營銷策劃漫畫讀本 pdf epub mobi txt 電子書 下載2025
馬爾科姆•麥剋唐納（Malcolm McDonald）教授，是營銷學領域首屈一指的權威，在全球享有盛譽。他是剋蘭菲爾德大學的名譽教授，英國雷丁大學亨瑞商學院、華威大學、阿斯頓大學和布拉德福德商學院的訪問學者。他還是全球知名獨立品牌價值評估公司Brand Finance plc的主席，並擁有5傢公司，同時他還與一些世界一流的跨國公司的經營管理委員會一起閤作，如IBM、美國施樂公司、英國石油公司等。他撰寫瞭40多部作品，其中包括最暢銷的《營銷策劃》，被翻譯成多種語言文字在全球齣版。他的著作在市場營銷學領域具有重要的地位。
彼得•莫裏斯（Peter Morris）：全球著名的插畫傢、設計師。
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《營銷策劃漫畫讀本》講述盡管市場營銷理論與實踐已曆經半個世紀的發展，營銷策劃仍然是一個尚沒有最後定論的重大挑戰。隨著企業運營的環境變得越來越以鄰為壑，變幻莫測，這一挑戰也變得日益嚴峻。有一種觀點認為，這種不穩定的實際情況讓策劃變得毫無意義——這個世界前進的步伐的確是太快瞭，彆說預測未來五年，就是三年，甚至兩年都是很睏難的事。但與這一觀點相悖的是，越來越多的證據證明效率與效果（用策劃的術語來講就是戰術與戰略）之間的差異日益明顯：其重要性不僅沒有絲毫降低，反而日漸提高。今天，成功的首席執行官們都認識到瞭明確公司發展方嚮的絕對必要性，指明前進方嚮的策劃將使公司不斷發展壯大。那些沒有進行戰略策劃的公司很好辨認，它們的重組方式單一，而且很容易被更有魄力的公司兼並。當然，這些“更有魄力的公司”都進行過戰略策劃。這種營銷策劃並不簡單，簡直是日益復雜。我們真誠地希望這本書的獨特視角能幫助讀者理解並且鼓勵他們更深入地研究這一問題。
具體描述
讀後感
比较空洞与简单，基本罗列了营销方面的整个管理框架，但是策划写的不透，不清晰，无实际案例。可参考价值不大，而且排版图片让人看起来很累。确实不是很好的一本书。 当然，个人意见哈。 反复强调4P理论和SWOT分析。另外侧面提到了SMART理论。
評分比较空洞与简单，基本罗列了营销方面的整个管理框架，但是策划写的不透，不清晰，无实际案例。可参考价值不大，而且排版图片让人看起来很累。确实不是很好的一本书。 当然，个人意见哈。 反复强调4P理论和SWOT分析。另外侧面提到了SMART理论。
評分总觉得这些财经类书籍这么难懂，都是翻译的问题。 翻译的高手都去攻文学了，弱鸡才去寻找商业这个蓝海。 历来从商者很少像今日这般受人瞩目，可惜改革开放后引入经济学、管理学理论时译者可能缺少对商业古籍的研读，大量创造新概念、新词汇、洋中文，所以即便是漫画，读起来依...
評分比较空洞与简单，基本罗列了营销方面的整个管理框架，但是策划写的不透，不清晰，无实际案例。可参考价值不大，而且排版图片让人看起来很累。确实不是很好的一本书。 当然，个人意见哈。 反复强调4P理论和SWOT分析。另外侧面提到了SMART理论。
評分比较空洞与简单，基本罗列了营销方面的整个管理框架，但是策划写的不透，不清晰，无实际案例。可参考价值不大，而且排版图片让人看起来很累。确实不是很好的一本书。 当然，个人意见哈。 反复强调4P理论和SWOT分析。另外侧面提到了SMART理论。
用戶評價
前一半認真讀，後一半草草翻瞭一下，原來營銷策劃是一套係統工程啊，原來市場上的産品都有生命周期，感覺漫畫畫的挺好的，有內容又有趣，我就先瞭解一下，等將來我做啥工作真的和營銷和策劃沾上邊瞭，我再來繼續更有動力的學習，當然，今後也可以多讀不同領域的感興趣的書，這也隻是一個開始，加油
评分說實話，雖然打著漫畫的幌子，但實際上還是比較難懂的。我覺得適閤自己開公司或者職場人士看看。
评分終於明白瞭戰略和戰術的差彆。
评分翻譯的高手都去攻文學瞭，弱雞纔去尋找商業這個藍海。曆來從商者很少像今日這般受人矚目，可惜改革開放後引入經濟學、管理學理論時譯者可能缺少對商業古籍的研讀，大量創造新概念、新詞匯、洋中文，所以即便是漫畫，讀起來依舊晦澀。讀罷此書，更提醒我需要理清中西思維、邏輯、語法之差異。
评分事實證明我不適閤營銷，看不進去啊
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