混沌时代的管理和营销

混沌时代的管理和营销 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:华夏出版社
作者:菲利普 科特勒
出品人:
页数:220
译者:李健
出版时间:2009-5
价格:38.00元
装帧:
isbn号码:9787508051529
丛书系列:
图书标签:
  • 营销
  • 科特勒
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  • 混沌管理
  • 营销策略
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  • 战略决策
  • 市场动态
  • 创新管理
  • 用户行为
  • 敏捷响应
  • 数字化转型
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具体描述

随着2008年金融危机的影响逐步深化,企业、产业和整个市场摇摇欲坠,甚至已经不复存在。动荡不可能很快结束。在《混沌时代的管理和营销》中,著名战略家菲利普•科特勒和约翰•卡斯林进行了耐人寻味的论述:这些混乱的时期并非失常,而是常态的新面孔。事实上,经济不景气是动荡时代持续摇摆不定的一部分,这个时期,世界通过全球化和技术无情地捆在一起的,风险和机会在各地迅速蔓延。这个世界灾难总是降临无准备者,机遇却总是青睐有准备者——那些强有力的、有能力迅速预见并有效应对潜在威胁的企业。通过众多具有启发性的活力四射的企业成功驾驭动荡的实例,以及诸多对降临它们的混乱束手无策而濒临破产企业的惨痛事例,《混沌时代的管理和营销》提出了深度的见解和切实可行的战略,不仅为了度过目前的经济不景气,也为了在未来的跌宕起伏中取胜。这本书的核心,是极具创新的最大限度地降低脆弱性并利用机会的混沌管理系统,把自己置于竞争对手之前。这些竞争者中的大多数还是抱住旧的恐慌战术:全面裁员、深度价格折扣、大幅度削减营销、品牌和新产品开发的投资。该系统可以帮助您完全重新考虑在经济衰退和其他动荡的条件下如何进行管理和营销,包括如何:

