合作的复杂性

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出版者:上海人民出版社
作者:罗伯特·阿克塞尔罗德
出品人:
页数:234
译者:梁捷
出版时间:2016-12-1
价格:48
装帧:精装
isbn号码:9787208141414
丛书系列:
图书标签:
  • 博弈论
  • 社会学
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  • 制度设计
  • 演化博弈
  • 信息不对称
  • 协调难题
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具体描述

阿克塞尔罗德主持的“囚徒困境重复博弈计算机程序奥林匹克竞赛”在学术界无人不知。其试验结果,对当代社会科学许多领域的传统理念产生了广发的影响和冲击。在本书中,作者从其最初赢得全球声誉的《合作的进化》中“一报还一报”的简单模型策略中,细致地“复杂化”出更多丰富结论。作者在对“重复囚徒困境博弈”试验结果的理论意义和所引发问题进行具体讨论的基础上,侧重于研究博弈中的合作。书中设计了一个接近人类社会群体的现实情景,引入噪声考量和博弈规则,利用计算机程序建模,进行试验,并在理论上分析可行性。作者把模型从外生偏好假设中解放出来,这将为社会科学的进步扫除很多障碍。

《协作的艺术:构建高效团队与组织》 在这部深度剖析的著作中,我们将踏上一段探寻协作力量的旅程,揭示其如何成为驱动个人成长、团队成功乃至整个组织蓬勃发展的核心动力。本书不仅仅是关于如何“一起工作”的指南,更是一份关于如何“有效协作”的行动蓝图,它将帮助你理解协作的真正内涵,掌握构建和维护高效协作关系的艺术。 第一章:协作的基石——信任与安全感 信任是任何健康关系的基础,在协作环境中更是如此。本章将深入探讨信任如何在团队中建立和巩固,以及它对开放沟通、风险承担和创造性思维的至关重要性。我们将剖析心理安全感的重要性,即成员敢于表达不同意见、承认错误而不用担心被嘲笑或惩罚的环境。缺乏信任和安全感,协作将形同虚设,效率将大打折扣。我们将提供具体的方法来培养团队的信任文化,例如通过透明的沟通、信守承诺、以及鼓励坦诚反馈。 第二章:清晰的目标与共同的愿景 没有共同的方向,再强大的协作也会迷失。本章将阐述如何设定清晰、可衡量、可实现、相关且有时间限制(SMART)的团队目标,并强调将这些目标与组织的整体愿景相连接的重要性。我们将探讨如何确保每个团队成员都理解并认同这些目标,并将个人职责与集体使命紧密结合。一个共同的愿景能够激发团队的使命感和归属感,让每个人都为同一个方向努力,将分散的力量凝聚成一股强大的合力。 第三章:沟通的艺术——倾听、表达与反馈 有效的沟通是协作的生命线。本章将全面解析高效沟通的关键要素,包括积极倾听、清晰地表达想法、以及建设性地给予和接受反馈。我们将区分不同类型的沟通方式,并指导读者如何在面对面会议、虚拟协作平台以及书面交流中运用最恰当的沟通策略。我们将强调非语言沟通的重要性,以及如何通过共情理解和换位思考来避免误解和冲突。掌握有效的反馈技巧,能够帮助团队成员持续学习和改进,从而不断提升协作的质量。 第四章:角色定位与职责划分 明确的角色和职责是确保协作顺畅运行的关键。本章将指导如何根据团队成员的技能、特长和兴趣,进行合理的角色分配和职责划分。我们将探讨如何确保每个成员都清楚自己的职责范围,以及如何促进跨职能团队成员之间的有效合作。清晰的角色定位不仅能提高工作效率,还能减少责任不清导致的推诿和内耗,让团队成员能够专注于各自的核心任务,同时又不失整体协作的流畅性。 第五章:冲突管理与问题解决 冲突在任何团队中都可能发生,关键在于如何建设性地处理它们。本章将深入探讨冲突的根源,并提供一套系统化的方法来管理和解决冲突。我们将区分建设性冲突和破坏性冲突,并教授读者如何在团队中创造一个鼓励健康辩论的环境。通过积极的倾听、理解对方的观点、以及寻求双赢的解决方案,冲突可以转化为创新的机会。我们将提供一系列问题解决的工具和技巧,帮助团队克服前进道路上的障碍。 第六章:协作工具与技术 在这个数字化时代,恰当的协作工具和技术可以极大地提升团队的效率和连接性。本章将介绍各种主流的协作平台和工具,包括项目管理软件、即时通讯工具、文件共享和版本控制系统等,并提供选择和使用这些工具的实用建议。我们将强调技术只是赋能协作的手段,而非目的本身,最终的成功取决于如何将技术与人性化的管理相结合。 第七章:跨部门与跨文化协作 在现代组织中,跨部门和跨文化协作已成为常态。本章将深入探讨在不同部门、不同文化背景下进行有效协作的挑战和机遇。我们将提供策略来克服沟通障碍、消除刻板印象,并建立跨越组织界限和文化差异的协作桥梁。理解和尊重文化差异,学习适应不同的工作风格和沟通模式,是实现全球化时代高效协作的必备能力。 第八章:领导力在协作中的作用 领导者在塑造协作文化和推动团队协作方面扮演着至关重要的角色。本章将探讨领导者如何成为协作的榜样,如何激励团队成员,以及如何创建支持协作的环境。我们将分析不同领导风格对协作的影响,并提供领导者在促进团队合作方面的实用技巧,包括授权、支持和激励。一个真正懂得协作的领导者,能够激发团队的潜能,并将个人才华汇聚成强大的集体力量。 第九章:持续改进与协作的未来 协作是一个动态的过程,需要不断地学习和调整。本章将探讨如何建立一个持续改进的协作机制,如何评估团队的协作表现,并如何适应不断变化的外部环境。我们将展望协作的未来趋势,以及技术如何进一步赋能未来的协作模式。通过反思、学习和实践,团队可以不断提升其协作能力,迎接未来的挑战,并在不断变化的世界中保持竞争力。 《协作的艺术:构建高效团队与组织》不仅仅是一本书,更是一份承诺——承诺帮助你释放团队的全部潜力,实现前所未有的成就。无论你是初创企业的领导者,还是大型组织的管理者,亦或是希望提升团队合作效能的普通一员,本书都将为你提供宝贵的见解和实用的工具,引领你走向更高效、更具创造力的协作未来。

