大品牌大问题

大品牌大问题 pdf epub mobi txt 电子书 下载 2026

出版者:海南出版社/三环出版
作者:杰克·特劳特
出品人:
页数:181
译者:莫竹芩
出版时间:2004-6
价格:35.00元
装帧:
isbn号码:9787807000570
丛书系列:
图书标签:
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  • 舆论影响
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具体描述

在当今高度竞争的市场中,任何一个失误都会令你的企业断送在你的竞争对手手中。而一旦如此,你再想翻身的机会可谓微乎其微。更可怕的是,你面临的可能不是来自一两个人的挑战,而一个带有敌意的群体,他们的目的就是要超越你。就在不久前,利维斯,AT&T,佳洁士,施乐,以及泛世通不都是其所在行业的顶尖高手,可几乎一夜之间,大厦倾覆了。

在这本书中,“定位之王”,杰克·特劳特分析了超级企业失败的原因,并为他们提供了“解约”。看看书中提到的企业吧-施乐,美乐啤酒,DEC,汉堡王等等,难道还不足以警醒吗?

《大品牌大问题》 内容简介: 这是一本深入剖析现代商业巨头背后隐藏的挑战与困境的书籍。它并非一本简单的案例汇编,而是试图去揭示那些看似光鲜亮丽的“大品牌”在蓬勃发展中,不可避免地会遭遇到的深层结构性难题。本书聚焦于品牌规模化扩张所带来的复杂性,从战略、运营、文化、创新、消费者关系以及社会责任等多个维度,深入探讨了巨型企业在追求更大体量和市场份额的过程中,所面临的种种“大问题”。 本书的核心论点在于,随着品牌的体量不断增大,其内部的运作机制、外部的市场环境以及与消费者之间的互动关系,都会发生质的变化,从而产生新的、更严峻的挑战。这些挑战并非简单的“成长的烦恼”,而是可能威胁到品牌长期生存和可持续发展的根本性问题。 在战略层面,本书分析了大型品牌在面对快速变化的市场时,如何保持敏捷性和创新能力。当一个品牌成为行业巨头,其决策流程往往变得漫长而复杂,内部的既得利益者也可能抵制颠覆性的变革。因此,如何在新旧模式的夹缝中找到突破口,如何平衡规模效应与灵活性,是如何克服“大而不倒”的战略僵局的关键。本书会探讨一些成功的企业如何打破内部壁垒,拥抱颠覆式创新,以及一些巨头因此错失良机,被新兴力量超越的经典案例。 在运营层面,巨型品牌的供应链、分销网络以及管理结构都变得异常庞大和复杂。这种复杂性带来了效率提升的潜力,但也极易滋生官僚主义、沟通障碍以及潜在的运营风险。本书将深入研究,当一个品牌在全球范围内扩张时,如何有效地管理分散的资源,如何确保一致的品质和用户体验,以及如何在日益严峻的全球化挑战(如地缘政治、贸易壁垒、劳动力成本波动)下保持运营的韧性。 在文化层面,随着企业规模的增长,维护统一的企业文化和核心价值观变得尤为困难。不同地域、不同层级的员工可能会产生不同的理解和行为模式,这可能导致内部的信任危机、士气低落,甚至引发严重的伦理问题。本书会探讨,大型品牌如何构建和维系强大的企业文化,如何通过有效的激励机制和领导力,确保所有员工都朝着同一个目标努力,以及如何识别和纠正可能损害品牌声誉的文化弊端。 在创新层面,一个颠覆性的想法往往诞生于小型、灵活的团队。然而,当一个品牌足够大,其内部的创新往往被束缚在现有框架内,难以产生真正的突破。本书将分析,巨型企业如何才能在保持现有业务的同时,孵化出具有颠覆性的新技术、新产品或新商业模式。这涉及到组织架构的调整、资源的重新分配,以及对失败的容忍度。 在消费者关系层面,随着品牌影响力的扩大,其与消费者的关系也变得更加复杂。一方面,消费者对大品牌的期望更高,任何细微的失误都可能被放大;另一方面,社交媒体时代的传播速度和广度,使得一次负面事件可能迅速演变成公关危机。本书将探讨,大型品牌如何在日益碎片化和个性化的消费市场中,保持与消费者的真实连接,如何应对网络舆论的压力,以及如何重建信任,即使在犯错之后。 在社会责任层面,大品牌的影响力越大,其社会责任也就越重大。从环境保护到公平贸易,从数据隐私到内容审核,任何决策都可能产生深远的社会影响。本书将剖析,巨型企业在追求利润最大化的同时,如何平衡其对社会和环境的责任,如何应对日益增长的公众监督,以及如何将社会责任融入到核心的商业战略中,而非仅仅作为一项公关表演。 《大品牌大问题》并非要唱衰大型品牌,而是旨在提供一个更全面、更深刻的视角,帮助读者理解巨型企业所面临的真实挑战。通过对一系列真实商业案例的深入剖析,本书揭示了那些隐藏在规模化背后的复杂性和潜在风险,并探讨了应对这些挑战的可行策略和长期思路。它将引导读者思考,如何才能让“大品牌”不仅“大”,更能“强”,能够持续地创造价值,并真正地服务于社会。本书适合对商业战略、企业管理、品牌建设以及现代社会经济运作有兴趣的读者阅读,它将引发您对那些我们每天接触的,甚至依赖的“大品牌”的全新思考。