* 建立早期预警系统,以识别发声巨变的第一个信号,包括颠覆性创新和冲击

* 利用战略构建详尽的最坏情况、最好情况和一般情况的方案,以便有效应对每种情况

*在特殊部门战略性地削减成本或提高效率:财务、信息技术、制造、采购和人力资源

*确保您在核心客户群的市场份额,不要削减客户调研和营销的预算

*把战略规划缩短到三个月的周期,以便进行更密切地关注企业脉搏的变化

*避免可能出现的放弃核心原则的灾难性后果

《混沌时代的管理和营销》及时、实用而又有说服力,是一本商界领袖努力度过今天的经济风暴并在未来不可避免的动荡中取胜所不可或缺的指南。

《混沌时代的管理和营销》 在这个瞬息万变的时代,企业面临着前所未有的挑战与机遇。市场规则不断被重塑,消费者需求日新月异,技术革新层出不穷,全球化进程加速,这些都共同编织了一幅复杂而充满活力的“混沌时代”图景。身处其中,传统的管理和营销模式常常显得力不从心,难以应对激烈的竞争和快速的变化。 本书正是为了帮助读者深入理解并掌握在这一混沌时代下,企业如何才能脱颖而出,实现可持续增长而精心撰写。我们不提供僵化的理论框架,而是聚焦于实用、前沿的洞察与策略,旨在为管理者和营销人员提供一套行之有效的行动指南。 第一部分:重塑管理智慧,驾驭混沌的力量 混沌时代对管理的定义提出了新的要求。传统的层级式、指令性管理已难以适应需要快速反应和灵活决策的局面。本书将探讨: 适应性领导力: 如何培养一种能够拥抱不确定性,并在模糊不清的环境中做出明智判断的领导风格。我们将深入分析情境领导、分布式领导以及仆人式领导在复杂系统中的应用。 敏捷组织构建: 摆脱僵化的组织结构,拥抱扁平化、跨职能的团队模式。本书将介绍如何构建响应迅速、学习能力强的敏捷组织,如何利用迭代式工作流程和持续反馈机制来提升效率和创新能力。 赋能与信任的文化: 在混沌中,员工的自主性和创造力是宝贵的财富。我们将阐述如何通过建立信任,下放权力,鼓励试错,从而激发团队的潜能,让他们成为解决问题的能动者。 数据驱动的决策与洞察: 混沌并非无序,而是隐藏着规律。本书将强调如何利用大数据、人工智能等工具,从海量信息中提炼出有价值的洞察,并将其转化为科学的决策依据,从而在不确定性中找到确定性。 风险管理与韧性建设: 混沌时代伴随着更高的风险。我们将探讨如何建立有效的风险预警机制,以及如何在冲击面前保持企业的生存力和恢复力,培养企业的“逆商”。 第二部分:革新营销思维,触达变革中的消费者 消费者行为在混沌时代发生了深刻改变。数字技术、社交媒体、以及社会价值观的变迁,都重塑了消费者与品牌互动的方式。本书将聚焦于: 理解新世代消费者: 深入剖析 Z 世代、千禧一代等核心消费群体的价值观、行为模式和触媒习惯,以及他们对品牌提出的新期望。 体验至上的营销: 从产品导向转向体验导向。本书将探讨如何设计并传递全触点、沉浸式的品牌体验,让每一次互动都充满价值和意义。 社群与口碑的重塑: 在信息爆炸的时代,信任和归属感尤为重要。我们将分析如何围绕品牌建立有活力的社群,如何有效引导和放大口碑传播,让用户成为品牌的忠实拥护者。 个性化与精准营销的演进: 如何在尊重用户隐私的前提下,通过先进的技术实现更深层次的个性化营销,触达并转化目标客户。 内容营销的策略性应用: 告别泛泛而谈,聚焦于创造有价值、有吸引力、能够引发共鸣的内容,并在合适的渠道进行分发,以建立品牌权威和用户忠诚度。 跨界融合与生态共赢: 在开放的商业环境中,孤军奋战难以长久。本书将探讨如何通过跨界合作,构建品牌生态,实现资源共享,共同拓展市场。 可持续营销与社会责任: 现代消费者越来越关注品牌的社会价值和可持续发展理念。我们将探讨如何将企业社会责任融入营销战略,打造有温度、有担当的品牌形象。 应对零星危机与声誉管理: 在社交媒体时代,一次负面事件可能迅速发酵。本书将提供在危机时刻进行有效沟通和声誉修复的策略。 本书的独特性 《混沌时代的管理和营销》并非一本理论堆砌的书籍,而是充满了鲜活的案例分析、实用的工具模型和前瞻性的思考。我们力求: 强调实践性: 书中提出的观点和方法,都经过实际检验,可以直接应用于企业的管理和营销实践中。 保持前瞻性: 关注行业最新趋势和未来发展方向,帮助读者提前布局,抓住先机。 注重融合性: 将管理与营销紧密结合,展现一个统一的、面向未来的企业发展蓝图。 鼓励创新思维: 引导读者跳出固有思维模式,以更开放、更灵活的心态应对变化。 无论您是身处变革前沿的企业家,还是致力于提升绩效的管理者,亦或是渴望在竞争中脱颖而出的营销精英,《混沌时代的管理和营销》都将是您不可或缺的智囊伙伴,帮助您在这个充满挑战的时代,掌握主动,实现卓越。