作者简介

罗伯特·阿克塞尔罗德,密歇根大学政治学与公共政策教授,美国科学院院士,著名的行为分析与博弈论专家,主要由于他在博弈论和复杂性理论上的基础性突破而广为人知。阿克塞尔罗德是把计算机模型运用到社会科学问题领域的资深学者。作者受到过来自美国科学促进会、美国政治科学协会、麦克阿瑟基金会以及美国国家科学院的奖励。除本书外,还著有《合作的进化》等著作。

精彩书评

目录信息

从合作的进化到合作的复杂性/1
英文版前言/1
导论/1
第一章演化新策略/9
第二章处理噪音/30
第三章发展规范/42
第四章选择阵营/72
第五章设定标准/99
第六章建构新的政治行动者/128
第七章文化的散布/154
附录A 复制基于参与者模型/189
附录B 基于参与者模型的学习指引/215
译后记/234
· · · · · · (收起)

读后感

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这本书的结论,值得我们每个人认真学习: 1.一个重要的事实  现实中存在的各种随机干扰,人们有可能会因为误会而开始相互背叛,即不合作甚至使恶。 2.一个重要的结论 在重复囚徒困境博弈中收益最大化的一报还一报战略的四大特征: (1)善良(不首先背叛), (2)宽容(...  

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七篇论文,七个主题,前三篇是囚徒困境的延伸,后面四篇则是基于囚徒困境问题的研究方法——基于参与者模型——探讨了全新的社会、政治问题。 第一篇利用遗产算法证明了一报还一报策略是绝对的最优策略,不存在任何倾向性和先入之见。 第二篇介绍了囚徒困境中处理对方“误判”...  

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合作的复杂性(The Complexity of Cooperation) ----基于参与者竞争与合作的模型(Agent-based Models of Competition and Collaboration) 本书作者Robert Axelrod由对政治环境和现象的思考引发了对社会学中参与者合作与竞争的研究。本书是该作者另一著作《合作的进化》的延续,...  