作者简介

目录信息

读后感

评分

杰克·特劳特 品牌系列 还值得一看。 分析了一些超级企业失败的原因,并给出了作者自己的答案。 书中提到的企业吧——施乐、美乐啤酒、DEC、汉堡王等等,基本还是能在定位一个系列中找到。 作为定位一个系列的作品,也值得一看。

评分

杰克·特劳特 品牌系列 还值得一看。 分析了一些超级企业失败的原因,并给出了作者自己的答案。 书中提到的企业吧——施乐、美乐啤酒、DEC、汉堡王等等,基本还是能在定位一个系列中找到。 作为定位一个系列的作品,也值得一看。

评分

杰克·特劳特 品牌系列 还值得一看。 分析了一些超级企业失败的原因,并给出了作者自己的答案。 书中提到的企业吧——施乐、美乐啤酒、DEC、汉堡王等等,基本还是能在定位一个系列中找到。 作为定位一个系列的作品,也值得一看。

评分

杰克·特劳特 品牌系列 还值得一看。 分析了一些超级企业失败的原因,并给出了作者自己的答案。 书中提到的企业吧——施乐、美乐啤酒、DEC、汉堡王等等,基本还是能在定位一个系列中找到。 作为定位一个系列的作品,也值得一看。

评分

杰克·特劳特 品牌系列 还值得一看。 分析了一些超级企业失败的原因,并给出了作者自己的答案。 书中提到的企业吧——施乐、美乐啤酒、DEC、汉堡王等等,基本还是能在定位一个系列中找到。 作为定位一个系列的作品,也值得一看。

用户评价

评分

这本《大品牌大问题》真的给我带来了许多震撼。在我眼中,大品牌就像是矗立在商业世界里的巨人,似乎不可撼动,但这本书却让我看到了巨人脚下的阴影。作者以一种非常客观且深入的视角,剖析了这些曾经叱咤风云的品牌为何会遭遇“滑铁卢”。我印象最深的是书中关于“企业文化僵化”的论述,那些曾经充满活力的企业,是如何在岁月的沉淀中变得官僚主义盛行,创新精神日渐消退的。我曾以为,产品质量是品牌生存的根本,但这本书告诉我,在当今这个信息爆炸的时代,品牌形象、用户体验,甚至企业的社会责任感,都与产品本身同等重要,甚至更为关键。书中的每一个案例,都像是一个生动的寓言,告诫我们,即使是再强大的品牌,也必须时刻保持警惕,不断审视自身,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。我开始关注那些微小的迹象,那些可能预示着品牌危机的信号。这本书让我对“品牌”的理解,从一个简单的符号,上升到了一个复杂的有机体,它需要不断的“滋养”和“呵护”,才能保持其生命力。我迫不及待地想将书中的一些思考,应用到我自己的工作和生活中,去发现并规避那些潜在的“大问题”。

评分

我花了很长时间来消化这本书的内容,因为其中蕴含的商业智慧实在是太深刻了。读这本书,让我对“大品牌”这个词产生了全新的认知。我一直以为,大品牌就意味着稳定、可靠,是消费者心中的“终极选择”,但这本书却揭示了它们在光鲜外表下的脆弱与困境。作者的笔触非常细腻,对于每一个案例的分析都充满了细节,让我能够身临其境地感受到这些品牌是如何一步步走向“泥沼”的。我尤其关注书中关于“消费者信任危机”的论述,那些曾经被奉为圭臬的品牌,是如何因为一次又一次的失误,导致消费者信心崩塌的?书中给出的例子,往往是那些我们耳熟能详的品牌,它们曾经是行业的标杆,是创新的代名词,但最终却因为一些看似微小的疏忽,付出了沉重的代价。这本书让我意识到,在瞬息万变的商业世界里,再强大的品牌也无法安枕无忧。它迫使我去思考,究竟是什么样的原因,让这些曾经不可一世的巨头们,在激烈的市场竞争中步履维艰。书中对于“技术变革的滞后性”的分析,更是让我触目惊心,那些曾经依靠技术优势建立起来的壁垒,是如何被新的科技力量轻易打破的?这本书带来的冲击力,让我久久不能平静,它不仅让我看到了商业世界的残酷,也让我看到了其中蕴含的机遇与挑战。

