在当今高度竞争的市场中,任何一个失误都会令你的企业断送在你的竞争对手手中。而一旦如此,你再想翻身的机会可谓微乎其微。更可怕的是,你面临的可能不是来自一两个人的挑战,而一个带有敌意的群体,他们的目的就是要超越你。就在不久前,利维斯,AT&T,佳洁士,施乐,以及泛世通不都是其所在行业的顶尖高手,可几乎一夜之间,大厦倾覆了。
在这本书中,“定位之王”,杰克·特劳特分析了超级企业失败的原因,并为他们提供了“解约”。看看书中提到的企业吧-施乐,美乐啤酒,DEC,汉堡王等等,难道还不足以警醒吗?
杰克·特劳特 品牌系列 还值得一看。 分析了一些超级企业失败的原因,并给出了作者自己的答案。 书中提到的企业吧——施乐、美乐啤酒、DEC、汉堡王等等,基本还是能在定位一个系列中找到。 作为定位一个系列的作品,也值得一看。
评分杰克·特劳特 品牌系列 还值得一看。 分析了一些超级企业失败的原因,并给出了作者自己的答案。 书中提到的企业吧——施乐、美乐啤酒、DEC、汉堡王等等,基本还是能在定位一个系列中找到。 作为定位一个系列的作品,也值得一看。
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这本《大品牌大问题》真的给我带来了许多震撼。在我眼中,大品牌就像是矗立在商业世界里的巨人,似乎不可撼动,但这本书却让我看到了巨人脚下的阴影。作者以一种非常客观且深入的视角,剖析了这些曾经叱咤风云的品牌为何会遭遇“滑铁卢”。我印象最深的是书中关于“企业文化僵化”的论述,那些曾经充满活力的企业,是如何在岁月的沉淀中变得官僚主义盛行,创新精神日渐消退的。我曾以为,产品质量是品牌生存的根本,但这本书告诉我,在当今这个信息爆炸的时代,品牌形象、用户体验,甚至企业的社会责任感,都与产品本身同等重要,甚至更为关键。书中的每一个案例,都像是一个生动的寓言,告诫我们,即使是再强大的品牌,也必须时刻保持警惕,不断审视自身,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我开始关注那些微小的迹象,那些可能预示着品牌危机的信号。这本书让我对“品牌”的理解,从一个简单的符号,上升到了一个复杂的有机体,它需要不断的“滋养”和“呵护”,才能保持其生命力。我迫不及待地想将书中的一些思考,应用到我自己的工作和生活中,去发现并规避那些潜在的“大问题”。
评分我花了很长时间来消化这本书的内容,因为其中蕴含的商业智慧实在是太深刻了。读这本书,让我对“大品牌”这个词产生了全新的认知。我一直以为,大品牌就意味着稳定、可靠,是消费者心中的“终极选择”,但这本书却揭示了它们在光鲜外表下的脆弱与困境。作者的笔触非常细腻,对于每一个案例的分析都充满了细节,让我能够身临其境地感受到这些品牌是如何一步步走向“泥沼”的。我尤其关注书中关于“消费者信任危机”的论述,那些曾经被奉为圭臬的品牌,是如何因为一次又一次的失误,导致消费者信心崩塌的?书中给出的例子,往往是那些我们耳熟能详的品牌,它们曾经是行业的标杆,是创新的代名词,但最终却因为一些看似微小的疏忽,付出了沉重的代价。这本书让我意识到,在瞬息万变的商业世界里,再强大的品牌也无法安枕无忧。它迫使我去思考,究竟是什么样的原因,让这些曾经不可一世的巨头们,在激烈的市场竞争中步履维艰。书中对于“技术变革的滞后性”的分析,更是让我触目惊心,那些曾经依靠技术优势建立起来的壁垒,是如何被新的科技力量轻易打破的?这本书带来的冲击力,让我久久不能平静,它不仅让我看到了商业世界的残酷,也让我看到了其中蕴含的机遇与挑战。