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一、本书主要内容及读后感 本书是作者罗伯特•阿克塞尔罗德基于其《合作的进化》中三次囚徒困境计算机建模实验的后续,正文部分包括7章也即作者的7篇paper。 开篇部分包括译者前言和作者导论对三次实验进行了分析和解说:试验表明基于善良、宽恕和不嫉妒的“一报还一报”策略...

用户评价

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初读《合作的复杂性》,我以为它会是一本关于如何建立高效团队的实用指南,但随着阅读的深入,我发现它远不止于此。这本书更像是一次对人性深处与社会结构相互作用的哲学思辨。作者对“合作的脆弱性”的描写,让我体会到了合作并非天然稳固,而是需要持续的维护和经营。书中的“信任的脆弱性”这一部分,让我反思了许多过往的合作经历,有时一次小小的失误,或者一次未能及时沟通的疏忽,就可能让建立多年的信任关系瞬间瓦解。作者通过大量的案例,生动地揭示了这种“多米诺骨牌效应”。此外,书中对“合作中的博弈论应用”的阐述也极其精彩,它用严谨的数学模型分析了合作中的囚徒困境、搭便车问题等经典场景,并探讨了在这些困境中,如何通过策略的选择来促成合作或避免冲突。这种将抽象理论与实际应用相结合的方式,让我对合作的理解更加透彻。这本书的写作风格也相当有特点,作者的语言虽然严谨,却充满了人文关怀,让人在学习理论的同时,也能感受到他对人类合作事业的真诚呼唤。

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《合作的复杂性》带给我的是一种沉浸式的智力冒险。作者以其渊博的学识和敏锐的洞察力,将合作这一普遍存在的社会现象,进行了深度而系统的剖析。我特别欣赏他对“合作的演进动力”的解读,它不仅仅是基于利益的交换,更涉及到群体认同、共同目标和情感联结等多种复杂因素。书中关于“合作中的反馈机制”的探讨,更是让我认识到,有效的合作离不开及时、准确的反馈。作者用生动的案例说明,缺乏反馈或者错误的反馈,都会导致合作的偏离和失效。例如,在项目进行中,如果团队成员不清楚自己的贡献是否被认可,或者项目进展是否符合预期,就很难保持高度的参与度和合作热情。书中的“合作的非理性因素”章节,更是颠覆了我过去的一些认知。作者指出,除了理性的计算,情感、偏见、甚至是潜意识,都可能在合作中扮演重要的角色,而忽视这些非理性因素,往往是合作失败的根源。这本书的阅读过程,就像是在进行一场高强度的思维训练,不断地挑战和拓展我的认知边界。

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阅读《合作的复杂性》,我体验到了一种智力上的极大满足。这本书的作者显然是一位极具深度和广度的思想家,他将合作这一看似简单的主题,上升到了前所未有的理论高度。我非常赞赏他对于“合作的演化路径”的梳理,从生物学上的趋同进化到人类社会文明的协同发展,都展现了合作作为一种基本生存策略的普遍性。然而,作者并没有止步于此,他更着重于探讨在现代社会,合作所面临的独特挑战。书中的“信息过载与合作失效”部分,让我深刻认识到,在信息爆炸的时代,如何有效地筛选、整合和共享信息,已经成为合作能否成功的关键瓶颈。作者以大量案例说明,过多的信息反而可能导致决策的混乱和合作的低效。此外,书中对“合作中的情感维度”的阐述也极具启发性。我过去一直认为,合作主要依靠理性和利益驱动,但作者却强调了情感因素在维系和促进合作中的重要作用,例如共情、归属感和心理安全感。这些非理性因素,在很多时候反而比冷冰冰的规则更能粘合群体。这本书不是一本“心灵鸡汤”,它充满了严谨的逻辑和深刻的洞察,让我在享受阅读乐趣的同时,也能获得宝贵的知识和启示。