评分

这本书,与其说是一本关于商业案例的书,不如说是一次关于“品牌生命周期”的深度探索。我被书中对于不同维度分析的详尽程度所折服,作者似乎拥有洞察一切的“上帝之眼”,能够精准地捕捉到那些潜藏在表面之下的深层问题。每一次翻阅,我都会发现新的视角和感悟。比如,在探讨市场竞争时,书中不仅仅提到了价格战或产品同质化,更是深入分析了那些“隐形”的竞争者,以及新兴商业模式对传统巨头的颠覆性冲击。我曾以为,大品牌之所以面临困境,无非是产品不行,或者广告打得不够响,但读完这本书,我才明白,问题的复杂性远超我的想象。从供应链的脆弱性,到人才流失的困境,再到品牌价值的稀释,每一个因素都可能成为压垮骆驼的最后一根稻草。作者以一种近乎严谨的学术态度,又带着引人入胜的故事性,将这些错综复杂的商业逻辑娓娓道来。我特别欣赏书中对于“品牌定位失误”的剖析,那些曾经深入人心的品牌形象,是如何因为战略的偏差而变得模糊不清,甚至与时代脱节的?这本书给我最大的启示是,一个品牌的成功,绝非一劳永逸,而是一个持续不断地适应、创新和自我革新的过程。它让我开始重新审视“品牌”这个概念,它不仅仅是logo和slogan,更是企业文化、产品质量、用户体验以及社会责任的综合体现。

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这本书给我带来的思考,远不止于商业领域。我被作者对“品牌老化”这一现象的深刻洞察所吸引,它不仅仅是产品更新换代的问题,更是品牌基因的“更新迭代”问题。我曾以为,大品牌之所以强大,是因为它们拥有成熟的运营体系和庞大的用户基础,但这本书让我看到了这些优势背后隐藏的巨大风险。我尤其对书中关于“盲目扩张”的警示印象深刻,一些品牌在取得阶段性成功后,急于求成,跨界扩张,最终却顾此失彼,将自己推向了危险的境地。这本书的价值在于,它没有停留在“为什么会出问题”的层面,而是进一步探讨了“如何才能避免出问题”,以及“一旦出现问题,又该如何应对”。我开始关注那些被忽视的“软实力”,例如企业的社会责任感,对环境保护的承诺,以及与消费者的情感连接。这些看似与盈利无关的因素,在当今社会,却可能成为决定一个品牌生死存亡的关键。这本书让我对“品牌”这个概念有了更全面的认识,它不仅仅是一个商业符号,更是一种价值观的体现,一种社会责任的担当。我从中汲取了宝贵的经验,也对未来商业的发展趋势有了更清晰的认识。

评分

这本书给我带来了前所未有的阅读体验,我一直在思考,究竟是什么让一个曾经备受赞誉的品牌,一步步走向了困境,甚至面临着前所未有的挑战?读这本书,就如同在经历一场波澜壮阔的商业大戏,我被书中描绘的那些曾经辉煌如今却步履维艰的巨头们深深吸引。作者并非简单地罗列事实,而是深入剖析了导致这些“大品牌”陷入“大问题”的根源,从内部管理的僵化,到外部市场环境的剧变,再到消费者需求的变化,每一个环节都被剥茧抽丝般地展现出来。我尤其对其中关于创新乏力的部分印象深刻,那些曾经引领潮流的品牌,为何会固步自封,错失了科技革命带来的机遇?书中给出的答案,往往是那些看似微不足道却又至关重要的细节,例如企业文化中的惰性,决策层思维的局限,以及对市场变化的迟钝反应。阅读过程中,我仿佛置身于这些品牌的决策室,感受着他们面临的压力,体会着他们失误的无奈。这本书不仅仅是讲述别人的故事,更像是一面镜子,让我反思自己所处的行业,以及我们自身的企业,是否存在类似的隐忧。我开始警惕那些不容忽视的信号,思考着如何才能避免重蹈覆辙。这本书的价值在于,它提供了一种宏观的视角,帮助我们理解商业世界的残酷与复杂,也激发了我们对未来发展方向的深入思考。

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其实就是一本案例集

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其实就是一本案例集

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好早以前读的书 当时买了很多这类的书 跟填鸭一般读了一遍

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营销书界的又一灌水力作。

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跟定位差不多

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