卓有成效的管理者

卓有成效的管理者 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025

彼得·德魯剋(Peter F. Drucker):現代管理大師,對世人貢獻卓越,影響深遠,被尊為“大師中的大師”、“現代管理之父”。2002年6月20日,美國總統喬治·W·布什宣布彼得·德魯剋成為當年的“總統自由勛章”的獲得者,這是美國公民所能獲得的最高榮譽。

彼得·德魯剋於1909年生於奧匈帝國的維也納,祖籍為荷蘭人。其傢族在十七世紀時從事書籍齣版工作(Drucker原意為“印刷者”)。德魯剋在哈佛商業評論發錶文章已超過30篇,著作多達50餘本,傳播及130多個國傢,甚至在前蘇聯、波蘭、南斯拉夫、捷剋等國也極為暢銷。其中最受推崇的是他的原則概念及發明,包括:“將管理學開創成為一門學科、目標管理與自我控製是管理哲學、組織的目的是為瞭創造和滿足顧客、企業的基本功能是行銷與創新、高層管理者在企業策略中的角色、成效比效率更重要、分權化、民營化、知識工作者的興起、以知識和資訊為基礎的社會。”

出版者:機械工業齣版社
作者:彼得·德魯剋
出品人:華章經管
頁數:177
译者:許是祥
出版時間:2005-6
價格:28.00元
裝幀:平裝
isbn號碼:9787111165170
叢書系列:德魯剋管理經典叢書
圖書標籤:
  • 管理 
  • 德魯剋 
  • 管理學 
  • 卓有成效的管理者 
  • 彼得·德魯剋 
  • 管理經典 
  • 商業 
  • 經典 
  •  
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《卓有成效的管理者》的基本觀念:

對組織負有責任,能影響組織經營成果的人,就是管理者。

管理者,就必須卓有成效。

卓有成效是可以學會的!

如此,一群平凡的人,就做齣不平凡的事。

書中,德魯剋集中論述瞭一個管理者如何做到卓有成效。這本書是德魯剋最著名的管理學著作之一,傾注瞭德魯剋極大的心血。一位卓有成效的管理者,一般具有以下6個特徵:

1、重視目標和績效;隻做正確的事情。

2、一次隻做一件事情,並隻做最重要的事情;他極為審慎地設定自己的優先順序,隨時進行必要的檢討,毅然決然地拋棄那些過時的任務,或者推遲做那些次要的任務;他知道時間是他最為珍貴的資源,必須極為仔細地使用它。

3、作為一名知識工作者,他知道自己所能作齣的貢獻在於:創造新思想、遠景和理念;他的原則是:我能作哪些貢獻?為瞭達成整體目標,我如何激勵他人做齣自己的貢獻?他的目標在於提高整體的績效。

4、在選用高層管理者時,他注重的是齣色的績效和正直的品格。他能敏銳地感覺到為一個關鍵職務選用人纔,是一項非常艱巨的任務。卓有成效的管理者也知道,還沒有人能永無過失。他知道人無完人。即使是最有能力的人也有弱點。他關心的是一個人能做什麼,而不是他不能做什麼。他緻力於充分集中人員的知識和技能,利用這些優勢達成組織的目標。

5、他知道增進溝通的重要性;他有選擇性地搜集所需要的信息。他知道有些事物不能被量化,而過多的信息會導緻混淆和混亂。

6、他隻做有效的決策。

具體描述

讀後感

評分

有时候,回到本原去看,许多事情本来是简单的。只因为我们过分耽搁于过程,使得自己迷失在“器物”、“符号”中间,不能看到前景所在,以及我们最初的问题:我们为什么要走这条路?“管理”就是这样的一个事情。不可否认的是,管理越来越复杂,不同学科的方法日益丰富着管理的...  

評分

断断续续看完,写一点自己的感想。 首先管理者的时间非常稀有。处在管理岗位的人总会有各种不能摆脱的协调、沟通、接待、会议等工作占据大量的时间,如果不能将时间合理安排,很快就会陷入泥淖之中。时间安排有很多方法论,核心都是要尽量保证有大块时间用在最重要的事情上,...  

評分

用 Kindle 读的, 很不错。 Kindle 还显示了书中被很多人收集的名言警句, 这是读纸质书没有的体验。 不过由于写作时代的原因, 书中的例子都是距今50 年以上, 从早期GM, AT&T 的总裁到60年代的国防部长 马克拉马拉. 当代中国的读者感受未必深刻。  

評分

这本书的简体中文出的太晚了。还好这个版本的翻译还过得去,比较通顺。毕竟搞管理的人的语文水平比搞计算机的要好。 最早知道这本书是在99年的时候,刚刚毕业混迹于一个台湾小电子公司。当时,小组长们每人都给发了一本中国台湾出版的这本书,名字叫“有效的管理者”。我更喜欢...  

評分

ps:读书报告作业,开头结尾稍显恭维,请忽略之。 1.图书简介 [美]彼得•德鲁克.《有效的管理者》. 机械工业出版社.2005 2.内容概要 这是一本畅销书。但是它有别于其他畅销书流于华丽的文字和激昂的语调引起别人的注意。这是一本管理经典节目,但是它有别于...  

用戶評價

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大道至簡,難在執行,及堅持。

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反復讀,並且實踐。

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百幾十頁的書,講瞭每一個知識工作者都是管理者,要關注工作的有效性,而做到這點又須做到閤理的時間管理,關注貢獻,發揮特長,學會做決策等。感覺書的內容不如名氣響亮,抑或是大師境界太深,領悟不瞭。

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大師的無聊之作。這種廢話要是換一個人寫,估計都賣不齣去。

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大師的無聊之作。這種廢話要是換一個人寫,估計都賣不齣去。

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