《激勵如何打造骨灰級員工》提齣瞭培養員工奉獻精神、激發員工更大潛能的管理手段。9個組織與個人的優秀績效的測試點 •1個實現最佳績效的完整的係統拼圖 •20個展現優秀績效測評的榍關主題 •380個與績效測試主題相關的切閤點 人們對很多事情都有所希冀，希望自已的所作所為有意義、有創新，自己的價值得到認可，與他人建立和諧的關係，接受不期而遇的挑戰。
對管理者來說，激發員工的乾勁和潛能的秘訣在於如何使設定的目標與員工的期望相一緻。如果由於管理者的原因，工作變得乏味、讓人厭倦和失望，那麼創造卓越的機會就會流失。
錶現齣色的個人應有施展纔華的空間，設置閤理的組織結構及良好的管理方式有助於確保員工發揮最佳狀態。工作環境的動態因素同良好的業績息息相關。
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