发展阶段,互联网,人口结构,供给侧改革等等,开始越来越难在全球范围之内找到对标企业。这个时代,需要独立的战略思考能力。这种能力来自对未来的远见,和系统性的思考方法。读刘润兄的《趋势红利》,深刻理解趋势,并抓住趋势带来的红利,是这个时代企业家的必修课。
——吴晓波 著名财经作家,“吴晓波频道”创始人
趋势不是未来。趋势是那些一小部分人已经身处其中,而其他人还觉得匪夷所思的东西。刘润老师对趋势的判断,让每一个创业者开卷有益。
——罗振宇 知识社群“罗辑思维”创始人
传统企业家们想理解趋势,借助趋势,成就于趋势,一定要读刘润的这本《趋势红利》。
——李善友 “混沌大学”创办人、“中欧创业营”发起人
面对互联网化的巨大冲击,中国企业会从开始恐慌过渡到开始学会面对。刘润在本书中对传统企业转型的实操方法做了比较系统的分析介绍,是广大企业进化的“有效知识”和“导航仪”。
——刘芹 小米科技等投资人、晨兴资本董事总经理
2017.1、刘润《趋势红利:传统企业如何骑在新世界的背上》,好看10分,有料10分。 开年劈头一个双10分。 作者刘润在得到app的商业课专栏质量还不错,于是我买了他的新书。二十年来,互联网的发展对传统企业的冲击越来越大,很多人开始担心自己的工作会被互联网取代,但互联网...
评分 评分我们现在处在“信息过剩,知识不足”的窘境,都说转型,我们感觉到生意不好做了,但是我们还一直在沿用我们传统的经营模式。产值下滑、客户流失,我们还归结于是因为经济环境不景气吗?其实最重要的原因是客户的消费习惯发生了改变。 那我们所说的转型要怎么转、转向何方呢? ...
流量红利(渠道吸引流量),社交红利(营销引爆朋友圈),创新红利(产品)、全脑红利(组织)一体化。延续创新(怎么有创造力的把原来的事情做得更好);平台创新(公司提供平台,让有创造力的员工变成主角);颠覆创新(企业提前布局未来新方向)
评分还行
评分因为有朋友推荐5分钟商学院,在kindle搜到了这个。还行吧。
评分当今的互联网有四种趋势红利:流量红利(渠道)、社交红利(营销)、创新红利(产品)、全脑红利(组织)。新账号如果想要异军突起,必须回答好一个问题:在用户什么都不缺的情况下,你要解决什么样的根本性的问题?而做产品的时候不要把自己的商业目标说成是客户需求,大多时候只是浪费感情的一厢情愿。关于网络营销和平台扩张的书,还不错。
评分趋势红利在于创新
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