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四步創業法

簡體網頁||繁體網頁
[美] Steven Gary Blank 作者
華中科技大學齣版社
七印部落 譯者
2012-8-1 出版日期
312 頁數
48.00 價格
平裝
七印部落翻譯係列 叢書系列
9787560982489 圖書編碼

四步創業法 在線電子書 圖書標籤: 創業  商業  管理  精益創業  互聯網  科技創業  産品經理  市場營銷   


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發表於2025-01-12

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四步創業法 在線電子書 用戶評價

評分

how to run a business vs how to build a product

評分

與《精益創業》相互補充

評分

好好的一本書叫頓悟之路多好,翻譯的這個惡俗的名字讓我在地鐵不好意思給彆人看到封麵。。。講的基本和<精益創業>一個意思,隻是更偏實踐一點。在第一個步驟就是客戶探索中,有很多讓人眼前一亮的經驗。

評分

2016年6月6日讀畢,此書在到長沙齣差的路上花費六個半小時讀完,是介紹如何尋找顧客、創建市場的經典書籍。主要收獲是:(1)此書比熊彼特更清晰地描述瞭企業傢發現顧客、創建市場的過程。(2)風險投資不是創業的必要條件,允許將創意不斷試錯,發現真正的顧客需求,並且發現達成交易的過程,形成供需市場,這纔是創業的根本。燒錢往往會迷失目標,失去真正的市場。(3)理解企業的工作、人的生活細節,是確認需求的關鍵所在,這個任務社會學可以完成,在互聯網時代,社會學的作用將突顯。

評分

客戶開發和産品開發同步的思想非常重要,但太羅嗦瞭。

四步創業法 在線電子書 著者簡介

Steven Gary Blank 博士的創業生涯始於1978年,他一共創辦瞭八傢公司,包括一傢企業級軟件公司(E.piphany)、兩傢半導體芯片公司(Zilog和MIPS Computers)、一傢培訓公司(Convergent Technologies)、一傢超級 計算機公司(Ardent)、一傢計算機配件公司(SuperMac)、一傢軍事情報係統公司(ESL)和一傢遊戲公司(Rocket Science Games)。

創業之餘,Blank博士還擔任多傢矽榖科技公司的創業顧問和董事。《四步創業法》的理念和方法正是源於Blank博士和矽榖同行豐富的創業實踐經驗。

目前,Blank博士在加州大學伯剋利分校哈斯商學院、哥倫比亞商學院、斯坦福大學工科研究生院教授創業與客戶發展的課程。 他是最早提齣客戶發展概念的矽榖企業傢,其創業理論影響瞭一大批矽榖創業者,掀起瞭矽榖精益創業的浪潮。受他影響的學生包括Eric Ries(《精益創業》的作者)、Nathan Furr(《有的放矢》的作者),以及Ash Maurya(《Running Lean》的作者)。


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四步創業法 在線電子書 圖書描述

《四步創業法》獲李開復推薦,是精益創業理論的奠基之作。作者Steven Gary Blank博士是矽榖資深企業傢,他一共創辦瞭八傢企業,並擔任多傢矽榖公司的董事和創業顧問。本書總結作者25年創業經驗,提齣全新的客戶發展方法 (詣在彌補傳統産品開發方法的缺陷) ,掀起瞭矽榖近年精益創業 的浪潮。七印部落正在翻譯作者的博客和授課視頻,歡迎訪問微博:http://weibo.com/7seals

.

“本年度最佳科技創業圖書。”

—— Marc Andreessen

網景公司及Andreessen Horowitz風險投資公司創始人

.

“這本書我買瞭整整一箱,送給我認識的每位創業者。”

—— Eric Ries

《精益創業(The Lean Startup)》作者

.

“Steve用客戶發展方法拯救瞭産品開發方法。”

—— Babak Nivi

Venture Hacks網站創始人兼主編

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四步創業法 在線電子書 讀後感

評分

先提出创意,再开发产品,然后内测公测,最后正式发布。在不少公司里,这是再正常不过的流程;每一天,它都在无数地方重演。至于发布之后会怎么样,就撞大运吧,反正之前已经按部就班跑完了整个流程;换句话说,能做的,已经都做了。 但我分明又看到,无数的产品(尤其是新产...  

評分

为了引进作者的新书<The Startup Owner's Manual>,认真阅读了四步创业法的中英文版,确实是不可多得的创业指南,精益创业的奠基作品。另外这本书的翻译质量也不错,比《精益创业》好很多。  

評分

評分

如果你和我一样是一个程序员,在创业公司工作或者想自己下海闯一闯,那这本书应该在你的必读书目之中。 从主题上讲,这本书在国内的对应版本应该是《走出软件作坊》。但两本书放在一起一比,高下立判!相比之下,《走出软件作坊》就显得太大太空了。在《四步创业法》之中,作...  

評分

先提出创意,再开发产品,然后内测公测,最后正式发布。在不少公司里,这是再正常不过的流程;每一天,它都在无数地方重演。至于发布之后会怎么样,就撞大运吧,反正之前已经按部就班跑完了整个流程;换句话说,能做的,已经都做了。 但我分明又看到,无数的产品(尤其是新产...  

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