作者简介

目录信息

    第一章 新经济时代的到来:从常态到动荡/1    何谓市场动荡?/10    引发混乱的因素/17    结论/43    第二章 当前管理层对动荡的危险应对/47    破坏核心战略和文化的资源分配决策/56    全面削减开支与集中的审慎行动/58    维持现金流量的快速解决方案,危及利益相关者/62    削减营销、品牌以及新产品开发费用/63    降低销售与价格折扣/67    降低销售相关费用以摆脱客户/69    在经济危机时期削减培训和发展开支/70    轻视供应商和分销商/71    结论/76    第三章 混沌系统模型:对缺陷和机会进行管理/79    构建早期预警系统/92    构建重点远景方案/101    远景方案及战略选择/111    结论/115    第四章 筹划具有适应力的管理系统/117    混沌管理系统/125    财务和信息技术部门/129    制造 / 运营部门/138    采购 / 采办部门/145    人力资源部门/151    结论/155    第五章 筹划具有适应力的营销系统/157    营销人员思维方式的主要转变/161    面对危机的一般营销反应/163    应对危机的战略性营销措施/168    营销部门面临的运营问题/175    销售部门面临的运营问题/182    结论/187    第六章 在动荡年代蒸蒸日上:实现企业可持续发展/189    企业可持续发展/193    结论/215    译者后记/219
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读后感

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动荡时代的企业生存之道 ——读《混沌时代的管理和营销》 任孟山/文 “现代营销学之父”菲利普•科特勒,虽然已届78岁高龄,但却依然思想敏锐,行动迅疾。在一次与世界著名企业战略家约翰•卡斯林的聊天中,他们发现对2007年开始爆发并蔓延全球的金融危机,特别是在此环境...

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动荡时代的企业生存之道 ——读《混沌时代的管理和营销》 任孟山/文 “现代营销学之父”菲利普•科特勒,虽然已届78岁高龄,但却依然思想敏锐,行动迅疾。在一次与世界著名企业战略家约翰•卡斯林的聊天中,他们发现对2007年开始爆发并蔓延全球的金融危机,特别是在此环境...

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动荡时代的企业生存之道 ——读《混沌时代的管理和营销》 任孟山/文 “现代营销学之父”菲利普•科特勒,虽然已届78岁高龄,但却依然思想敏锐,行动迅疾。在一次与世界著名企业战略家约翰•卡斯林的聊天中,他们发现对2007年开始爆发并蔓延全球的金融危机,特别是在此环境...

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动荡时代的企业生存之道 ——读《混沌时代的管理和营销》 任孟山/文 “现代营销学之父”菲利普•科特勒,虽然已届78岁高龄,但却依然思想敏锐,行动迅疾。在一次与世界著名企业战略家约翰•卡斯林的聊天中,他们发现对2007年开始爆发并蔓延全球的金融危机,特别是在此环境...

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动荡时代的企业生存之道 ——读《混沌时代的管理和营销》 任孟山/文 “现代营销学之父”菲利普•科特勒,虽然已届78岁高龄,但却依然思想敏锐,行动迅疾。在一次与世界著名企业战略家约翰•卡斯林的聊天中,他们发现对2007年开始爆发并蔓延全球的金融危机,特别是在此环境...

用户评价

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这本书的书名,简直就是为我量身定做的。我一直对那些能够洞察时代脉搏、引领行业变革的理论充满好奇。在我的工作领域,我经常面临着各种复杂且难以预测的挑战,尤其是在制定企业发展战略和进行市场推广时,常常感到捉襟见肘。我一直在寻找能够帮助我理解并应对这种“混沌”状态的理论和方法。我相信,这本书的作者必定是一位深刻理解当下商业环境的智者,他能够为我们揭示在充满不确定性的时代,如何才能有效地进行管理和营销。我期待着书中能够提供一些颠覆性的观点,打破陈规,为我们指明一条通往成功的道路。我希望作者能够分享一些具体的实践经验,让我们能够学以致用,并在自己的工作中取得突破。这本书对我来说,就像是一份宝贵的指南,它将帮助我在迷雾中找到方向,在挑战中抓住机遇。

