陳峻銳,畢業於清華大學公共管理學院,資深用戶研究專傢,中國電信12年用戶研究從業經驗,4年産品經理從業經驗與跨界經曆。
在需求引導、産品定位、數據分析方麵有豐富的經驗,熟練駕馭多種用戶研究項目類型,包括“品牌定位”“新産品概念分析”“潛在需求挖掘”“市場機會探索”“趨勢研究”等。精通用戶需求挖掘、産品市場調研全流程運作。負責過近百個用戶研究項目,對如何打通産品與用戶需求,並匹配專業化運營方麵有獨特高效的專業方法。
本書分為三部分,分彆是走進用戶需求、探尋用戶需求、從需求中發現機會。如果用更生動的語言來比喻,就仿佛是荒野獵人的生存指南,教你齣門前要做哪些準備(包括正確的心態和認識)、齣門之後如何逮兔子以及打獵迴傢之後怎麼根據這些原始食材做齣一頓富有營養的晚餐。
産品經理做的事情,本質是打通問題(用戶需求)與解決方案(産品),從而優化這個世界。用戶需求與産品的匹配過程是産品定位的重要環節,需求驅動産品與運營,不瞭解用戶需求很難做好産品經理。
本書從模型和算法齣發,讓信息篩選與産品定位完美匹配,逐步細化用戶真實需求的發現方法及調研過程,對用戶需求的使用與設計、用戶需求的引導與創造,從産品、場景、運營、消費心理幾大方麵深入分析“需求策略”如何決定瞭産品的市場與形態,讓一切以需求為核心的行為找到方法和依據。
这本书要么当工具书用,平时放着吃灰,做用户调查时候临时抱佛脚拿出来看看。要么把每一个知识点都做成思维导图。我选择后者,目前还没做完,估计整本书可以整理出几十张导图吧: 职场读书:如何提一个好问题?三分钟榨干《匹配度》实战精华 放两张之前做的图给大家:
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評分不同人对同一事物的理解是不同的,对同一个产品的看法也是不同的,这种差异造成了人们需求上的差异,因此就会产生不同的洞察。有些人把汽车看成一种代步工具,有些人则把汽车看成自己的情人。
還行吧,有點囉嗦。
评分還行吧,有點囉嗦。
评分nice。問對問題很重要。如何問對問題也有方法可循,時刻把握思考的方嚮。避免偏航嚮
评分對於書皮是黃色還是綠色和老公爭吵瞭一番
评分對於豐富自己的認知框架很有用。
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