评分这本书,与其说是一本关于商业案例的书,不如说是一次关于“品牌生命周期”的深度探索。我被书中对于不同维度分析的详尽程度所折服,作者似乎拥有洞察一切的“上帝之眼”,能够精准地捕捉到那些潜藏在表面之下的深层问题。每一次翻阅,我都会发现新的视角和感悟。比如,在探讨市场竞争时,书中不仅仅提到了价格战或产品同质化,更是深入分析了那些“隐形”的竞争者,以及新兴商业模式对传统巨头的颠覆性冲击。我曾以为,大品牌之所以面临困境,无非是产品不行,或者广告打得不够响,但读完这本书,我才明白,问题的复杂性远超我的想象。从供应链的脆弱性,到人才流失的困境,再到品牌价值的稀释,每一个因素都可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。作者以一种近乎严谨的学术态度,又带着引人入胜的故事性,将这些错综复杂的商业逻辑娓娓道来。我特别欣赏书中对于“品牌定位失误”的剖析,那些曾经深入人心的品牌形象,是如何因为战略的偏差而变得模糊不清,甚至与时代脱节的?这本书给我最大的启示是,一个品牌的成功,绝非一劳永逸,而是一个持续不断地适应、创新和自我革新的过程。它让我开始重新审视“品牌”这个概念,它不仅仅是logo和slogan,更是企业文化、产品质量、用户体验以及社会责任的综合体现。
评分这本书给我带来的思考,远不止于商业领域。我被作者对“品牌老化”这一现象的深刻洞察所吸引,它不仅仅是产品更新换代的问题,更是品牌基因的“更新迭代”问题。我曾以为,大品牌之所以强大,是因为它们拥有成熟的运营体系和庞大的用户基础,但这本书让我看到了这些优势背后隐藏的巨大风险。我尤其对书中关于“盲目扩张”的警示印象深刻,一些品牌在取得阶段性成功后,急于求成,跨界扩张,最终却顾此失彼,将自己推向了危险的境地。这本书的价值在于,它没有停留在“为什么会出问题”的层面,而是进一步探讨了“如何才能避免出问题”,以及“一旦出现问题,又该如何应对”。我开始关注那些被忽视的“软实力”,例如企业的社会责任感,对环境保护的承诺,以及与消费者的情感连接。这些看似与盈利无关的因素,在当今社会,却可能成为决定一个品牌生死存亡的关键。这本书让我对“品牌”这个概念有了更全面的认识,它不仅仅是一个商业符号,更是一种价值观的体现,一种社会责任的担当。我从中汲取了宝贵的经验,也对未来商业的发展趋势有了更清晰的认识。
评分这本书给我带来了前所未有的阅读体验,我一直在思考,究竟是什么让一个曾经备受赞誉的品牌,一步步走向了困境,甚至面临着前所未有的挑战?读这本书,就如同在经历一场波澜壮阔的商业大戏,我被书中描绘的那些曾经辉煌如今却步履维艰的巨头们深深吸引。作者并非简单地罗列事实,而是深入剖析了导致这些“大品牌”陷入“大问题”的根源,从内部管理的僵化,到外部市场环境的剧变,再到消费者需求的变化,每一个环节都被剥茧抽丝般地展现出来。我尤其对其中关于创新乏力的部分印象深刻,那些曾经引领潮流的品牌,为何会固步自封,错失了科技革命带来的机遇?书中给出的答案,往往是那些看似微不足道却又至关重要的细节,例如企业文化中的惰性,决策层思维的局限,以及对市场变化的迟钝反应。阅读过程中,我仿佛置身于这些品牌的决策室,感受着他们面临的压力,体会着他们失误的无奈。这本书不仅仅是讲述别人的故事,更像是一面镜子,让我反思自己所处的行业,以及我们自身的企业,是否存在类似的隐忧。我开始警惕那些不容忽视的信号,思考着如何才能避免重蹈覆辙。这本书的价值在于,它提供了一种宏观的视角,帮助我们理解商业世界的残酷与复杂,也激发了我们对未来发展方向的深入思考。
评分其实就是一本案例集
评分其实就是一本案例集
评分好早以前读的书 当时买了很多这类的书 跟填鸭一般读了一遍
评分营销书界的又一灌水力作。
评分跟定位差不多
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