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这本书的封面设计给我留下了深刻的第一印象,深邃的紫色背景上,一团迷蒙的光晕缓缓散开,仿佛预示着某种未知的力量正在涌动。当读到书名《混沌时代的管理和营销》时,我的脑海中立刻浮现出各种混乱、无序的画面,但又夹杂着一丝不易察觉的秩序感。我很好奇,在这看似矛盾的境地中,作者将如何阐述管理和营销的理念。我曾经历过几次创业的起伏,深知在瞬息万变的商业环境中,如何抓住机遇,如何应对挑战,是多么重要。那些曾经困扰我的管理难题,那些在市场推广中屡屡碰壁的经历,仿佛都因为这本书名的出现而有了新的解读空间。我期待着作者能提供一些突破性的见解,帮助我理解如何在信息爆炸、竞争白热化的时代,找到属于自己的那条生存与发展的道路。这本书的标题本身就充满了哲学意味,让我联想到那些宏大的历史叙事,以及个体在其中扮演的角色。我希望作者能够将理论与实践相结合,提供一些切实可行的案例和方法,让我能在阅读后立刻投入到实际工作中,并看到积极的改变。

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《混沌时代的管理和营销》,光是这个书名就足以激起我的好奇心。在如今这个瞬息万变的时代,传统的管理和营销模式似乎已经不再适用。我时常在思考,如何在信息洪流中抓住机遇,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出。这本书的名字,恰恰触及了我内心深处最关切的问题。我希望这本书能够提供一些前瞻性的见解,帮助我理解如何在不确定性中寻找规律,如何在变化中保持敏锐的洞察力。我期待作者能够分享一些独到的观点,挑战传统的思维定式,为我们打开一扇新的大门。我希望这本书不仅能提供理论上的指导,更能包含一些切实可行的案例,让我们能够从中学习到宝贵的经验,并在实际工作中加以运用。这本书对我来说,就像是一位经验丰富的向导,将带领我在充满挑战的管理和营销领域,找到属于自己的清晰路径。

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这本书的封面就像一个引人入胜的谜语,让我迫不及待地想去解开它。我一直对那些能够挑战传统思维、颠覆现有模式的理论深感兴趣。在我的职业生涯中,我曾多次感受到现有管理和营销模式的局限性,尤其是在面对快速的技术变革和消费者行为的不断演变时。每次遇到瓶颈,我都会去寻找那些能够提供全新视角、具有前瞻性思维的书籍。这本书的名字,恰恰就触及了我最关心的问题。我猜想,作者可能是在探讨如何在这种充满不确定性的时代,建立起具有韧性和适应性的管理体系,以及如何运用创新性的营销策略,在纷繁复杂的信息洪流中脱颖而出。我对此充满了期待,希望这本书能够提供一些颠覆性的思考,让我能够跳出现有的框架,以一种全新的方式来审视和解决问题。我希望作者能够分享一些成功的案例,以及失败的教训,让我能够从中汲取经验,避免重蹈覆辙。这本书对我来说,不仅仅是一本书,更像是一份通往未知领域的地图,指引我探索那些隐藏在混沌之下的规律。

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翻开这本书,我首先被它极具冲击力的标题所吸引。《混沌时代的管理和营销》,这几个字如同一个响亮的号角,宣告着一种全新的思维模式的到来。在当下这个信息爆炸、技术革新日新月异的时代,传统的管理和营销理论似乎已经显得有些力不从心。我一直在思考,究竟什么样的管理方式才能应对层出不穷的挑战?什么样的营销策略才能在激烈的竞争中赢得消费者的青睐?我希望这本书能够提供一些突破性的思考,帮助我们理解如何在看似混乱的市场环境中,找到精准的定位,并制定出有效的策略。我尤其期待作者能够深入剖析“混沌”这一概念,将其与管理和营销的实际操作相结合,为读者提供切实可行的指导。我希望这本书不仅仅停留在理论层面,更能提供一些鲜活的案例,让我们能够从中学习到宝贵的经验。这本书对我而言,就像是一次深入探索未知领域的航行,我渴望在其中找到指引方向的星辰。

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据说科特勒比较NB?但是看得我很混沌……

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更适合管理者用来开拓一下思维,碰撞一些想法,我还是算了。

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更适合管理者用来开拓一下思维,碰撞一些想法,我还是算了。

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这书可能更合适企业掌权人来看看。

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