迈克尔•弗洛伊德
美国公认的进行访谈、谎言侦测和诱导的权威,是为福布斯排行榜前十位的家族和遍布北美、欧洲和亚洲的大企业提供培训和咨询服务。
苏珊•卡尼瑟洛
曾任中情局安全专员,在访谈、审讯和谎言侦测领域有20年经验,主要服务于国家安全、就业和刑事犯罪案件。苏珊开发了一套行为检测项目,目前在美国联邦政府和众多私人企业中运用。
彼得•罗马利
QVerity的合伙人之一、法律总顾问,是谈判、危机管理、威胁评估管理、冲突解决和诉讼危机管理领域国际公认的专家和培训师。他为政府和私营企业客户提供咨询服务,并为美国及海外的观众们做演讲。
唐•坦南特
本书执笔者,资深商业/科技记者, QVerity的合伙人之一。最初是美国国家安全局的一名研究分析员,主要负责跨国经济案件,曾经为美国高层决策者提供关键情报和报告。还曾为数百位公司高层执行官和数十位颇负盛名的CEO提供深度访谈服务。
审讯间谍、商战博弈、职场斗法、谈判交涉……
掌控力无处不在,如何叫ta知无不言?
本书作者来自一个实打实的精英团队,他们在情报和执法领域摸索和积累的技术,不仅在审讯领域屡试不爽,也同样适用于生活场景,不管我们的目标是谈判公司合并条款、让零售店员工道出偷窃真相,还是识破推销员的不实之词,或是侦破孩子们撒的小谎。如果我们熟练地掌握了书中介绍的方法,就更有可能在这些场景中游刃有余,了解我们所面对的是何方神圣,并且让他对你吐露真相——他知道什么、想要什么、原因是什么。
一、怎么把对方带入瞬时思维,说服对方,让对方和你讲真话。 做一个瞬时思维的局,只需要四个要素:信息单一、信息重复、目标模糊和结果滞后。(电视购物) ①传递真诚(放慢语速、低语调) ②打断对方(叫对方名字、控制性短语-请稍等让我把话说完、举手示意) ③独白 总结起...
评分一、怎么把对方带入瞬时思维,说服对方,让对方和你讲真话。 做一个瞬时思维的局,只需要四个要素:信息单一、信息重复、目标模糊和结果滞后。(电视购物) ①传递真诚(放慢语速、低语调) ②打断对方(叫对方名字、控制性短语-请稍等让我把话说完、举手示意) ③独白 总结起...
评分 评分掌控力 说起掌控力,便想到领袖、伟人等领导者,成功者的形象。人是群居性的生物,在不同的组织和群体当中,不是孤立的存在,拥有掌控力,掌控全局,领导全局,适应并驾驭变化的形势,进而获得公众的影响力,成长为一名成功的领袖人物。对于每个人来,掌...
评分我打小就是一个电视剧迷,而且从中学阶段开始就迷香港的警匪剧,什么《读心神探》、《谈判专家》、《怒火街头》、《陀枪师姐》等等,TVB盛极之时的这类剧,就没有我不知道没看过的。每每看这类剧情的片子,我就很佩服剧中的主角,怎么就能够通过察言观色三言两语的让嫌疑人低头...
虽说是领导学书籍,但是内容却很厚黑学,很好看
评分真正的说服,是要把“我说服了你”,变成了“你说服了你自己”。
评分1. 想让人和你说真话,核心是把对方带入瞬时思维模式,在对话时首先要放慢语速,适当降低音量。重视面对面交流。 获取对方信任。如果你向对方提问,他总是躲躲闪闪,接下来他说的很可能就是谎话,控制局面。提供三个有效的方法:① 叫他的名字② 使用一个控制性短语,③ 抬起你的手掌。握话语权后,你还可以利用“独白”,带他进入瞬时思维。在对话时要放慢语速,让对方卸下心理防御。适当降低音量如果对方总是躲躲闪闪,这时候你要迅速打断对方,控制局面。一个有效的方法,就是叫他的名字,当听到别人叫自己名字时,人天然就会从说话模式转变为倾听模式。一个人愿意说真话,其实是感性占据了上风。所以当人对你有所隐瞒时,你不要试图去讲道理,而是用情感力量把对方带入瞬时思维,让他不过多考虑后果,对你袒露真心。
评分世道险恶人心难测,谁不希望一切尽在掌控之中呢
评分FBI审讯技巧,明明几句话能解释清楚的,非要浪费一本书的时间…
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