關鍵影響力：如何調動團隊力量（原書第2版） 在線電子書 圖書標籤: 影響力  管理  心理學  管理學  自我完善  方法論  自律管理  職場   

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影響力讓人心甘情願地自覺改變。實現影響力的三個核心要素：關注和衡量；發現關鍵行為；利用六種影響力來源。六大來源：1、個人動力：讓不想做的變成想做的；2、個人能力：獲得達成目標所需要的技巧或能力；3、社會動力：獲得他人給予的鼓勵（控製同輩壓力）；4、社會能力：獲得他人提供的支持（獲得更多支持）；5、係統動力：獲得激勵（設計奬勵方案和需求機製）；6、係統能力：改變環境。

有道 聽書

組織中影響他人的方法

＃聽書＃44

影響力讓人心甘情願地自覺改變。實現影響力的三個核心要素：關注和衡量；發現關鍵行為；利用六種影響力來源。六大來源：1、個人動力：讓不想做的變成想做的；2、個人能力：獲得達成目標所需要的技巧或能力；3、社會動力：獲得他人給予的鼓勵（控製同輩壓力）；4、社會能力：獲得他人提供的支持（獲得更多支持）；5、係統動力：獲得激勵（設計奬勵方案和需求機製）；6、係統能力：改變環境。

开篇有些啰嗦，絮絮叨叨地像广告一样宣传着药效，很多的地方的翻译也是有待商榷，结构有些混乱，很多问题都是分散开来讲，还需要自己去重新整理。但从第三章开始，内容开始有可操作性了。 大多数时候，我们都是以结果来推导原因的，而结果并不一定总能找到真正的相对应的原因。...  

年前做了一家银行的咨询项目，再看这本书还是有些收获。 1、关注人的行为设计而不是流程设计； 2、流程设计只是在关键时刻的一个行动指南； 3、关注关键时刻的关键行为； 4、充分发挥榜样的力量，不仅仅是榜样的故事还有榜样的做法，能起到借鉴的作用。 说了收获，说说不足: 1...

20200318-0321 读书前带的问题 1.哪些原则和方法可以用于目前的工作 2.如何让大家主动暴露问题 3.结合六种影响力，反思自己的措施是否过于单一 读后 1.整体上，有道有术。不过术基本都是案例式，需要自己再结合情况思考 2.要花时间的时间，不要想着喊喊口号就可以得到反馈，另...  

开篇有些啰嗦，絮絮叨叨地像广告一样宣传着药效，很多的地方的翻译也是有待商榷，结构有些混乱，很多问题都是分散开来讲，还需要自己去重新整理。但从第三章开始，内容开始有可操作性了。 大多数时候，我们都是以结果来推导原因的，而结果并不一定总能找到真正的相对应的原因。...  

出处喜马拉雅 侵删 所谓影响力，就是让人做出改变的能力。而要让人改变，你首先要知道，你希望他达成什么样的结果，创造什么样的价值。也就是说，你的影响力目标是什么？你要在自己的头脑中把这一点想清楚。不仅要自己想清楚，你还需要能把它传达给你的影响对象，也就是当事人...