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坦白说,《合作的复杂性》这本书给我带来的冲击是巨大的。我原以为合作是相对简单的,无非就是目标一致、分工合作、共同努力,但这本书让我彻底改变了这种看法。作者以一种极其宏大而又细腻的笔触,描绘了合作的千姿百态和错综复杂。书中关于“合作中的信息共享与保密”的讨论,让我深刻体会到,在现代社会,信息是合作中最宝贵的资产,也是最容易引发冲突的源头。作者用生动的例子说明,如何在鼓励信息共享的同时,又能有效地保护敏感信息,这其中的平衡艺术至关重要。他提出的“合作的动态平衡”理论,让我理解了合作并非一成不变,而是需要根据环境和参与者的变化进行不断调整。此外,书中关于“合作中的个体动机与集体目标”的张力处理,也让我深受启发。作者指出,如何协调好个体自身的利益与整个群体的目标,是合作成功的关键。他分析了不同的激励机制和治理方式,如何影响这种协调的有效性。这本书的阅读,不仅拓展了我的知识,更重要的是,它让我以一种全新的视角去审视和理解周围的世界。

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《合作的复杂性》这本书,与其说是一本关于合作的指南,不如说是一本关于理解人与人之间关系的深刻洞察。作者的写作风格非常独特,他善于从细微之处入手,挖掘合作背后隐藏的巨大力量和潜在风险。我尤其被书中关于“合作中的权力动态”这一部分的论述所吸引。作者并没有简单地将合作视为平等主体之间的互动,而是深入分析了在任何合作关系中都可能存在的权力不对称,以及这种不对称如何影响合作的走向。他提出的“隐性权力”和“显性权力”的区分,让我对许多合作场景有了全新的理解。书中的案例涵盖了政治、经济、社会等多个领域,展现了权力在合作中的复杂作用。此外,作者对“合作的伦理维度”的探讨也让我深思。他不仅仅关注合作的效率和结果,更强调合作过程中所应遵循的道德准则,例如公平、透明和责任。这让我认识到,真正的可持续的合作,必然建立在良好的伦理基础之上。这本书的阅读,是一次对自我认知和对社会关系的深度反思。

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《合作的复杂性》这本书,带给我的是一种深刻的“再认知”体验。我过去对合作的理解,更偏向于一种“互惠互利”的交易,但这本书让我看到了合作更深层次的维度。作者在“合作中的认知偏差”这一章节的论述,让我幡然醒悟。原来,我们很多时候的“误会”和“冲突”,并非源于恶意,而是源于大脑本身的处理信息的方式。例如,“证实偏差”和“基本归因错误”等心理学概念,在书中得到了非常生动的应用,让我理解了为什么即使我们有良好的合作意愿,也常常会误解对方的意图。书中还特别强调了“合作中的沟通成本”问题,它不仅仅是语言的传递,更是情感、意图和背景信息的传递。作者用精辟的语言描述了沟通中的“噪音”是如何产生的,以及如何有效地降低这些噪音。这让我深刻体会到,一次成功的合作,往往是建立在高效、清晰且富有同理心的沟通基础之上的。这本书没有提供现成的答案,而是提供了一种思考问题的框架,让我在面对复杂的合作场景时,能够有更清晰的思路和更敏锐的洞察力。

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我必须承认,《合作的复杂性》这本书的阅读体验是相当独特的。它不是一本轻松的读物,需要读者投入相当多的思考和精力。作者的学术背景在这本书中体现得淋漓尽致,他对“合作机制的设计”的深入剖析,让我看到了合作不仅仅是人与人之间的互动,更是一个需要精心设计和优化的系统。书中对“激励机制与合作扭曲”的讨论,尤其令人警醒。作者指出,不恰当的激励措施,即使初衷是促进合作,也可能导致个体为了追求奖励而忽略了合作的根本目标,甚至产生负面的行为。我记得书中有个案例,是关于某个公司为了鼓励创新而设立的个人奖励制度,结果却导致团队成员之间互相保密技术,阻碍了真正的协同创新。这让我反思,我们在设计任何形式的合作时,都必须充分考虑其潜在的副作用。此外,书中关于“合作的长期与短期视角”的权衡也给我留下了深刻的印象。作者强调,很多时候,为了眼前的短期利益而牺牲长期的合作关系,最终是得不偿失的。这需要一种超越功利主义的智慧。

