空巴 在線電子書 圖書標籤: 稻盛和夫  管理  管理學  日本  稲盛和夫  阿米巴  葉瑜  認知精進   

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【藏書閣打卡】2019--017 老闆要求看的《阿米巴經營管理》係列從書之一。這本書講的是如何通過“酒茶會”的形式輔助於阿米巴組織管理係統的重要性，就像是中國人常常說的凡事要陰陽平衡，在組織管理中也是一樣的，阿米巴是陽剛的一麵，空巴是陰柔的一麵，當兩方麵都做到並且做好的時候，企業纔有可能穩步持續發展，保有活力和凝聚力，一個具有持續活力和團隊凝聚力的公司，在市場浪潮中的抗打擊能力和競爭力也就更強。 這本書裏詳細的說明瞭“空巴”在企業中的作用和很多種執行流程，可以直接拷貝使用。當然，同樣的流程不同的人用結果也不同，最重要的是:“以誠待人，以愛育人，以勇護人”。

非常棒，啓發與實用都強，團隊管理者不容錯過。

原則1.“全員參加”；2.設置主題；3.確定時間錶和座位錶；4.心存利他，不允許自斟自飲；5.講述宏偉的夢想；6.用自己的語言總結；7.要每日完善空巴的形態

稻盛的書還是比較易讀的，此書適用於管理者。讀書日讀完。

如何和員工心在一起

“空巴”的奥妙，“阿米巴”的秘诀 什么是“空巴”？简单说来，就是“酒话会”，和同事聚餐、茶话会有异曲同工之处。在京瓷（KYOCERA）的创业期，在重建日航（JAL）的过程中，日本“经营四圣”之一、“盛和塾”创办人稻盛和夫（いなもりかずお）就通过与员工推杯换盏，使员工在...

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