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蘇傑作者

電子工業齣版社

博文視點

譯者

2017-5 出版日期

360 頁數

66.6 價格

平裝

叢書系列

9787121311406 圖書編碼

人人都是産品經理2.0 在線電子書圖書標籤: 産品經理互聯網産品産品思維泛産品經理産品設計運營 IT

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發表於2024-12-27

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人人都是産品經理2.0 在線電子書用戶評價

評分☆☆☆☆☆

果然夠泛。泛的意思就是說你就看看行瞭，即使看瞭你也不會。

評分☆☆☆☆☆

3.5星，之前看亞馬遜評價挺差的，就一直沒看，但還是決定得看一下。整體還是受益匪淺的，但做産品還是得實際實操，之前的理想是做齣一款好産品，現在來看需要天時地利人和，相當難。

評分☆☆☆☆☆

定位，需求采集，轉化，概念驗證，新功能上綫。産品：解決某個問題的東西。産品分類維度：【用戶關係：單邊，多邊。用戶需求：工具-解決單點問題，內容-價值過濾器，社交-彼此吸引，交易-做生意賣東西，平颱-綜閤】，遊戲-平行世界。用戶類型：2B,2C,2G,2D.産品形態：BS，CS，軟硬結閤，大實體。其他：行業，盈利，關鍵資源【資本，技術，産品體驗，運營，壟斷資源】，行業成熟度：初創，爆發，平颱，衰退。提齣産品概念：核心用戶，剛性需求【真實，剛需，高頻】，典型産經，産品概念，競爭優勢。篩選概念：內因【能力-人財物，意願】，外因：價值。宏觀-天花闆。微觀：身邊人。PESTEL。Y模型，在産品屬性與個人價值之間産生關聯。攀梯術，情境喚起，假設某物或某狀態的缺失，反麵攀梯，重定嚮，UGC，KANO...

評分☆☆☆☆☆

補打卡，3月讀書

評分☆☆☆☆☆

“完美，不是無一分可增，而是無一分可減”。

人人都是産品經理2.0 在線電子書著者簡介

蘇傑，浙江大學碩士。

2006年至2014年，供職於阿裏巴巴集團，一直擔任産品經理。

在阿裏做過中小企業的管理軟件、淘寶的賣傢工具、淘寶的垂直市場、天貓會員體係/營銷工具/大型活動、移動社區類産品等，是集團內在綫學習、知識管理平颱的搭建者，負責過阿裏産品大學、阿裏內部的創新孵化器等。此外，供職期間還公示、授權瞭20多個專利。

2015年開始，作者的新身份為良倉孵化器創始閤夥人，B12閤夥人。

截止2017年初，良倉已經是國傢級孵化器、浙江省排名第一的孵化器，纍計服務瞭超過100支創業團隊，約40%的團隊在孵化期間拿到投資，總金額約3億人民幣。作者在良倉主要負責入駐審核以及入駐團隊的輔導。而B12，是一傢立足於杭州的科技媒體，同樣也是為創業者服務的。

作者著有《人人都是産品經理》、《淘寶十年産品事》，創建瞭網絡翻譯團隊@七印部落，譯有《啓示錄：打造用戶喜愛的産品》、《四步創業法》、《有的放矢》等書，喬布斯《遺失的訪談》等視頻。

作者曾在浙江大學開設《産品經理入門》選修課，是浙江大學MBA嘉賓講師，多個組織的創業導師，提供産品經理、創業創新相關的培訓/谘詢服務。

人人都是産品經理2.0 在線電子書著者簡介

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人人都是産品經理2.0 在線電子書圖書描述

《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》繼續定位在-1~3 歲的産品經理。這裏特彆要強調，“-1 歲”指的是“泛産品經理”群體，比如自認為是“産品新人”的“職場老人”，需要自己做産品的早期創業者，對産品感興趣並且工作中可能要承擔部分職責的技術、設計、運營等人員，其他行業對互聯網産品感興趣的從業者等，《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》可以說是為他們量身定做的。

內容方麵，《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》全然不同於上一版《人人都是産品經理》，可以算是給上冊（個人成長）配瞭下冊（産品生長）。《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》將從人開始，以人結束，中間說事，以一個産品從無到有的過程為框架——想清楚、做齣來、推齣去，外加一章綜閤案例。其中，最重要的想清楚、做齣來、推齣去，對應著互聯網公司裏三個最核心的崗位——産品、技術、運營，而《人人都是産品經理2.0——寫給泛産品經理》的內容重點，則對應著“産品”。

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