人人都是产品经理2.0 在线电子书 图书标签: 产品经理 互联网 产品 产品思维 泛产品经理 产品设计 运营 IT
发表于2024-06-26
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个人觉得比第一本要好
评分个人觉得比第一本要好
评分“完美,不是无一分可增,而是无一分可减”。
评分作者书中提到的书籍90%左右都读过,大多不错。如果说1.x版本是重点讲“术”,那么这本侧重于“道”。简单讲,这是一本可以1、2天就看完的讲产品的书籍,但里面内容的最大价值是引发对产品工作的体会、思考,并形成自己的产品观。btw,个人对书中那些漫画式的结构流程图实在不感冒呀
评分作者真的是把这本书当一个产品来打造的,确实物有所值,获益良多。非常遗憾当初没有看到这个产业趋势,从客户定位到市场分析和运营,下可收获口碑上可自我实现,进可c位退可创业。难得的是眼界和全局观。
苏杰,浙江大学硕士。
2006年至2014年,供职于阿里巴巴集团,一直担任产品经理。
在阿里做过中小企业的管理软件、淘宝的卖家工具、淘宝的垂直市场、天猫会员体系/营销工具/大型活动、移动社区类产品等,是集团内在线学习、知识管理平台的搭建者,负责过阿里产品大学、阿里内部的创新孵化器等。此外,供职期间还公示、授权了20多个专利。
2015年开始,作者的新身份为良仓孵化器创始合伙人,B12合伙人。
截止2017年初,良仓已经是国家级孵化器、浙江省排名第一的孵化器,累计服务了超过100支创业团队,约40%的团队在孵化期间拿到投资,总金额约3亿人民币。作者在良仓主要负责入驻审核以及入驻团队的辅导。而B12,是一家立足于杭州的科技媒体,同样也是为创业者服务的。
作者著有《人人都是产品经理》、《淘宝十年产品事》,创建了网络翻译团队@七印部落,译有《启示录:打造用户喜爱的产品》、《四步创业法》、《有的放矢》等书,乔布斯《遗失的访谈》等视频。
作者曾在浙江大学开设《产品经理入门》选修课,是浙江大学MBA嘉宾讲师,多个组织的创业导师,提供产品经理、创业创新相关的培训/咨询服务。
《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》继续定位在-1~3 岁的产品经理。这里特别要强调,“-1 岁”指的是“泛产品经理”群体,比如自认为是“产品新人”的“职场老人”,需要自己做产品的早期创业者,对产品感兴趣并且工作中可能要承担部分职责的技术、设计、运营等人员,其他行业对互联网产品感兴趣的从业者等,《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》可以说是为他们量身定做的。
内容方面,《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》全然不同于上一版《人人都是产品经理》,可以算是给上册(个人成长)配了下册(产品生长)。《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》将从人开始,以人结束,中间说事,以一个产品从无到有的过程为框架——想清楚、做出来、推出去,外加一章综合案例。其中,最重要的想清楚、做出来、推出去,对应着互联网公司里三个最核心的岗位——产品、技术、运营,而《人人都是产品经理2.0——写给泛产品经理》的内容重点,则对应着“产品”。
毕业时初读1,几年后感谢启明同学推荐,完整看完了2。两册书的受众对象分别对应产品新人与初具经验的项目经理,于我而言时间契合得刚刚好。 让我一句话评价的话,这是一本不错的产品入门书。产品术语、思想维度、分析方法、与大环境下的热点案例都可以从这里获得,若有朋友跨行...
评分 评分延续着之前的风格,更多的从如何做好产品入手,可以作为前作的补充及升级。看了一半,正如作者说的,书本适合-1~3岁产品人使用,每次看作者的书都能感到一些新鲜的例子是我感兴趣的~2.0相对1.0相对低调一些,可能也和这书内容相对1.0提高了一些认识实践门槛吧~~个人建议可以继...
评分书出版以后,总会不停的发现有些写得不到位的地方,还可以优化,所以时不时发一些出来,作为书的补充,这篇有三个升级。 第一处:第03章75页,对竞品分析三个层次的理解 第一是方案层面 书中已经说得很多,两个长得很像的、解决方案相似的产品都是这个层面的竞争,比如摩拜和of...
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