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《合作的复杂性》是一本让我重新审视“合作”这个概念的书。我之前一直认为,只要大家目标一致,就能够顺利合作,但这本书彻底颠覆了我的这种想法。作者以一种极为宏观的视角,剖析了合作之所以复杂的原因,其中关于“文化差异与合作模式”的章节给我留下了深刻的印象。书中的案例涵盖了东西方文化,展现了不同的文化背景如何塑造了不同的合作理念和行为方式。例如,在某些强调个体主义的文化中,人们可能更倾向于建立清晰的边界和合同,而在某些集体主义文化中,则可能更侧重于人际关系的维护和非正式的默契。这种跨文化的对比,让我更加理解为何在国际合作中常常会遇到意想不到的障碍。另外,作者对于“合作中的风险评估与管理”的探讨也让我受益匪浅。他指出,任何合作都伴随着风险,而如何科学地识别、评估和管理这些风险,是决定合作成败的关键。书中的模型和框架,虽然理论性很强,但却能够帮助我们更清晰地认识合作中的不确定性。我不得不说,这本书的写作风格也非常独特,它没有华丽的辞藻,但字字珠玑,每一句话都充满了信息量。

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读完《合作的复杂性》,我真的对“合作”这个词有了全新的认识。原本以为这是一本关于如何高效团队协作的指南,但事实远不止于此。作者并没有直接罗列“七个步骤让你成为合作达人”之类的套路,而是深入剖析了合作背后隐藏的心理学、社会学乃至哲学层面的根源。书中的案例跨越了地域、文化和时代,从古代部落的狩猎联盟到现代跨国企业的研发项目,都展现了合作的动态性和易变性。最让我印象深刻的是关于“信任的构建与瓦解”的部分,作者用极其细腻的笔触描述了信任是如何在微妙的互动中一点点建立起来,又如何因为一次误解或一次背叛而瞬间崩塌。这让我反思自己在过去的工作和生活中,有多少次因为缺乏对信任机制的深入理解而错失了合作的机会,或者因为不恰当的沟通方式而破坏了来之不易的信任。这本书不是那种读完就能立刻付诸实践,看到立竿见影效果的“速成手册”,它更像是一次深度的思想洗礼,让你在阅读过程中不断地自我审视和学习。书中对“合作中的信息不对称”的探讨也尤其精彩,它解释了为何即使动机良好,人们也可能因为信息获取的渠道、能力不同而产生隔阂,甚至误判对方的意图,从而将潜在的合作推向对立面。这种对细微之处的关注,使得全书充满了洞见,让我在合上书本很久之后,依然能不断地回味和思考。

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《合作的复杂性》带给我的是一种前所未有的震撼,它不仅仅是一本书,更像是一次对人类社会交往模式的深度解剖。作者的笔触如同外科医生般精准而冷静,却又饱含对人性深处的关怀。书中探讨的“合作的边界”让我尤为着迷,究竟在什么情况下,合作会变成一种束缚?又或者,合作的终极目标是否就是个体独立性的最大化?作者并没有给出明确的答案,而是引导读者自己去探索和定义。我特别欣赏其中关于“集体智慧的悖论”这一章节,它深入分析了为何群体决策有时会优于个体,但有时又会陷入“群体极化”的陷阱。这让我联想到许多现实中的项目,有时候一群人聚集在一起讨论,看似热闹非凡,但最终的结论却可能不如一个人深思熟虑。作者用大量的实证研究和历史案例来支撑他的观点,从政治博弈到科学研究,无不揭示出合作的“魔鬼”隐藏在细节之中。书中的另一个亮点是关于“合作中的权力结构”的分析,它打破了我过去对合作仅仅是平等伙伴关系的简单认知。作者指出,即便在最看似平等的合作中,也存在着无形的权力动态,而如何识别和驾驭这些权力,是合作能否成功的关键。阅读此书的过程,就像是在进行一场与自我思想的对话,不断地挑战固有的观念,并从中汲取新的养分。

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太过深奥

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翻译可以稍微用点心么?Google translate都比这种翻译要好吧。

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主要内容是实验的设计和具体执行,需要结论的话读完前言和导读就足够了。

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主要内容是实验的设计和具体执行,需要结论的话读完前言和导读就足够了。

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主要内容是实验的设计和具体执行,需要结论的话读完前言和导读就足够了。

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